Questionário - Métodos Ágeis_ Revisão da tentativa 2

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26/04/2022 20:00 Questionário - Métodos Ágeis: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / 2022ED - Gerência de Projetos - G91-1225EAD1A / UNIDADE 4 - MÉTODOS ÁGEIS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
/ Questionário - Métodos Ágeis
Iniciado em terça, 26 Abr 2022, 19:43
Estado Finalizada
Concluída em terça, 26 Abr 2022, 19:59
Tempo
empregado
16 minutos 31 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Dentre os métodos ágeis mais conhecidos está o Scrum, bastante adotado no desenvolvimento de produtos do tipo softwares e soluções na
área da tecnologia da informação.
Em uma situação hipotética de uma empresa com muitos anos de mercado de desenvolvimento de softwares de gestão (ERP), há muito já se
trabalhava com gerenciamento de grandes projetos de desenvolvimento de software sempre que uma nova versão do mesmo era lançada, no
entanto, notou-se que pequenas modificações e customizações poderiam ser realizadas em prazos mais curtos, visto a necessidade de rápido
atendimento requerida pelo mercado onde a empresa estava atuando.
Um dos gerentes de projeto acabou aceitando o desafio, o mesmo era oriundo de uma outra empresa, na qual utilizava-se o método SCRUM
para desenvolvimento de projetos, e era um grande conhecedor da ferramenta em questão, no entanto, encontrou grande resistência por parte
da equipe de programadores, que já eram acostumados com os grandes tempos de desenvolvimento de softwares inteiros e não aceitavam
modificar a metodologia utilizada, ainda mais sendo implantada por uma pessoa que vinha de outra empresa e não estava inteirada da
maneira com que os desenvolvimentos eram ali realizados. 
Essa situação causou um certo transtorno ao novo gerente de projetos de customizações, o qual tomou algumas medidas, listadas nas
afirmativas abaixo:
I- Contratou uma nova equipe de programadores conhecedora da linguagem necessária, mas não não conhecia propriamente o negócio da
empresa, para formar a Equipe de Desenvolvimento;
II- O gerente de projetos de customizações assumiu o papel de Scrum Master da equipe;
III-  Como Product Owner, foi resolvido manter os atuais consultores, visto seu conhecimento de mercado, do produto e trato com os clientes;
IV- Os trabalhos realizados somente eram verificados uma vez por semana, para evitar uso de tempo de desenvolvimento da equipe com esta
atividades;
Qual das opções expressa um conjunto de medidas corretamente tomadas visto a metodologia SCRUM?
a. Estão corretas as afirmativas I e II  Alternativa correta, compreendeu os conceitos
b. Todas as afirmativas estão corretas 
c. Nenhuma das afirmativas está correta 
d. Estão corretas as afirmativas I e IV 
e. Estão corretas as afirmativas III e IV 
Sua resposta está correta.

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Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
O Scrum teve dois fundadores, Jeff Sutherland e Ken Schwaber, ambos da indústria de software. Tal qual no esporte rugby, o Scrum é uma
forma de reiniciar o jogo, seja após um incidente, seja depois que a bola sai de jogo. A ideia é manter o jogo rolando e o desenvolvimento de
software também, sendo este um método ágil bastante aplicado no desenvolvimento de softwares.
Com base na ideia do Scrum, analise as seguintes afirmações:
I- A ideia de gestão de riscos não está incorporada no método Scrum.
II- O método Scrum é bastante rígido, deve ser seguido à risca
III- O método permite que situações vão sendo desenvolvidas e entregues em etapas para o cliente final.
IV- A Sprint é uma divisão temporal do projeto, permitindo desenvolvimentos em etapas.
Qual das alternativas expressa uma condição verdadeira?
Escolha uma opção:
a. Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras 
b. Somente as afirmativas I e II são verdadeiras
c. Somente as afirmativas I e III são verdadeiras 
d. Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras 
e. Somente as afirmativas II e III são verdadeiras 
Sua resposta está correta.
De acordo com The Standish Group, no relatório “The CHAOS Manifesto” de 2015, apenas 29% dos projetos podem ser caracterizados como
bem-sucedidos (no prazo, no orçamento e com um resultado satisfatório). Para trabalhar com a atual complexidade, é necessária a utilização
de soluções adaptativas, que deem espaço para práticas emergentes .O Scrum se apresenta como um mecanismo de redução de riscos, uma
vez que todos os envolvidos são responsáveis pelo planejamento e execução. e também proporciona um ciclo de vida mais enxuto para o
desenvolvimento do projeto.
Analise as Seguintes afirmações com base nos conceitos do Scrum
I - O Scrum tem um processo de gestão adaptativo, oposto de métodos que possuem fases sequenciais, com foco no planejamento. 
Porque 
II - Os pilares do Scrum são: transparência, inovação e adaptação. 
Qual das seguintes alternativas expressa uma condição verdadeira? 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e II são verdadeiras e a afirmativa II é uma justificativa correta da afirmativa I 
b. As afirmativas I e II são verdadeiras e a afirmativa II não é uma justificativa correta da afirmativa I 
c. A afirmativa II é correta e a I é falsa 
d. As afirmativas I e II são falsas 
e. A afirmativa I é correta e a II é falsa 
Sua resposta está correta. 
26/04/2022 20:00 Questionário - Métodos Ágeis: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Os métodos ágeis de gestão de projeto visam a redução de etapas e burocracia relacionada à execução de projetos em atividades específicas.
Em uma dada empresa tradicional de produção de commodities , em uma situação específica, houve a necessidade de executar um acréscimo
considerável na sua variedade de produtos executados, sendo estes atrelados à um contrato de longo prazo com um cliente, o que previa que
este projeto seria viabilizado em um prazo relativamente longo, pois as margens de lucro dos produtos em questão eram bastante apertadas.
O atendimento desta nova demanda que foi aceita pela organização deveria ser feita em uma faixa de datas definidas. Caso falhasse, incorreria
na não entrega de produtos no prazo definido e também em uma multa substancial, visto o contrato formalizado junto com o cliente.
Para isso existiria a necessidade de um aumento na área fabril da empresa, a compra e instalação de diversos novos equipamentos de
produção vindos de fora do país, os quais executavam operações que nunca haviam sido antes realizadas dentro da empresa.
Estas atividades de aumento da área fabril, compra, instalação, try-out e comissionamento de equipamentos foram todas transformadas em um
grande projeto, bastante intrincado, para o qual contratou-se um gerente de projetos de forma temporária, o qual tomou algumas medidas:
I- Utilização de um método ágil de gerenciamento de projetos visto a necessidade de agilidade na tomada de ações da empresa;
II- Contratação de mão-de-obra para operação inicial do processo focada em aprendizes, visto que poderiam ser desenvolvidos no longo
prazo e tinham um custo de contratação inicial baixo;
III- Foi elaborado um mapa de riscos que, dentre outras situações, apontou a necessidade de um incremento no custo do projeto para adiantar
a execução de algumas etapas, pois as mesmas incorriam em um alta probabilidade de não estarem aptas no prazo definido;
IV- Dentre os custos envolvidos para o desenvolvimento do projeto estava um estudo adicional que simulava a melhor distribuiçãode
equipamentos no processo afim de criar um layout otimizado para o mesmo, o que acarretaria em custos de produção menores quando
produto fosse produzido.
Dentre as alternativas, qual expressa uma opção verdadeira relativas às escolhas realizadas no projeto?
a. Estão corretas somente as escolhas definidas nas afirmativas III e IV  Alternativa correta, parabéns
b. Estão corretas somente as escolhas definidas nas afirmativas I e III 
c. Estão corretas somente as escolhas definidas nas afirmativas II e III 
d. Estão corretas somente as escolhas definidas nas afirmativas II e IV 
e. Estão corretas somente as escolhas definidas nas afirmativas I e II
Sua resposta está correta.

26/04/2022 20:00 Questionário - Métodos Ágeis: Revisão da tentativa
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=729430&cmid=351502 4/5
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
De acordo com The Standish Group, no relatório “The CHAOS Manifesto” de 2015, apenas 29% dos projetos podem ser caracterizados como
bem-sucedidos (no prazo, no orçamento e com um resultado satisfatório). Para trabalhar com a atual complexidade, é necessária a utilização
de soluções adaptativas, que deem espaço para práticas emergentes. O livro do PMC foi lançado em 2013 pelo reconhecido consultor
especialista em gerenciamento de projetos José Finocchio Jr. 
Analise as Seguintes afirmações com base na ideia do Project Model Canvas
I- Ele tem como princípios a simplicidade, agilidade e desburocratização do gerenciamento de projetos. 
Porque
II- Atualmente, o PMC tem se tornado um padrão para a elaboração colaborativa e simplificada de ideias de projetos que, posteriormente,
podem ou não dar origem a um plano mais formal e melhor detalhado.
Qual das seguintes alternativas expressa uma condição verdadeira?
Escolha uma opção:
a. A afirmativa II é correta e a I é falsa 
b. As afirmativas I e II são verdadeiras e a afirmativa II não é uma justificativa correta da afirmativa I 
c. As afirmativas I e II são verdadeiras e a afirmativa II é uma justificativa correta da afirmativa I 
d. As afirmativas I e II são falsas 
e. A afirmativa I é correta e a II é falsa
Sua resposta está correta.

26/04/2022 20:00 Questionário - Métodos Ágeis: Revisão da tentativa
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