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Teoria das Organizações QUESTÃO 1 É correto dizer que algumas estruturas organizacionais são ultrapassadas? a ) Não, não existe estrutura organizacional ultrapassada, mas sim alguns modelos mais tradicionais, com suas vantagens e desvantagens. E existem os modelos modernos que se destacam por terem sido criados em momentos mais complexos das organizações. b ) Não, o que existe é um movimento de mudança, sem novidades em relação às estruturas antigas, apenas algo na literatura sobre alteração de nomenclatura, de ultrapassadas para avançadas. c ) Sim, todas as estruturas pensadas antes do século XX podem ser consideradas ultrapassadas, elas não respondem mais às demandas criadas pela própria empresa e pela sociedade. Isso pode ser positivo porque força as organizações a pensarem estruturas modernas e com novas características. d ) Sim, as estruturas estão ficando ultrapassadas devido aos seus longos anos de vida. Muitas foram pensadas na época da teoria clássica e estariam completando cerca de 100 anos. Dessa forma, é necessário criar novas estruturas organizacionais. e )Não, o que observamos é uma necessidade de se pensar novos modelos de hierarquia, aumentando o número de chefias e mantendo as tradições. QUESTÃO 2 De acordo com as mudanças organizacionais estudadas, quais são as principais preocupações das empresas no momento atual? a ) Preocupam-se em criar tendências para o futuro. b ) Preocupam-se em observar todos os aspectos da sociedade para que seja possível entender as mudanças futuras. c ) Preocupam-se em esperar as mudanças acontecerem para, então, pensar no que deve ser feito para que acompanhem a sociedade. d ) Preocupam-se com o processo burocrático, que acompanha todos os movimentos da sociedade no intuito de mostrar o melhor caminho a seguir. e ) Preocupam-se em observar o comportamento dos colaboradores, pois eles mostram como a organização deve agir diante do novo. QUESTÃO 3 Qual tipo de ajuda a cultura organizacional pode oferecer à administração? a ) A cultura organizacional ajuda quando a administração tem dúvida nas escolhas de suas matérias-primas, é um processo formal e que precisa ser compartilhado com diversos líderes da organização. b ) A cultura organizacional oferece à administração um apoio sobre os assuntos de mercado, visto que todas as ações da cultura são sobre o ambiente externo. c ) A cultura organizacional ajuda nas decisões informais que precisam ser tomadas pelos líderes de uma organização. d ) A cultura organizacional ajuda a determinar o estilo de administração que os líderes e proprietários devem seguir e o comportamento das pessoas que estão dentro da organização. e ) A cultura organizacional ajuda a administração a escolher os melhores terrenos para uma empresa se instalar. QUESTÃO 4 Para os autores da área de administração, quando o conhecimento passou a ser inserido na gestão das organizações? a ) O conhecimento foi difundido nas organizações na Idade Média, a partir do momento em que optaram por estudar seus processos internos para competir no mercado das cidades. b ) O conhecimento na gestão foi introduzido de maneira científica por Taylor em 1920. Ele estabeleceu um novo método de trabalho em que o ser humano era colocado para realizar tarefas que já tinham sido pensadas anteriormente, cabendo a ele o ato de executá-las. Com essa prática, tivemos a criação da chamada teoria científica. c ) O conhecimento foi usado na gestão quando a tecnologia começou a ser utilizada pelas grandes empresas - antes, o processo era totalmente manual e subjetivo a cada trabalhador. d ) O conhecimento na gestão foi inserido nos trabalhos manuais usados no campo de modo rudimentar e sem padronização. Com isso, as organizações baseadas na agricultura cresceram e trouxeram todo o desenvolvimento que temos hoje. e ) O conhecimento foi inserido nos trabalhos manuais realizados nas famílias que produziam seus próprios meios de sobrevivência e o que sobrava era levado para ser negociado no mercado da cidade. Dessa forma, o conhecimento contribuiu para o crescimento dos mercados locais. QUESTÃO 5 Por que o sistema burocrático, de Max Weber, foi considerado por Lacombe (2009) como a favor da meritocracia? a ) Porque a meritocracia é uma forma de legalizar a autoridade nas organizações informais. b ) Porque Weber não era favorável ao sistema de meritocracia. c ) Porque a meritocracia não foi utilizada nas organizações burocráticas apresentadas por Weber. d ) Porque as promoções devem acontecer apenas por mérito. e ) Porque Weber determinava que as pessoas deveriam ocupar cargos das organizações de maneira definitiva, sem obter promoções. QUESTÃO 6 De acordo com os estudos de Max Weber, o que a escola burocrática apresentava sobre a previsibilidade que acabou não acontecendo? a ) O comportamento humano. b ) O sistema de previsibilidade nas organizações. c ) Os modelos de sociedade. d ) A escola burocrática como um modelo informal e irracional. e ) A relação entre poder e dominação. QUESTÃO 7 O que é a desaprendizagem organizacional? a ) A desaprendizagem é uma ação comportamental e cognitiva. Dessa forma, pode-se assinalar que ela é um processo que descarta a rotina e o conhecimento que não sejam importantes para a empresa. b ) A desaprendizagem é uma forma de contribuir para que a organização sempre tenha momentos para relembrar os conhecimentos que já foram adquiridos em seu período de existência. c ) A desaprendizagem é um processo que mantém os velhos hábitos da organização como forma de adquirir novos conhecimentos. d ) A desaprendizagem é um processo que não existe nas organizações, é um fator muito presente na filosofia, e não nas empresas. e ) A desaprendizagem é uma maneira de dialogar com o conhecimento presente na organização, sendo muito utilizada pelas organizações informais em momento de tomada de decisões. QUESTÃO 8 Sabe-se que os estudos das teorias organizacionais nos ajudam a compreender a complexidade das organizações. Suas formas ou modelos nos levam a entender suas características internas como um todo. Quais são esses modelos pelos quais as organizações podem se apresentar para a sociedade? a ) Organizações informais, religiosas, verticais e liberais. b ) Organizações familiares, monárquicas, sociais e religiosas. c ) Organizações burocráticas, religiosas, verticais e familiares. d ) Organizações formais, informais, sociais e burocráticas. e ) Organizações militares, religiosas, agrícolas e burocráticas.
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