gestão de propriedade atividade 1

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RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 5,0 pontos.
QUESTÃO 01 (Referente à aula 1). A organização da empresa rural se faz por meio da organização física, de recursos humanos e de um bom planejamento. O administrador rural para alcançar os objetivos propostos pela organização deve desempenhar quatro funções básicas em todas as áreas da empresa. Comente sobre elas. (Valor 1,25 pontos).
Planejamento:
O planejamento é constituído de algumas tarefas e tem 
uma sequência lógica de execução para sua realização. São 
elas: a formulação de objetivos e a definição dos planos para 
alcançá-los. A formulação dos objetivos deve ser a primeira 
coisa a ser feita, pois são eles que vão orientar como será 
conduzida a empresa.
Organização
A função organização consiste em agrupar e estruturar os 
recursos humanos e materiais da empresa rural, determinando 
as atividades específicas para o alcance dos objetivos, 
agrupando as atividades em uma estrutura lógica e designando 
as específicas posições e pessoas.
Direção:
A função direção consiste em tornar dinâmico e real 
o planejamento e a organização. É a função que dá ação à 
empresa, exercendo influência direta sobre seus recursos 
humanos. Com a direção ocorre a inter-relação dos superiores 
e seus subordinados, que são orientados e instruídos sobre 
como alcançar os objetivos propostos.
Controle:
A função controle é fundamental no processo 
administrativo, pois é nela que se verifica se as ações previstas 
foram executadas e se os objetivos e resultados desejados 
(planejados) estão sendo alcançados.
QUESTÃO 02 (Referente à aula 2). Com base no cenário percebido e na análise ambiental externa e interna da empresas rural, existem possibilidades de gerar estratégias e plano de ação para o empresário rural siga com os objetivos propostos. Estes podem ser a nível Estratégico, tático e operacional. Comente sobre eles na gestão atual do agronegócio brasileiro. (Valor 1,25 pontos).
· Nivel estratégico: são tomadas decisões de longo prazo da empresa, que envolve a empresa como um todo delineando o futuro é os objetivos da empresa ;
· Nível tático: são tomadas as decisões de curto prazo, referente a definição de tecnologia, a orçamentação é etc;
· Nível operacional: são tomadas decisões do dia 
a dia da empresa, e também nesse nível são executadas as tarefas consideradas mecânicas.
QUESTÃO 03 (Referente à aula 3). Na tomada de decisão pelo gestor rural, o administrador deve ter um sistema de informações bem definido com uma comunicação facilitada, que diminua a possibilidade de erros. Quais seriam as alternativas para eliminar os riscos em tomar uma decisão? (Valor 1,25 pontos).
 Identificar o problema 
 Criar alternativas
 Implementar a decisão 
 Controlar e avaliar a decisão 
 Organização dos recursos humanos
 Construindo o organograma
QUESTÃO 04 (Referente à aula 4). O setor agrícola apresenta algumas características peculiares que o distingue dos demais setores da economia. Estas características geralmente são citadas, em livros e revistas especializadas, do setor urbano para o setor rural. Cite e comente sobre tais características. (Valor 1,25 pontos).
clima - o clima tem influência direta na produção 
agropecuária, pois determina épocas de plantio, escolha de 
variedades, espécies vegetais e animais, etc. O conhecimento do 
clima da região e o histórico climático ajudam no planejamento 
dos tipos de culturas que melhor se adaptam à região. Também, 
hoje em dia, com as inovações tecnológicas mais acessíveis, 
podem se cultivar plantas de clima frio em regiões quentes 
com o uso de câmaras frias e tecnologias de plantio.
pragas - pragas é a denominação comum dada aos 
insetos e às moléstias que atacam as plantas e os animais. 
Configuram-se em riscos muito grandes ao setor agropecuário, 
pois podem comprometer toda a produção da propriedade 
rural, levando o empresário ao prejuízo no período.
perecibilidade - a maioria dos produtos agropecuários 
é perecível, alguns mais, outros menos. O armazenamento e 
a conservação podem reduzir a perecibilidade dos produtos 
agropecuários, mas quase sempre há custos elevados, que nem 
sempre serão compensados pelos preços.
estacionalidade na produção - a maioria dos 
produtos agrícolas apresenta uma demanda constante ao 
longo do ano, enquanto a oferta se distribui de forma irregular. 
Esse fato condiciona a necessidade de armazenamento e 
transformações.
irreversibilidade do ciclo de produção - a produção 
agropecuária é irreversível em função das características 
biológicas dos produtos.
incidência de riscos - toda e qualquer atividade econômica está sujeita a riscos. Mas, na agropecuária, os riscos 
assumem maiores proporções, pois as explorações podem ser 
afetadas por problemas causados pela natureza como granizo, 
seca e geadas, ou por pragas e moléstias e, ainda, os riscos de 
oferta e demanda.