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Teoria das Organizações

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Teoria das Organizações 
 
QUESTÃO 1 
É correto dizer que algumas estruturas organizacionais são 
ultrapassadas? 
 
a ) Não, não existe estrutura organizacional ultrapassada, mas sim alguns modelos mais 
tradicionais, com suas vantagens e desvantagens. E existem os modelos modernos que se 
destacam por terem sido criados em momentos mais complexos das organizações. 
 
b ) Não, o que existe é um movimento de mudança, sem novidades em relação às 
estruturas antigas, apenas algo na literatura sobre alteração de nomenclatura, de 
ultrapassadas para avançadas. 
 
c ) Sim, todas as estruturas pensadas antes do século XX podem ser consideradas 
ultrapassadas, elas não respondem mais às demandas criadas pela própria empresa e 
pela sociedade. Isso pode ser positivo porque força as organizações a pensarem 
estruturas modernas e com novas características. 
 
d ) Sim, as estruturas estão ficando ultrapassadas devido aos seus longos anos de vida. 
Muitas foram pensadas na época da teoria clássica e estariam completando cerca de 100 
anos. Dessa forma, é necessário criar novas estruturas organizacionais. 
 
e )Não, o que observamos é uma necessidade de se pensar novos modelos de hierarquia, 
aumentando o número de chefias e mantendo as tradições. 
 
 
QUESTÃO 2 
De acordo com as mudanças organizacionais estudadas, quais são as 
principais preocupações das empresas no momento atual? 
 
 
a ) Preocupam-se em criar tendências para o futuro. 
 
 
b ) Preocupam-se em observar todos os aspectos da sociedade para que seja possível 
entender as mudanças futuras. 
 
 
c ) Preocupam-se em esperar as mudanças acontecerem para, então, pensar no que 
deve ser feito para que acompanhem a sociedade. 
 
 
d ) Preocupam-se com o processo burocrático, que acompanha todos os movimentos da 
sociedade no intuito de mostrar o melhor caminho a seguir. 
 
 
e ) Preocupam-se em observar o comportamento dos colaboradores, pois eles mostram 
como a organização deve agir diante do novo. 
 
 
QUESTÃO 3 
Qual tipo de ajuda a cultura organizacional pode oferecer à 
administração? 
 
a ) A cultura organizacional ajuda quando a administração tem dúvida nas escolhas de 
suas matérias-primas, é um processo formal e que precisa ser compartilhado com diversos 
líderes da organização. 
 
b ) A cultura organizacional oferece à administração um apoio sobre os assuntos de 
mercado, visto que todas as ações da cultura são sobre o ambiente externo. 
 
c ) A cultura organizacional ajuda nas decisões informais que precisam ser tomadas pelos 
líderes de uma organização. 
 
d ) A cultura organizacional ajuda a determinar o estilo de administração que os líderes e 
proprietários devem seguir e o comportamento das pessoas que estão dentro da 
organização. 
 
e ) A cultura organizacional ajuda a administração a escolher os melhores terrenos para 
uma empresa se instalar. 
 
 
QUESTÃO 4 
Para os autores da área de administração, quando o conhecimento 
passou a ser inserido na gestão das organizações? 
 
 
a ) O conhecimento foi difundido nas organizações na Idade Média, a partir do momento 
em que optaram por estudar seus processos internos para competir no mercado das 
cidades. 
 
b ) O conhecimento na gestão foi introduzido de maneira científica por Taylor em 1920. 
Ele estabeleceu um novo método de trabalho em que o ser humano era colocado para 
realizar tarefas que já tinham sido pensadas anteriormente, cabendo a ele o ato de 
executá-las. Com essa prática, tivemos a criação da chamada teoria científica. 
 
c ) O conhecimento foi usado na gestão quando a tecnologia começou a ser utilizada 
pelas grandes empresas - antes, o processo era totalmente manual e subjetivo a cada 
trabalhador. 
 
d ) O conhecimento na gestão foi inserido nos trabalhos manuais usados no campo de 
modo rudimentar e sem padronização. Com isso, as organizações baseadas na agricultura 
cresceram e trouxeram todo o desenvolvimento que temos hoje. 
 
e ) O conhecimento foi inserido nos trabalhos manuais realizados nas famílias que 
produziam seus próprios meios de sobrevivência e o que sobrava era levado para ser 
negociado no mercado da cidade. Dessa forma, o conhecimento contribuiu para o 
crescimento dos mercados locais. 
 
QUESTÃO 5 
Por que o sistema burocrático, de Max Weber, foi considerado por 
Lacombe (2009) como a favor da meritocracia? 
 
 
a ) Porque a meritocracia é uma forma de legalizar a autoridade nas organizações 
informais. 
 
b ) Porque Weber não era favorável ao sistema de meritocracia. 
 
c ) Porque a meritocracia não foi utilizada nas organizações burocráticas apresentadas 
por Weber. 
 
d ) Porque as promoções devem acontecer apenas por mérito. 
 
e ) Porque Weber determinava que as pessoas deveriam ocupar cargos das organizações 
de maneira definitiva, sem obter promoções. 
 
 
QUESTÃO 6 
De acordo com os estudos de Max Weber, o que a escola burocrática 
apresentava sobre a previsibilidade que acabou não acontecendo? 
 
 
a ) O comportamento humano. 
 
b ) O sistema de previsibilidade nas organizações. 
 
c ) Os modelos de sociedade. 
 
 
d ) A escola burocrática como um modelo informal e irracional. 
 
 
e ) A relação entre poder e dominação. 
 
 
QUESTÃO 7 
O que é a desaprendizagem organizacional? 
 
 
a ) A desaprendizagem é uma ação comportamental e cognitiva. Dessa forma, pode-se 
assinalar que ela é um processo que descarta a rotina e o conhecimento que não sejam 
importantes para a empresa. 
 
b ) A desaprendizagem é uma forma de contribuir para que a organização sempre tenha 
momentos para relembrar os conhecimentos que já foram adquiridos em seu período de 
existência. 
 
 
c ) A desaprendizagem é um processo que mantém os velhos hábitos da organização 
como forma de adquirir novos conhecimentos. 
 
d ) A desaprendizagem é um processo que não existe nas organizações, é um fator muito 
presente na filosofia, e não nas empresas. 
 
e ) A desaprendizagem é uma maneira de dialogar com o conhecimento presente na 
organização, sendo muito utilizada pelas organizações informais em momento de tomada 
de decisões. 
 
 
QUESTÃO 8 
Sabe-se que os estudos das teorias organizacionais nos ajudam a 
compreender a complexidade das organizações. Suas formas ou 
modelos nos levam a entender suas características internas como um 
todo. Quais são esses modelos pelos quais as organizações podem se 
apresentar para a sociedade? 
 
 
a ) Organizações informais, religiosas, verticais e liberais. 
 
 
b ) Organizações familiares, monárquicas, sociais e religiosas. 
 
 
c ) Organizações burocráticas, religiosas, verticais e familiares. 
 
 
d ) Organizações formais, informais, sociais e burocráticas. 
 
 
e ) Organizações militares, religiosas, agrícolas e burocráticas.

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