Avaliação 01 3 tentativa

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1. 2. Henry Ford é considerado o precursor da produção em massa, com a adoção da linha de montagem, que se tornou um ícone da administração científica. No que consistia a ideia central do modelo fordista?   
D. Consistia na humanização do trabalhos.
B. Consistia em prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
C. Consistia em considerar que a produtividade poderia aumentar com a capacidade de produção do trabalhador aprimorada. (Alternativa correta)
A. Consistia em propor um organograma para as empresas.
2. A função de escolher os objetivos da organização e as linhas de ação mais apropriadas para atingir os objetivos estabelecidos pelo gestor da melhor maneira possível. Essa problemática está ligada diretamente a qual fundamento da gestão?     
Planejamento. (Alternativa correta)
Alocar recursos.
Controle.
Liderança.
3. 14.  Uma das principais responsabilidades dos gestores é realizar avaliações de desempenho (ADs), um estudo da performance dos funcionários em suas funções. Como o método com o qual o funcionário é avaliado por toda a sua equipe de trabalho e por seu superior imediato, se autoavalia, avalia seus colegas de equipe e avalia seu superior imediato é denominado?   
A. Autoavaliação.
B. Avaliação 360 graus. (Alternativa correta)
D. Avaliação 180 graus.
C. Avaliação de desempenho por competências.
4. 13. Tendo em vista que o processo de seleção parte do recrutamento e envolve a tomada de decisões sobre quem contratar, assinale a alternativa que NÃO corresponde a um instrumento de seleção.   
A. Análise de cargos. (Alternativa correta)
C. Consultas a histórico.
D. Exames toxicológicos.
B. Entrevistas.
5. 3. As teorias comportamentais e de liderança apresentaram um desenvolvimento em relação às teorias clássica e neoclássica em suas aplicações no que tange à perspectiva do trabalhador. Com bases nos estudos sobre o comportamento humano nas organizações, qual dessas teorias sobre motivação e liderança apresenta o fator de autorrealização do indivíduo?   
C. Teoria Y.
B. Teoria X.
A. Hierarquia das necessidades. (Alternativa correta)
D. Teoria dos dois fatores.
6. Para que um gestor consiga atingir os melhores resultados em sua empresa evitando possíveis falhas, desperdícios de tempo e fazendo o uso adequado dos recursos financeiro, humano, material, essa empresa deve possuir uma gestão com:   
Eficiência. (Alternativa correta)
Eficácia.
Planejamento
Liderança.
7. 6.  A teoria geral dos sistemas (TGS) tem por objetivo oferecer uma análise da natureza dos sistemas e de sua inter-relação entre os diferentes espaços, assim como suas partes. A TGS, por sua natureza, tem sido a menos criticada entre os modelos de gestão. Com base na perspectiva da TGS, como as organizações podem se utilizar de sistemas externos para aumentar o desempenho da organização?   
A. Com a contratação de novos funcionários.
D. Estabelecendo parceria com fornecedores.
B. Mediante integração com ambiente de tarefa. (Alternativa correta)
C. A partir de pesquisa de mercado.
8. Sobre planejamento, indique a alternativa correta.     
Há diversos tipos de planos, mas os planos de contingência, por exemplo, não são mais utilizados atualmente.
A análise conjuntural é o primeiro passo do planejamento, uma vez que, se for bem feita, será capaz de prever pendências futuras (por conta da análise dos erros passados) e auxiliar nas tomadas de decisão. (Alternativa correta)
A elaboração de metas está presente na etapa 2 do planejamento. As metas devem obedecer quatro princípios fundamentais: devem ser específicas, mensuráveis, factíveis e relevantes.
Implementar é a última etapa do processo de planejamento, já que é a prática de tudo o que foi planejamento.
9. O conceito de liderança passou por mudanças importantes nas organizações. A esse respeito, assinale a alternativa correta.   
Liderança pode ser definido como o processo de trabalhar com pessoas e recursos para atingir metas organizacionais.
A função de gestão que envolve os esforços do gestor para estimular seus funcionários e para fazê-los apresentar alto desempenho. (Alternativa correta)
Liderança é a função de gestão que se refere a monitorar o desempenho e realizar as mudanças necessárias.
Um bom gestor lidera sua equipe, estimulando-a a realizar suas funções básicas, começando por estimular os colaboradores a comparecerem no trabalho no horário certo. Não há estimulo para a equipe contribuir com ideias, já que esse é um papel exclusivo do líder da equipe.
10. 10. Qual é o conceito da teoria da contingência?   
C. Esta teoria considera que não existe um modelo administrativo ideal ou único. (Alternativa correta)
D. A teoria contingencial tem como pressuposto a integração entre as ciências sociais e naturais.
B. Esta teoria entende o homem funcional como aquele que desempenha vários papéis.
A. A teoria contingencial foca na integração de pessoas e tecnologia, e mostra que é o ser humano que atribui sentidos à ferramenta.