AV1 GESTÃO DE PESSOAS

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Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Turma: 3006
Aluno: GEOVANNA BRAGA BARBOSA Matr.: 202010033458
Prof.: ROGERIO MARQUES CORREIA Gabarito a partir de: 
5196108418 - 202010033458
 
 1. Ref.: 5419159
De acordo com Milkovich e Bordreau (2000), os processos de recrutamento e de seleção constituem um
procedimento que mobilizam os funcionários não somente para dentro da organização, como também em seu
interior, de modo a determinar um conjunto de pessoal da dimensão e da especificidade desejada. Quanto mais
ampla é a quantidade de candidatos, maior é a probabilidade de que seja selecionado um funcionário bom.
Quando há apenas um candidato para uma vaga, não havendo seleção possível, dizemos que ocorreu um
recrutamento ________________
positivo
inferior
único
ineficiente
negativo
Respondido em 28/04/2022 19:37:39
 
 2. Ref.: 5425651
As competências impactam positiva ou negativamente os desempenhos das pessoas. O desempenho das pessoas
determinam fortemente os resultados e objetivos organizacionais.Um dos estudos mais marcantes na área de
Competências está relacionado ao famoso CHA, que compreende:
Cultura, Habilidade e Amorosidade
Conhecimento, Habilidade e Atitude
Conhecimento, Habilidade e Afeto 
Conhecimento, Humanidade e Afeto 
Cultura, Humanidade e Atitude
Respondido em 28/04/2022 19:42:06
 
 3. Ref.: 5005121
Atualmente, a gestão de pessoas tem caráter estratégico, uma vez que o indivíduo é considerado o principal ativo
da organização. Essa corresponde ao "conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores - como
agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar - no sentido de proporcionar competências e
competitividade à organização" (CHIAVENATO, 2010 apud CAMACHO, Marcelo. Gestão Estratégica de Pessoas. Rio
de Janeiro: SESES, 2016)
Com base nos objetivos da gestão de pessoas, analise as asserções abaixo:
I. Estimular a competitividade das organizações e o desenvolvimento de competências organizacionais.
II. Incentivar o aprendizado contínuo das pessoas e fornecer os meios para o desenvolvimento de competências
individuais.
III. Promover um ambiente de trabalho satisfatório e que proporcione às pessoas qualidade de vida no trabalho.
Está(ão) correto(s): 
os itens I, II e III.
apenas o item II. 
apenas os itens I e III.
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apenas os itens I e II.
apenas o item I.
Respondido em 28/04/2022 19:42:23
 
 4. Ref.: 4326272
A Gestão Estratégica de Pessoas considera que as pessoas são o motor das organizações. A relevência é extrema e impacta
intimamente o resultado da organização. Aspectos de planejamento e cultura organizacional trazem suporte nas atribuições da
gestão de recursos humanos. Um dos principais objetivos é estabelecer relações de convergência entre os interesses das
pessoas (empregados) e os da organização. Tal convergência se dá principalmente por competências que se referem a um
conjunto de recursos coordenados que geram valor para a organização, dificilmente são imitáveis, podem ser transferidos para
outras áreas, produtos ou serviços da empresa e impactam o desempenho organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a denominação desse tipo de competência
Competências Coletivas
Competências Individuais
Competências de estratégia
Competências Organizacionais
Competências de Qualidade de Vida no Trabalho
Respondido em 28/04/2022 19:43:05
 
 5. Ref.: 4968337
O processo de manutenção de pessoas é um dos pilares utilizados no ambiente organizacional. Para que essa
manutenção seja executada corretamente e traga altenativas de melhorias aos colaboradores. As organizações
quando pensam em manutenção de pessoas procuram oferecer vantagens, tais como
salário baixo, atraso de salários e alimentação.
falta de reconhecimento, participação nos lucros e vale transporte.
ambiente organizacional desfavorável, sem benfícios e salário compatível com a função com oportunidades de crescimento
na organização.
salário baixo, benefíos atrativos e reconhecimento profissional.
planos de saúde e odontológicos, cesta básica e ótimas condições de trabalho.
Respondido em 28/04/2022 19:43:15
 
 6. Ref.: 5438283
O Recrutamento de pessoas tem por finalidade divulgar no mercado de trabalho as oportunidades que a
organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características desejadas. Pelo
recrutamento, a organização - que faz parte do Mercado de Trabalho - sinaliza para determinados candidatos - que
fazem parte do Mercado de RH - a oferta de oportunidades de emprego. Ou seja, o processo de recrutamento é
uma ponte entre o Mercado de Trabalho e o Mercado de Recursos Humanos. A partir desse contexto, analise a
situação hipotética a seguir:
A empresa Beta Alpargatas está recrutando um profissional para a vaga de Assistente Financeiro e utilizou a
intranet para divulgar a vaga. A organização também abriu vaga para Analista de Recursos Humanos e utilizou
sites e empresas de recolocação profissional. 
Considerando as técnicas de recrutamento utilizadas, é correto afirmar que a empresa Beta Alpargatas utilizou: 
Recrutamento externo e recrutamento interno, respectivamente.
Recrutamento interno e recrutamento misto, respectivamente.
Recrutamento interno e recrutamento externo, respectivamente.
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Recrutamento externo e recrutamento misto, respectivamente.
Recrutamento interno e recrutamento interno, respectivamente.
Respondido em 28/04/2022 19:55:08
 
 7. Ref.: 4977316
No processo de seleção de pessoas, existe a necessidade que pensar de forma estratégica, realizando esse
processo de forma objetiva e ao final será possível encontrar o candidato ideial.
Assinale a alternativa que apresenta as ferramentas que vão ajudar o depertamento de RH na preparação de um
anuncio, sem deixar de lado os objetivos estratégicos organizacional.
Esperar a disponibilidade do RH para realizar o processo seletivo.
O processo seletivo nunca será uma prioridade para a organização.
Consultar a descrição de cargos, preparar o anuncio com os requisitos necessários para atrair os candidatos potencias e
realizar a divulgação nas plataformas capaz de divulgar de forma estratégica.
Deixar de consultar a descrição de cargo.
Deixar a vaga em aberto e aguardar a indicação do gestor.
Respondido em 28/04/2022 19:43:34
 
 8. Ref.: 4869278
A Gestão de Pessoas envolve a habilidade de recrutar e selecionar Recursos Humanos adequados para a atividade
da sua empresa. Um processo inadequado pode contratar pessoas que não atendem ao perfil do cargo disponível.
Para amplificar as opções e profissionais a serem contratados, é possível se utilizar do recrutamento interno e
externo. Particularmente sobre o recrutamento externo, é possível utilizar diferentes fontes de recrutamento. Cada
um desses métodos apresenta vantagens e desvantagens. Porém, no ato de contratação de executivos de alto
nível (es tratégico) de organizações é mais comum o uso de uma fonte de recrutamento externo específica.
Assinale a alternativa que a apresenta esse tipo de fonte de recrutamento:
Cartaz.
Agências de emprego.
Headhunter.
Internet.
Recomendação.
Respondido em 28/04/2022 19:43:42
 
 9. Ref.: 4911406
Sobre o processo de seleção externa todas as alternativas abaixo são corretas, EXCETO: 
 
As candidatos já conhecem a cultura organizacional da empresa e possuem maior facilidade de interação com os demais
colaboradores.
O subsistema de Recrutamento e Seleção precisa criar elaborar e passar por todas as etapas: Divulgação, Triagem,Seleção, Entrevistas, Dinâmicas e encaminhar os candidatos aprovados para entrevista final com o supervisor responsável
pela solicitação da aberta do processo seletivo.
Momento de captação de novos colaboradores.
Precisa realizar a divulgação das vagas nos ambientes externos: Jornal, Rede Social e Consultorias.
É necessária criação do anúncio e divulgação das vagas fora do ambiente organizacional.
Respondido em 28/04/2022 19:43:51
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28/04/2022 20:01 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
 
 10. Ref.: 5265935
Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção da empresa BETA S/A, você observou que, em processos seletivos
anteriores, a empresa utilizou o recrutamento misto. Sendo assim, os candidatos
foram recrutados no mercado de trabalho.
foram funcionários da própria empresa e também vieram do mercado de trabalho.
foram recrutados por consultorias especializadas.
foram recrutados na empresa.
foram indicados pelos funcionários que foram deslocados para outra posição dentro da organização.
Respondido em 28/04/2022 19:44:06
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