Apol_Nota 100_Supply Chain Management Essentials (SCME)

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Questão 1/5 - Supply Chain Management Essentials (SCME)
Conforme Campos (2013, p. 122), a cadeia de suprimentos é formada por elementos que estão interligados pela movimentação dos produtos, com a característica significativa de começar e terminar com o consumidor.
A partir do texto acima e dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo e em seguida assinale a que apresenta os seis elementos (atores organizacionais) que têm participação direta na cadeia de suprimentos.
Nota: 20.0
	
	A
	O cliente, o fornecedor, as vendas, as finanças e o transporte.
	
	B
	O cliente, o planejamento, as compras, a produção e o transporte.
Você acertou!
Comentário: Conforme o autor, o cliente, o planejamento, as compras, a produção e o transporte são os elementos que têm participação direta na cadeia de suprimentos. As demais alternativas apresentam elementos que não possuem participação direta na cadeia de suprimentos, tais quais: vendas, finanças e engenharia.
Aula: 1, Tema 02 - Os atores organizacionais
	
	C
	O cliente, o planejamento, as vendas, a produção e o transporte
	
	D
	O cliente, o planejamento, as compras, a produção e a engenharia.
Questão 2/5 - Supply Chain Management Essentials (SCME)
O processo de terceirização (outsourcing) aumenta muito a dependência dos fornecedores e também a necessidade de desenvolve-los. Para que se desenvolva um fornecedor eficaz, há a necessidade da quebra de paradigmas, em que os relacionamentos devem ser direcionados para um conceito de empresa estendida. Para Bowersox (1990), as palavras chaves desse relacionamento são: aliança e parceria.
A partir do texto acima e dos materiais disponibilizados para estudo, assinale a alternativa correta que descreve corretamente a palavra-chave “aliança” proposto pelo autor.
Nota: 0.0
	
	A
	Uma aliança reflete o desejo existente entre dois ou mais participantes de modificar suas práticas atuais de negócios no sentido de serem eliminadas as duplicidades de atividades nas interfaces da cadeia de valor agregado, bem como serem reduzidos possíveis desperdícios de recursos de produção, transporte e distribuição.
Comentário: O desenvolvimento requer não somente uma parceria entre cliente e fornecedores, mas uma aliança que altere as atuais práticas de negócios, contidas na alternativa “A”. As demais alternativas não possuem aderência com a o termo “aliança” proposto pelo autor.
Aula 5, Tema 05 – O desenvolvimento de fornecedores
 
	
	B
	Uma aliança reflete o desejo existente entre dois ou mais participantes de modificar suas formas atuais de negócios no sentido de extinguir as práticas da cadeia de valor agregado, bem como serem compartilhados possíveis desperdícios de recursos de produção, transporte e distribuição.
	
	C
	Uma aliança reflete o desejo existente entre dois ou mais participantes no sentido de ampliar as práticas atuais de negócios, com o objetivo único de reduzir mão de obra direta e indireta, bem como dizimar os possíveis concorrentes por meio de técnicas do SCME.
	
	D
	Uma aliança no supply chain management refere-se a união de empresas submetidas a terceirização (outsourcing) devido a estratégias de horizontalização, com objetivo de aumentar a participação no mercado e possibilitar acordos para desenvolvimento de grupos reservados.
Questão 3/5 - Supply Chain Management Essentials (SCME)
Na cadeia de suprimentos, desde a avaliação dos fornecedores, controle de recebimento, qualidade de recebimento até a entrega do produto ao cliente há a possibilidade de se utilizar vários indicadores. Ao estudarmos indicadores de desempenho, não podemos deixar de mencionar o termo KPI.
A partir do texto acima e dos materiais disponibilizados para estudo, assinale a alternativa correta que descreve o significado do termo KPI.
Nota: 20.0
	
	A
	(Key Performance Inbound) - Indicador de Performance Logística.
	
	B
	(Key Performance Indicator) - Indicador Chave de Desempenho.
Comentário: Trata-se de um termo genérico que pode ser aplicado a qualquer tipo de processo, portanto com vasta aplicação no supply chain management. As demais alternativas não têm aderência com a o significado do KPI.
Aula 4, Tema 02 – Os indicadores de desempenho.
	
	C
	(Key Performance Indicator) - Performance Chave do Indicador.
	
	D
	(Key Pro Forma Indicator) – Indicador de Proforma Chave.
Questão 4/5 - Supply Chain Management Essentials (SCME)
Na cadeia de suprimentos estudamos dois momentos distintos da logística, que é a logística inbound e a logística outbound.
A partir dos materiais disponibilizados para estudo, sobre as atividades da logística inbound, analise as afirmativas a seguir e defina (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
(  ) Transporte;
(  ) Compras;
(  ) Distribuição;
(  ) Controle de materiais.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
	
	A
	V - V - V - V
	
	B
	V - V - F - V
Comentário: A alternativa “Distribuição” é incorreta, pois está relacionada a logística outbound.
Aula 3, Tema 05 – A logística inbound.
	
	C
	V - F - V - V
	
	D
	F- F – V - V
Questão 5/5 - Supply Chain Management Essentials (SCME)
Os estoques representam parcela importante dos ativos da empresa, portanto pode ser considerado um fator potencial de geração de lucros. Para se ter um controle eficaz sobre os estoques, é necessário ter acurácia no sistema que pode ser confirmado através de inventários.
Numa determinada empresa, após o inventário, chegou-se a quantidade de 9.450 itens contados, porém a informação total registrada no sistema era de 10.000 peças, ou seja, 550 itens divergentes.
A partir do texto acima e dos materiais disponibilizados para estudo, assinale a alternativa correta que mostra o nível de acuracidade para esse inventário.
Nota: 20.0
	
	A
	5,5%.
	
	B
	105,8%
	
	C
	94,5%
Você acertou!
 
	
	D
	92,5%
Questão 1/5 - Supply Chain Management Essentials (SCME)
Já se foi o tempo em que os diversos departamentos de uma organização trabalhavam de forma isolada. Hoje, mais do que nunca, há a necessidade de interface entre departamentos. Embora vários departamentos participem no fluxo da cadeia de suprimentos, três funções no âmbito intra-organizacional têm envolvimento direto no supply chain.
A partir do texto acima e dos materiais disponibilizados para estudo, analise as afirmativas abaixo e em seguida assinale a alternativa correta que apresenta as três funções no âmbito intra-organizacional que têm envolvimento direto no supply chain.
Nota: 0.0
	
	A
	Marketing, logística e produção
As três funções que tem envolvimento direto no supply chain são marketing, logística e produção. As outras funções mencionadas, tais quais finanças e compras, embora participem da cadeia, não são consideradas de envolvimento direto no supply chain, conforme material disponível.
Aula: 1, Tema 05 - As interfaces organizacionais
	
	B
	Finanças, logística e produção
	
	C
	Marketing, Finanças e logística
	
	D
	Compras, logística e produção
Questão 2/5 - Supply Chain Management Essentials (SCME)
Quando se desenvolve uma cadeia de suprimentos em que há a necessidade de se projetar novas instalações, alguns critérios para estratégia de localização devem ser levados em consideração.
A partir do texto acima e dos materiais disponibilizados para estudo, assinale a alternativa correta que descreve corretamente critérios para estratégia de localização.
Nota: 0.0
	
	A
	Infraestrutura, canais de suprimento, restrições e ganhos.
	
	B
	Infraestrutura, centros de distribuição, condições climáticas.
	
	C
	Recursos naturais, características culturais, restrições e riscos.
	
	D
	Infraestrutura, disponibilidade de recursos, restrições e riscos.
Comentário: São muitas as variáveis que ocorrem nos processos de localização e conhecer os critérios de escolha permite uma decisão mais assertiva. Infraestrutura, disponibilidade de recursos, restrições e riscos são os critérios que devem ser levados em consideração para estratégia de localização. As demais alternativas nãopossuem conexão com os critérios de localização.
Aula 6, Tema 02 – Critérios da localização geográfica
Questão 1/5 - Supply Chain Management Essentials (SCME)
Segundo Ballou (2006, p.37), há um conceito generalizado de que a atividade empresarial cria quatro tipos de valor em produtos e serviços: forma, tempo, lugar e posse, sendo que desses quatro valores, dois são criados pela logística.
 
A partir do texto acima e dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo e em seguida assinale a que apresenta os valores criados pela logística.
 
Nota: 20.0
	
	A
	Forma e lugar
	
	B
	Tempo e posse
	
	C
	Tempo e lugar
Você acertou!
Comentário: Conforme o autor, o tempo, devido ao fato do cliente receber o produto no tempo certo por meio do transporte e o lugar, relativo disponibilização do produto no local correto são dois valores criados pela logística.
Aula: 1, Tema 03 - A Gestão da Cadeia de valor
	
	D
	1. Posse e lugar