Avaliação Final (Objetiva) - Admistração da Produção (1)

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Peso da Avaliação 3,00 Prova 46208472
Qtd. de Questões 12 Acertos/Erros 12/0 Nota 10,00
1 Quando se fala em produtos transformados e transformadores, as organizações são obrigadas a
ter um setor chamado manutenção. Esse setor, por sua vez, tem o compromisso de manter em funcionamento toda área fabril, ou seja, todos os equipamentos, o que inclui os maquinários transformadores que geram riquezas. Dessa forma, evitará perda de tempo, de faturamento e de rentabilidade. A função manutenção passou a ter um papel estratégico nas organizações. Sobre o que faz parte dos custos da manutenção, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(	) São os custos que mantêm os equipamentos em funcionamento, incluindo a mão de obra e materiais utilizados.
(	) Custos decorrentes de não possuir um equipamento reserva, falta de ação da equipe de manutenção, por quebra inesperada e pela falta de manutenção preventiva ou mal realizada.
(	) São custos gerenciais, envolvendo vários setores da organização, com engenharia, gestores e estudos de melhoria.
(	) Esse setor de manutenção deverá estar alinhado às atividades da organização, envolvendo o controle de custos, comparando os custos planejados com os efetuados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A	V - V - V - F.
B V - F - V - F.
C F - V - V - V.
D F - V - V - F.
2 Quando uma empresa é bem organizada e tem muita atenção com a manutenção dos
equipamentos, ela não pode ficar parada para não prejudicar a produção, pois essa manutenção é o foco de preocupação e de muita atenção dos gestores de produção, tentando promover o possível para que a produção não pare. Sobre os principais objetivos que devem ser atingidos quando definidas as técnicas de manutenção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(	) Melhorar a qualidade dos produtos gerados pelos equipamentos e baixar custos. (	) Qualificar a equipe de manutenção e adquirir máquinas de baixa manutenção.
(	) Aumentar a disponibilidade dos equipamentos e ter a possibilidade de planejar as paradas das operações.
(	) Redução dos custos apenas e reaproveitar a mão de obra de manutenção para outras atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A	F - V - V - F.
 (
02/06/2022 15:50
) (
Avaliação
 
Final
 
(Objetiva)
 
- Individual
)
 (
5
/7
)
B V - V - F - V.
C F - F - V - F.
D V - F - V - F.
3
No que concerne às dimensões características do processo produtivo, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(	) No processo produtivo, o volume influencia os custos dos produtos e sobre o entendimento da variedade de clientes e sua demanda.
(	) No processo produtivo, o mix de produtos é representado pela variedade de produtos que a empresa oferece ao mercado.
(	) A visibilidade no processo produtivo considera a percepção da clientela quanto ao processo consumido por ele.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A	F – F – F.
B V – V – V.
C V – V – F.
D F – V – F.
4	As organizações de grande porte normalmente fazem uma pesquisa para identificar qual o
melhor lugar para implantar uma estrutura fabril. Um exemplo é uma empresa siderúrgica que pretende se instalar em algum lugar; os gestores deverão fazer estudos para evidenciar os fatores de custos para a tomada de decisão sobre em qual lugar a empresa deverá ser instalada. Sobre os fatores do lado do fornecimento para a instalação de uma planta fabril em determinado local, analise as opções a seguir:
I- Mão de obra.
II- Conveniência para os clientes.
III- Energia.
IV- Adequação interna do local.
V- Transportes.
Assinale a alternativa CORRETA:
A	As opções I, III e V estão corretas. B	As opções I, II e IV estão corretas. C	As opções III, IV e V estão corretas. D	As opções II, III e IV estão corretas.
5
O tempo de processo envolve todo o ciclo necessário à produção de um produto. Já o tempo de demora é a percepção que o cliente tem sobre o tempo decorrido entre o pedido e o atendimento da sua necessidade.
Sobre as formas de resposta à demanda e seus impactos na relação tempo de processo e tempo total de espera, considerando a estratégia de produção fazer contra pedido ("make to order"), assinale a alternativa CORRETA:
A Cada pedido aciona as atividades de planejamento e controle para organizar a produção.
B Algumas operações confiam em sua capacidade de previsão e apostam em estoques de recursos transformadores e a serem transformados.
C Solução intermediária, utilizada quando itens diferentes têm componentes comuns.
D Itens comuns podem ser produzidos para estoque e a entrada do pedido determina a montagem final.
6
O método de estudo dos tempos segue cinco passos, com o objetivo de determinar o tempo padrão para as diversas tarefas ou ciclos de tarefas componentes de um trabalho. Uma das tarefas possui uma parte perfeitamente identificável do trabalho a ser realizado, com início e fim claramente perceptíveis.
Sobre qual é essa etapa, assinale a alternativa CORRETA:
A Definir a tarefa a ser estudada.
B Dividir a tarefa em elementos. C	Cronometrar os elementos.
D	Determinar o tamanho da amostra.
7
As atividades de planejamento e controle são essenciais para o resultado otimizado da administração da produção, para tanto, o sequenciamento de operações é fundamental, sendo atendido por diversos princípios. Um deles é também conhecido pelo acrônimo UEPS – último a entrar é o primeiro a sair. Normalmente é usado por questões práticas. No carregamento de um caminhão de entregas, as últimas caixas colocadas no caminhão serão as primeiras a serem entregues. Qual é a sigla desse princípio em inglês?
A F.I.F.O.
B DP.
C PC.
D L.I.F.O.
8
Quando tratamos de Lean Manufacturing, são destacados alguns requisitos para o sucesso, um deles é: os gestores devem compreender que o resultado global (da empresa) tem prioridade sobre o resultado setorial (setor, departamento etc.). Produção enxuta é um exercício de altruísmo. Estamos falando de qual conceito?
A Trabalho em equipe.
B Autonomia nos processos.
C Agilidade no processo decisório.
D Resultado global acima do setorial.
9
Conhecer os fundamentos de planejamento e produção é importantíssimo, bem como estar atento às respostas à demanda, pois eles é que determinarão o ritmo de produção. Em um desses fundamentos, o produto é produzido independentemente de qualquer pedido, em função de fatores diversos, como: excesso de demanda ou falta de informação, para baixar custos etc. Uma construtora lança um prédio mesmo sem ter pedidos em carteira, por exemplo. De que fundamento estamos falando?
A Fazer para estoque.
B Fazer contra pedido.
C Fazer contra estoque, montar contra pedido.
D Recurso contra pedido.
10
No que concerne aos recursos transformadores, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(	) As máquinas e instalações utilizadas nos processo de transformação compõem os recursos transformadores.
(	) Os recursos transformadores atuam sobres os recursos transformados para que atinjam o resultado desejado pela organização.
(	) As pessoas fazem parte dos recursos transformadores, pois administram todo o recurso produtivo, ou seja, fazem parte do processo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A	V – V – F.
B V – V – V.
C F – F – F.
D F – V – F.
11 (ENADE, 2018) A implementação do Ciclo PDCA (plan, do, check, act; planejar, fazer, checar,
agir) tem como objetivo a melhoria contínua dos processos organizacionais e pode contribuir para o sistema de gestão ambiental (SGA) e o sistema de gestão da qualidade (SGQ). Nesse contexto,
analise as afirmativas a seguir:
I- O Ciclo PDCA visa a melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo individual, a fim de se criar mais valor com menos desperdício.
II- As auditorias para a identificação das conformidadese não conformidades no Ciclo PDCA devem ser realizadas na fase de implementação e operação desse sistema, com posterior adoção de medidas corretivas.
III- O Ciclo PDCA é a base para a implantação da qualidade total, que, por meio da metodologia 5S, consegue melhorar a qualidade de vida dos membros da equipe e do ambiente de trabalho.
IV- Com as ações corretivas ao final do primeiro Ciclo PDCA, é possível e desejável que seja criado um novo planejamento para a melhoria de determinado procedimento, iniciando-se um novo Ciclo PDCA, sendo esse novo ciclo, a partir do anterior, fundamental para o sucesso da utilização dessa ferramenta.
Assinale a alternativa CORRETA:
A	Somente a afirmativa IV está correta. B	Somente a afirmativa II está correta. C	As afirmativas II e IV estão corretas. D	As afirmativas I e III estão corretas.
12 (ENADE, 2009) Uma empresa metal-mecânica produz um tipo especial de motor. A quantidade
em estoque desse motor segue uma distribuição normal com média de 200 unidades e desvio-padrão de 20. O gráfico representa a distribuição normal padrão (média igual a 0 e desvio-padrão igual a 1), em que as percentagens representam as probabilidades entre os valores de desvio-padrão. Qual é a probabilidade de, em um dado momento, o estoque da empresa apresentar mais de 220 unidades?
Assinale a alternativa correta: A	15,87%.
B	84,13%.
C	68,26%.
D	34,13%.
 (
Imagem questão enade 32 2009 Administração
 
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