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09/06/22, 11:54 Colaborar - Av - Subst. 1 - Modelos de Gestão - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3346954201?atividadeDisciplinaId=12629546 1/5 Portal Digital do Aluno (/index/index) Início (/) Superior Tecnologia em Podologia - 1º Seme… Modelos de Gestão (/aluno/timeline/index/… Av - Subst. 1 - Modelos de Gestão - A Av - Subst. 1 - Modelos de Gestão - A Sua avaliação foi confirmada com sucesso (/notificacao/index) Meus Cursos (/index/index) Serviços Online Apoio ao Estudo Oportunidades Ajuda Area do Usuário Sair × Informações Adicionais Período: 31/05/2022 00:00 à 14/06/2022 23:59 Situação: Cadastrado Pontuação: 1200 Protocolo: 752573144 Avaliar Material 1) Texto base: Pelo modelo de estrutura organizacional de quatro níveis, a organização funciona para realizar seus objetivos. Os funcionários operacionais estão na base da estrutura e realizam tarefas específicas para produzir bens e serviços. No nível de gerência, os gerentes supervisionam o trabalho dos funcionários operacionais. Os gestores da média gerência são os responsáveis por atingir os objetivos e metas dos departamentos, com base nos objetivos globais definidos pelos gestores que ocupam a alta gerência, https://www.colaboraread.com.br/index/index https://www.colaboraread.com.br/ https://www.colaboraread.com.br/aluno/dashboard/index/3346954201 https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3346954201?ofertaDisciplinaId=1757415 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index https://www.colaboraread.com.br/index/index javascript:void(0); 09/06/22, 11:54 Colaborar - Av - Subst. 1 - Modelos de Gestão - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3346954201?atividadeDisciplinaId=12629546 2/5 a) b) c) d) e) 2) a) b) que ainda definem as políticas que orientam a busca destes objetivos organizacionais (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014). Pensando na abordagem de Robbins, DeCenzo e Wolter, qual opção apresenta resumidamente a definição correta sobre a atuação do gestor? Alternativas: Garante a concretização de seus objetivos profissionais. Interage exclusivamente com seus superiores para a gestão da área. Faz as coisas de forma eficaz e eficiente, por meio das outras pessoas e junto com elas. Alternativa assinalada Concretiza os objetivos dos funcionários para ganhar confiança. Procura por parcerias fora de empresa para manter sua rede de relacionamento. Texto base: Conforme comenta Chiavenato (2016), os gestores do nível institucional, que estão na alta gerência, tomam decisões com base nas incertezas do ambiente externo e nos resultados da avaliação interna da empresa. Assim, ele aproveita oportunidades, cria defesas contra as ameaças, promove o aprimoramento dos pontos fortes e corrige os pontos fracos da organização, sempre olhando para frente para um horizonte de longo prazo. É assim que o autor define o planejamento estratégico. Qual foi a proposta administrativa que criou o planejamento estratégico como modelo para levar as organizações a obterem melhores resultados? Alternativas: Administração por Objetivos (APO). Alternativa assinalada Teoria de Sistemas. 09/06/22, 11:54 Colaborar - Av - Subst. 1 - Modelos de Gestão - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3346954201?atividadeDisciplinaId=12629546 3/5 c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) Teoria da Contingência. Abordagem Clássica da Administração. Abordagem Científica da Administração. Texto base: Como todo processo, o planejamento tem entradas, processo de transformação e saídas. Nas entradas, estão informações sobre o presente, o passado e o futuro a respeito do ambiente externo e interno da organização: demandas, ameaças, oportunidades e o que mais o gestor considerar adequado para a tomada de decisão. Na etapa do processamento, os dados de entrada são transformados em novas informações por meio de interpretação das informações, identificação de alternativas e avaliação destas alternativas para escolha do curso das ações. Nas saídas estão os planos que definem os objetivos a serem alcançados, os recursos necessários e como as ações que serão controladas para garantir a realização dos objetivos (MAXIMIANO, 2010). Quanto à atuação do gestor na organização, qual a essência de suas responsabilidades? Alternativas: Fazer com que as pessoas trabalhem nas atividades. Garantir que todas as decisões passem pela sua análise. Atuar pelo planejamento e tomando decisões. Alternativa assinalada Promover a integração dos clientes com os funcionários da produção. Atuar como defensor das expectativas das empresa parceiras. Texto base: 09/06/22, 11:54 Colaborar - Av - Subst. 1 - Modelos de Gestão - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3346954201?atividadeDisciplinaId=12629546 4/5 a) b) c) d) e) 5) Franco, Rodrigues e Cazela (2009, p.16) definem tecnologias de Gestão como “propostas de meios de gestão que procuram auxiliar os gestores na busca pela melhoria do desempenho organizacional”, e que é útil aos gestores para contribuir com a maximização daquilo que as empresas são capazes de fazer. Neste sentido, as ferramentas de gestão são “técnicas utilizadas para se implantar essas tecnologias de gestão”, cuja escolha e aplicação pelos gestores depende das necessidades específicas de cada organização e relação a seus próprios “desafios, externalidades, cultura e sistemas de gerenciamento” (FRANCO, RODRIGUES e CAZELA, 2009, p.16) Qual alternativa apresenta uma importante tecnologia de gestão e sua utilidade? Alternativas: Análise SWOT que possibilita identificar como os clientes estão percebendo a atuação do gestor na empresa. Sistema de Informações Gerenciais (SIG) que conduz as ações gerenciais na direção da melhoria contínua. Seis Sigma que é um modelo capaz de ajudar a empresa a envolver as pessoas nas decisões estratégicas. Benchmarking que contribuí com a melhoria de processos, produtos e serviços das empresas que buscam a excelência. Alternativa assinalada Modelo de Contingência que facilita que a empresa concentre-se na visão interna do funcionamento da empresa. Texto base: Analise a relação entre as seguintes afirmativas: Os stakeholders são as partes interessadas de um projeto. São as pessoas que serão (ou se consideram) afetadas pelo projeto, positiva ou negativamente e é importante que ninguém seja esquecido 09/06/22, 11:54 Colaborar - Av - Subst. 1 - Modelos de Gestão - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3346954201?atividadeDisciplinaId=12629546 5/5 a) b) c) d) e) PORQUE as funcionalidades do resultado do projeto devem atender aos requisitos destes interessados, caso contrário, pode demandar ajustes intermináveis durante a vida do projeto, ou seja, um projeto bem sucedido alcança suas metas e atende às expectativas das partes interessadas. . Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: Alternativas: A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. Alternativa assinalada As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
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