APOL1 EMPREENDEDORISMO

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14/04/2015 AVA UNIVIRTUS
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Atividade Pedagógica Online 1
PROTOCOLO: 201504106851761DDDADJOSUE PASSOS DA SILVA ­ RU: 685176  Nota: 100
Disciplina(s):
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL
EMPREENDEDORISMO
Data de início: 10/04/2015 19:40
Prazo máximo entrega: ­ 
Data de entrega: 13/04/2015 08:16
Questão 1/5
Identifique o conceito equivalente e assinale a alternativa correta para a seguinte afirmação: “é o resultado do tratamento
dos dados existentes acerca de alguém ou de alguma coisa.”
A Sistema;
B Informação;
C Dados;
D Módulo.
Questão 2/5
Leia o texto a seguir.
Há variações no que se refere às condições existentes nas empresas para realizar as mudanças de um sistema de poder
centralizado para um de poder compartilhado e de trabalho conjunto. As características que permitem perceber se a
empresa está preparada para a mudança foram classificadas por Senge (1990) na obra “Quinta Disciplina” (The fifth
discipline).
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 70.
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no livro­base, relacione corretamente os elementos às suas
características:
1. Maestria pessoal
2. Modelos mentais
3. Visão compartilhada
4. Aprendizado em equipe
5. Pensamento sistêmico
( ) quando ocorre a abertura de horizonte para as pessoas dentro da organização e nessa perspectiva elas encaram suas
Você acertou!
Gabarito: INFORMAÇÃO – É o resultado do tratamento dos dados existentes acerca de alguém ou de alguma coisa
(veja item 3.4 p. 35).
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14/04/2015 AVA UNIVIRTUS
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ações e propostas de trabalho com a visão do todo, têm condições de avaliar as várias dimensões do impacto das ações
em um sistema.
( ) possibilita e propicia um alinhamento de metas, objetivos e esforços.
( ) conduz a aprendizagem conjunta e criam conhecimento.
( ) aqui as pessoas empenham­se por uma melhoria contínua do grau de conhecimentos, no esforço pela busca do saber
e do aprender e, consequentemente, adquirem um domínio de ofício como dos antigos artesãos.
( ) exigem uma abertura de cabeça e coração para que assim as pessoas possam atuar em condições totalmente
imprevisíveis.
Agora, selecione a sequência correta:
A a) 5, 3, 4, 1, 2
B b) 5, 3, 2, 1, 4
C c) 1, 4, 3, 5, 2
D d) 1, 4, 2, 3, 5
E e) 2, 3, 4, 5, 1
Questão 3/5
É de fundamental importância para uma organização a qualidade da informação adquirida e/ou processada, desta forma,
apresenta­se abaixo algumas características da informação:
I ­ Informação em excesso pode causar sobrecarga de informação.
II ­ A informação em tempo é enviada quando necessário.
III ­ A informação pode ser checada com várias fontes.
São corretas apenas as afirmativas:
A I, II e III.
Você acertou!
Comentário: a sequência correta é 5, 3, 4, 1, 2.
1. Maestria pessoal ­ aqui as pessoas empenham­se por uma melhoria contínua do grau de conhecimentos, no
esforço pela busca do saber e do aprender e, consequentemente, adquirem um domínio de ofício como dos antigos
artesãos.
2. Modelos mentais ­ exigem uma abertura de cabeça e coração para que assim as pessoas possam atuar em
condições totalmente imprevisíveis.
3. Visão compartilhada ­ possibilita e propicia um alinhamento de metas, objetivos e esforços.
4. Aprendizado em equipe ­ conduz a aprendizagem conjunta e criam conhecimento.
5. Pensamento sistêmico ­ quando ocorre a abertura de horizonte para as pessoas dentro da organização e nessa
perspectiva elas encaram suas ações e propostas de trabalho com a visão do todo, têm condições de avaliar as
várias dimensões do impacto das ações em um sistema.
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Você acertou!
Gabarito: Informação em excesso pode causar sobrecarga de informação. A informação em tempo é enviada quando
necessário. A informação pode ser checada com várias fontes (veja item 1.5 p. 28­29).
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14/04/2015 AVA UNIVIRTUS
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B I e III.
C II e III.
D Apenas a afirmativa I.
Questão 4/5
Leia o texto:
As estratégias de competição devem ser baseadas na diferenciação, no aumento de qualidade do serviço prestado, e na
criação de switching costs (custo de troca, custos que oneram o consumidor no caso da troca de fornecedor). Hoje o
custo de troca importante corresponde à percepção por parte dos consumidores do grau de confiabilidade e excelência
da instituição.
GIANESI, I.; CORRÊA, H. Administração estratégica de serviços. São Paulo: Atlas, 1994, p.62.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
I. ( ) a estratégica de liderança em custo, utilizado para competir nos mercados, correspondem a economia de escala,
redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços,
vendas, publicidade, entre outras.
II. ( ) a estratégia de diferenciação, utilizado para competir nos mercados, corresponde a criação de algo que o setor
industrial como um todo perceba como sendo compartilhado, por todas as empresas do setor.
III. ( ) a estratégia de foco, utilizado para competir nos mercados, correspondem ao atendimento excelente, em qualidade,
serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido.
Agora, marque a sequência correta:
A a) V, V, F
B b) V, F, F
C c) F, V, V
D d) F, F, V
E e) V, F, V
Questão 5/5
Leia o texto e analise as figuras:
As organizações, para atenderem o mercado atual, devem adotar os tipos de estrutura em rede e horizontal. Somente
dessa forma os hábitos são adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados.
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2013. p. 33. 
Você acertou!
As afirmativas I e III são verdadeiras, a estratégia de liderança em custos, através de economia de escala, redução
de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas,
publicidade, entre outras. A estratégia de foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a
um segmento de mercado restrito e bem definido. A afirmativa II é falsa, a estratégia de diferenciação, através da
criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusiva e não compartilhada.
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14/04/2015 AVA UNIVIRTUS
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De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no livro­base, enumere, na ordem sequencial, as figuras que se
relacionam a cada um dos elementos a seguir:
1.
 SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 31. 
2.
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 32. 
3.
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 33.
(  ) são identificados os processos considerados fundamentais.
(  ) com menos estabilidade, focam suas atenções em uma atividade­fim.
(  ) foca as necessidades do cliente, enfatizando inter­relacionamentos laterais (entre pares).
(  ) caracteriza­se por enfatizar as principais das competências da instituição.
Agora, marque a sequência correta:
A a) 3, 1, 1, 2
B b) 3, 1, 2, 1
Você acertou!
Comentário: a sequência correta é 3, 1, 2, 1.
1.  Organizações em rede: modelo caracteriza­se por enfatizar as principais competências da instituição, isto é,
aquelas atividades dificilmente imitáveis. Com menos estabilidade, as redes dinâmicas focam suas atenções
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C c) 2, 1, 1, 3
D d) 2, 3, 3, 1E e) 1, 1, 2, 3
em uma atividade­fim.
2.  Organização vertical: tipo funcional foca as necessidades do cliente, enfatizando inter­relacionamentos laterais
(entre pares).
3.  Organizações horizontais orientadas para processos: primeiramente são identificados os processos
considerados fundamentais. Em seguida, equipes especiais são formadas para realizarem o desenvolvimento
do processo.