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03/10/2021 15:17 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_69499948_1&course_id=_55767_1&content_id=_851587_1&return_cont… 1/5 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade II Gestão de Pessoas, Etiqueta Pessoal e Corporativa 6502-40-ED11613_10_08-202132 Unidade II Usuário Luis Henrique Ramires Gardini Curso Gestão de Pessoas, Etiqueta Pessoal e Corporativa Teste Questionário - Unidade II Iniciado 03/10/21 15:17 Enviado 03/10/21 15:22 Status Completada Resultado da tentativa 0,75 em 1,5 pontos Tempo decorrido 4 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Em qual país é um desrespeito esquecer-se de dar gorjetas? França Ucrânia Nova Zelândia Japão Estados Unidos Comentário: resposta correta letra e, página 36. Pergunta 2 Respostas: a. b. Na essência ela é o bom senso, a sinceridade e o carinho agrupados de forma a embelezar e facilitar nossa vida. Estamos falando sobre qual tema? Cultura organizacional Liderança PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,15 em 0,15 pontos 0,15 em 0,15 pontos Luis Gardini 2 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_55767_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_55767_1&content_id=_851576_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 03/10/2021 15:17 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_69499948_1&course_id=_55767_1&content_id=_851587_1&return_cont… 2/5 c. d. e. Comentário da resposta: Resiliência Etiqueta Endomarketing Comentário: resposta correta letra d, página 25. Pergunta 3 Respostas: a. b. c. d. e. É um estilo participativo de apoio e não diretivo, porque o líder e o liderado participam juntos da tomada de decisão, sendo o papel principal do líder facilitar a tarefa e a comunicação. Esse estilo envolve comportamento de relacionamento alto e tarefa baixa. Estamos falando de qual estilo de liderança? Determinar Persuadir Delegar Compartilhar Democratizar Pergunta 4 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: As metas, assim como os objetivos, precisam ser bem claras e mais específicas mensurando ____________________ o que se almeja e em qual período de tempo. A alternativa que preenche corretamente a lacuna é: Qualitativamente Quantitativamente Minimamente Eventualmente Tranquilamente Comentário: resposta correta letra b, página 19. 0 em 0,15 pontos 0,15 em 0,15 pontos 03/10/2021 15:17 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_69499948_1&course_id=_55767_1&content_id=_851587_1&return_cont… 3/5 Pergunta 5 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Para Boog (2002), as diretrizes que orientam o subsistema de remuneração são respectivamente: Os equilíbrios interno e externo dos salários Planejamento financeiro e planejamento orçamentário Estrutura física e financeira Estratégia de mercado e estratégia corporativa Saúde e segurança no trabalho do colaborador Comentário: resposta correta letra a, página 16. Pergunta 6 Respostas: a. b. c. d. e. Trata-se do conjunto de vantagens que uma pessoa recebe para prestar serviços para uma empresa ou pessoa física. Essas vantagens podem ser desde o salário fixo até os benefícios e gratificações que serão pagos à pessoa que prestou os serviços. Estamos falando sobre: Remuneração Salário Benefícios compulsórios Benefícios espontâneos Performance Pergunta 7 0,15 em 0,15 pontos 0 em 0,15 pontos 0 em 0,15 pontos 03/10/2021 15:17 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_69499948_1&course_id=_55767_1&content_id=_851587_1&return_cont… 4/5 Respostas: a. b. c. d. e. Marcada pelo conhecimento profundo em uma área em que o profissional se torna especialista e agregando conhecimentos menos profundos de outras áreas da empresa, trata-se de um tipo de carreira. Qual seria esse tipo? Carreira por linha de polivalência Carreira mista Carreira por linha generalista Carreira por linha de especialização Carreira em Y Pergunta 8 Respostas: a. b. c. d. e. São muito detalhistas em suas colocações, também têm capacidade de reconstrução e destacam-se pelo consumismo. Estamos falando das características de qual geração? Geração Y Geração Z Geração alpha Baby boomers Tradicional Pergunta 9 Respostas: a. b. c. A geração builders ou matures também pode ser chamada por outro nome dependendo do autor que aborda a questão das gerações. Qual é esse outro nome? Geração alpha Geração beta Geração gama 0 em 0,15 pontos 0 em 0,15 pontos 03/10/2021 15:17 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_69499948_1&course_id=_55767_1&content_id=_851587_1&return_cont… 5/5 Domingo, 3 de Outubro de 2021 15h22min36s BRT d. e. Geração tradicional Geração baby boomers Pergunta 10 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Segundo Franco (2008), as empresas que não seguirem as tendências de cargos e salários de mercado nem reverem periodicamente suas políticas internas de carreira, podem: Monitorar e aumentar a competitividade Manter talentos e aumentar o lucro e produtividade Ampliar sua capacidade de gestão de talentos e prejudicar a lucratividade Aumentar o faturamento e a lucratividade Perder talentos e aumentar a rotatividade Comentário: resposta correta letra e, página 16. ← OK 0,15 em 0,15 pontos