Ativ 2

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ATIVIDADE - 2
CURSO: ADMINISTRAÇÃO.
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I. 
CARGA HORÁRIA: 80h.
PROFESSORES: Euclides Maranho e Josimar Crespan.
ACADÊMICO (A):_Sara Ruana Klingstron___________RGM:__023,12952__.
 Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portifólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o email ,<euclides@unigran.br> <josimar.crespan@unigran.br>
OBS: Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas.
PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 06/05/2022. (não aceitaremos reenvio de atividades avaliadas)
ATIVIDADE 1 – Referente as aulas 05 a 08 - Valor total 5.0 (cada questão vale 1 ponto)
Observação: Nas questões discursivas a resposta deve ser formulada logo após a pergunta e as respostas das questões objetivas a alternativa correta deve ser inserida no gabarito.
 
Questão 1
Quais os aspectos que diferenciam uma demanda contratada de uma demanda negociada.
Demanda contratada diz respeito às empresas que estão muito bem integradas com o segmento da distribuição. Nesse caso a sua demanda é, senão totalmente, ao menos em grande parte estabelecida em contrato com outra empresa que atua numa outra etapa, que é o segmento da distribuição.
Demanda negociada é quando a empresa produz sem estar integrada a uma cadeia de suprimentos, neste caso, a sua demanda futura está mais sujeita às incertezas, uma vez que toda a produção estará à mercê da demanda incerta e deverá ser totalmente negociada.
Questão 2
Existem vários métodos de sequenciamento para a programação da produção; como funciona o método “último a entrar, primeiro a sair”?
Esse é um método de sequenciamento usualmente escolhido por razões práticas. É o caso da descarga de uma encomenda de madeiras, onde as peças da parte de cima são as últimas que são carregadas, mas serão as primeiras que serão removidas. O sequenciamento da carga deve ter essa lógica, uma vez que as primeiras peças carregadas, se pertencerem a um cliente que não seja o mesmo das demais partes, será o último a receber o pedido.
GABARITO
	Questão 03
	Questão 04
	Questão 05
	A
	C
	E
Questão 3
Para construir um arranjo físico, no projeto devem ser considerados alguns itens, aponte qual a alternativa correta:
A - Segurança inerente, extensão e clareza de fluxo, conforto da mão de obra, acesso, uso do espaço e flexibilidade.
B - Proporcionar recursos capazes de produzir com segurança, e produtividade;
C - Um planejamento que garante que um evento vá realmente acontecer, mesmo que não haja o controle;
D - Permitir que algumas atividades de programação, coordenação e organização estejam relacionadas com o planejamento e o controle e satisfazer às exigências dos empresários;
Questão 4
Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com: 
A - Equilibrar a qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e os custos em suas operações;
B - Fazer mudanças de grande escala nos recursos;
C - Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação, detalhar mais e replanejando se for o caso;
D - Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos.
Questão 5
As decisões tomadas por gerentes de produção nos planejamentos de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho; marque a opção correta.
A - Serão afetados a qualidade dos bens e serviços, a velocidade de resposta à demanda do cliente e a confiabilidade do fornecimento.
B - Serão afetados apenas a flexibilidade, os custos e as receitas;
C - Serão afetados os custos, o capital de giro e as receitas;
D - Todas as opções estão corretas;
E - As opções A e C estão corretas.