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Técnicas de Seleção Exercícios Avaliando o Aprendizado

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Técnicas de Seleção Exercícios Data: 15/05/2015 10:18:02 (Finalizada)
	1a Questão (Ref.: 201410738705)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Marque a opção correta, onde o objetivo corresponda ao tipo de entrevista. Entrevistas por competências - tem como objetivo identificar o perfil de competências do candidato frente ao perfil de competências que a empresa necessita e que são desejáveis para aquela posição em particular. Entrevistas técnicas ¿ tem como propósito identificar o nível de conhecimento específico em determinada área/assunto. Entrevistas situacionais - objetivam inferir comportamentos futuros, e com roteiro delimitado de perguntas.
		
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201410738713)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Que tipo de questionamento exemplifica ser uma entrevista situacional?
		
	 
	Seu líder solicitou sua ajuda para preparar uma apresentação em inglês para a diretoria com muita urgência. Como você não domina o idioma, como agiria nessa situação?
	
	Cite um exemplo na qual sua liderança foi decisiva para o alcance de um resultado satisfatório.
	
	Exemplifique como se contabiliza o recebimento dos produtos de capitalização.
	
	O que conhece sobre as normas contábeis americanas?
	
	Conte-me uma situação em que você foi capaz de gerar excelentes negócios e atingir metas altamente desafiadoras.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201410744303)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Pela peculiaridade da construção de uma Entrevista Comportamental com foco em Competências, pode-se dizer que
		
	
	Usa como base as atribuições do cargo
	 
	Investiga o comportamento do candidato baseada em experiências passadas
	 
	O conjunto das alternativas propostas como resposta, atende plenamente o enunciado da questão
	
	É personalizada para cada Perfil de Competência
	
	Possui um roteiro definido e preestabelecido
	 4a Questão (Ref.: 201410746435)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quando nos propomos a fazer uma entrevista com foco em competências, fazemos um levantamento das competências necessárias para a o cargo. Com base nessas competências elaboramos perguntas para verificarmos o grau de maturidade para as competências em questão. Escolha a alternativa abaixo que não pode ser considerada pergunta com foco em competências, considerando um processo seletivo para preencher a vaga de coordenador:
		
	
	Poderia me falar sobre os principais investimentos feitos em sua carreira profissional nos últimos cinco anos.
	 
	Qual a coisa mais importante que você acha que é necessário para um bom trabalho em equipe?
	
	Descreva-me uma situação em que você assumiu responsabilidades por uma tarefa que não fazia parte de suas atribuições e por quê?
	
	Fale-me sobre uma situação em que você coordenou um projeto de mudanças que não era bem aceito pela equipe.
	 
	Conte-me sobre algum projeto de que você participou ou coordenou e precisou ter prazo prorrogado
	
	 5a Questão (Ref.: 201410052999)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Considerando o desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção por diversos atores ¿ a área requisitante, a equipe de recursos humanos e consultorias especializadas. A responsabilidade pela decisão final de uma contratação é da área requisitante. PORQUE A chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional. A respeito dessa afirmação, assinale a opção correta:
		
	
	A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira.
	 
	As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	 
	As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	Ambas as asserções são proposições falsas.
	
	A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	 6a Questão (Ref.: 201410744146)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionados, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com seu desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, e que pode ser melhorado por meio de treinamento e desenvolvimento. Este é um conceito de:
		
	 
	competência técnica
	
	seleção de pessoas
	
	gestão de pessoas
	 
	seleção por competências
	
	recrutamento de pessoas
	 1a Questão (Ref.: 201410658333)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	A Dinâmica de Grupo é uma técnica que permite o Selecionador observar aspectos do comportamento dos candidatos e comparar qual destes possuem os comportamentos desejáveis para o perfil do cargo. Levando em conta esse fragmento de texto, podemos afirmar que:
		
	
	Não há necessidade do Selecionador ser imparcial numa Dinâmica de Grupo, mas numa Entrevista sim.
	
	Na Dinâmica de Grupo o que deve ser avaliado além dos comportamentos dos candidatos é a postura do Observador durante o processo.
	 
	O Selecionador deve ser imparcial e não confundir os comportamentos dos candidatos com os seus valores, pois não é isso que está em jogo.
	
	É importante que os candidatos tenham comportamentos parecidos com o do Selecionador já que este trabalha na empresa que eles estão pleiteando a vaga.
	
	Numa Dinâmica de Grupo caso não haja nenhum candidato com comportamentos adequados ao perfil, encaminhamos o menos pior para o Requisitante da vaga.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201410619401)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	A técnica utilizada em seleção que possibilita ao selecionador verificar o comportamento do candidato em diversos papeis, seja em atividades vivenciais ou em jogos empresariais, para analisar sua interação interpessoal é definida como:
		
	
	Games e Imersão
	
	Teatro selecionador
	
	Grupo focal
	 
	Dinâmica de grupo
	
	Simulação de trabalhos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201410738718)
	 Fórum de Dúvidas (5)       Saiba  (1)
	
	Com relação à técnica ¿jogos¿, utilizada em dinâmica de grupo, assinale a alternativa correta.
		
	
	A utilização de jogos desfavorece a observação do perfil competitivo, reação a frustração, capacidade de liderança, capacidade de desenvolvimento de ações estratégicas, organização, foco em resultados, interação no grupo, entre outros.
	 
	Essa técnica de jogos permite a observação de características como: articulação não verbal, individualismo, ambição, posicionamento.
	
	O selecionador não poderá aplicar o jogo, dividindo os participantes em subgrupos e apresentando as regras e critérios que deverão ser seguidos.
	
	Jogos não são utilizados quando se pretende observar o perfil do candidato em situações competitivas.
	 
	Jogos são utilizados quando se pretende observar o perfil do candidato em situações competitivas.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201410738717)
	 Fórum de Dúvidas (5)       Saiba  (1)
	
	Marque a alternativa correta. Qual item abaixo não é técnica utilizada na dinâmica de grupo?
		
	 
	Debates
	 
	Comunicação planejada
	
	Simulações
	
	Jogos
	
	Estudo de caso
	 5a Questão (Ref.: 201410744172)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Segundo Almeida, P.N. (1973) a dinâmica de grupos, acima de tudo, funciona como um processo de democratização: leva os indivíduos