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Aula Gestão Estratégica de Pessoas- Estacio

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Clima e Cultura Organizacional – Os elementos intangíveis que afetam a Carreira nas Organizações
Prof. Marco Antônio Carvalho
Identifique e Desenvolva Talentos
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AGORA, PENSE EM COLABORADORES QUE FORAM DESLIGADOS DA EMPRESA.
QUAIS OS FATORES QUE LEVARAM ESTES COLABORADORES A SEREM DESLIGADOS?
REFLETINDO...
Habilidades técnicas
Comportamento improdutivo, dificuldade de adaptação à empresa ou a nova função, desalinhamento com a cultura da empresa
Uma combinação de ambos
A
B
C
Gestão do Clima Organizacional
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LÍDERES QUEREM ENGAJAR SUAS EQUIPES EM DESAFIOS DE NEGÓCIOS...
FOCO EM INOVAÇÃO E PRODUTIVIDADE
AUMENTO DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL
CONSTRUÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO MAIS ÁGIL E EFICIENTE
REDESENHO ORGANIZACIONAL, M&A, INTEGRAÇÃO E RACIONALIZAÇÃO DE RECURSOS
PERFORMANCE ATRAVÉS DAS PESSOAS
... MAS OS EMPREGADOS TÊM OUTRAS PREOCUPAÇÕES
LÍDER
A empresa tem a melhor estratégia?
Quando serei reconhecido com uma promoção?
O que será que o meu chefe pensa do meu trabalho?
O que vai acontecer com o meu salário e benefícios?
Quando terei mais tempo para cuidar de mim e da minha família?
Por que a comunicação não é ágil e transparente?
Por que não tenho os recursos necessários para fazer o meu trabalho?
4
5
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Baseado na teoria dos tipos de personalidade desenvolvido por Carl Jung.
Indivíduos diferem na forma como absorvem e processam as informações.
Indivíduos diferem na forma como constroem suas decisões.
Estas realidades afetam como nós nos comunicamos uns com os outros e como somos percebidos.
Estilos de SER (Tipologia)
reflexivo
racional
afetivo
pragmático
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 ANCORAS DE CARREIRA
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O que faz uma empresa ser um excelente lugar para se trabalhar : (%)
Resultados da Pesquisa de Clima – Revista VOCÊ S.A.
Potencial Conflito no Ambiente Organizacional
Desafios atuais para a gestão de pessoas
Objetivos organizacionais
Objetivos individuais
Sobrevivência
Crescimento sustentado
Lucratividade
Produtividade
Qualidade nos produtos/serviços
Redução de custos
Participação no mercado
Novos mercados
Novos clientes
Competitividade
Imagem no mercado
Melhores salários
Melhores benefícios
Estabilidade no emprego
Segurança no trabalho
Qualidade de vida no trabalho
Satisfação no trabalho
Consideração e respeito
Oportunidades de crescimento
Liberdade para trabalhar
Liderança liberal
Orgulho da organização
ELEMENTOS
FORMA DE CONCESSÃO
CONCEITOS
 Salário Base
 Adicional Periculosidade
 Adicional Penosidade
 PVD
 Remuneração Variável
 Bônus Desempenho
 Premiações
 Assistência Médica
 Assistência Odontológica
 Auxílio Alimentação
 Plano Previdenciário
 Oportunidade de Desenvolvimento
 Perspectivas de Carreira
PARCELAS SALARIAIS
INCENTIVOS CURTO PRAZO
BENEFÍCIOS
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
 Estilo de Gestão
 Ambiente de Trabalho
 Jornada de Trabalho
 Tipo de Tarefa
CULTURA & CLIMA ORGANIZACIONAL
RECOMPENSA TOTAL
REMUNERAÇÃO EM DINHEIRO
REMUNERAÇÃO TOTAL
Política de Competitividade – Elementos da recompensa Total
Identifique e Desenvolva Talentos
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ATRAÇÃO E RETENÇÃO
FATORES
ATRAÇÃO
RETENÇÃO
EMPRESA/MARCA
72%
48%
SALÁRIO
68%
44%
BENEFÍCIOS
56%
44%
TRILHA DE CARREIRA/OPORTUNIDADES DE MOBILIDADE INTERNA
52%
56%
PPR
36%
40%
CLIMA
28%
68%
DESENVOLVIMENTO
28%
52%
CAMPANHAS PONTUAIS
12%
40%
OUTRO
0%
4%
 Personalidade e Cultura Organizacional
PERFORMANCES
COMPETÊNCIAS
INTERESSES
IDENTIDADE
MISSÃO & VALORES
PESSOAS
LIDERANÇA
ORGANIZAÇÃO
RESULTADOS
COMPETÊNCIAS
VISÃO ESTRATÉGICA
IDENTIDADE
MISSÃO & VALORES
Acoplamento entre estratégias da organização e interesses individuais
A importância dos valores
Identifique e Desenvolva Talentos
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CARACTERÍSTICAS DA PERSONALIDADE
COMPORTAMENTO
f
(PESSOA : SITUAÇÃO)
Conjunto de ações 
e reações que
produz resultados 
no ambiente
Características 
de Personalidade
Indicadores 
de Crescimento
Preferências Pessoais
Cultura 
Organizacional
Demandas 
da Função
Equipe
Desafios e Variáveis
da Situação
Qual a diferença?
Atitude
Comportamento
Predisposição para agir
Ação observável
Orientada por valores
Desenvolvidos no processo de socialização
O SER HUMANO
Próxima
Voltar
19
Gestão da Excelência e a Lógica da Criação de
 Valor nas Organizações
Criação de Valor nas Organizações
 
Criação de Valor nas Organizações

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