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10/07/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/16319/novo/1 1/5 Prova MATRIZ OBJETIVA - Período de 11/05 a 03/06/2015 PROTOCOLO: 201505181129878259D65BRUNO LUIZ HENRIQUE - RU: 1129878 Nota: 80 Disciplina(s): Fundamentos de Administração Data de início: 18/05/2015 16:19 Prazo máximo entrega: 18/05/2015 17:19 Data de entrega: 18/05/2015 17:15 Questão 1/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa correspondente à definição apresentada na sentença a seguir. Está relacionada a um esforço do indivíduo, que precisa ser aproveitado para atingir os objetivos organizacionais. O desafio do administrador é canalizar os esforços individuais para o alcance das metas da organização, buscando melhorias do desempenho dos funcionários. A Liderança. B Motivação. C Chefia. D Gestão de pessoas. Questão 2/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Todo planejamento tem objetivos que são previamente estabelecidos. Os objetivos, assim como os planos, também variam de acordo com o nível organizacional. Com base nisso, podemos afirmar que os objetivos operacionais: A correspondem aos resultados esperados para as principais divisões ou departamentos da organização. B referem-se à empresa como um todo e buscam traduzir a missão em termos mais concretos. C definem os resultados específicos esperados de grupos e indivíduos. D estabelecem as correções após a ocorrência de problemas e variações no ambiente organizacional. Você acertou! A motivação está relacionada a um esforço do indivíduo, que precisa ser aproveitado para atingir os objetivos organizacionais. O desafio do administrador é canalizar os esforços individuais para o alcance das metas da organização, buscando melhorias do desempenho dos funcionários. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 3). ° Você acertou! De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 4), os objetivos operacionais definem os resultados específicos esperados de grupos e indivíduos. ° 10/07/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/16319/novo/1 2/5 Questão 3/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções. Quais são estas funções? A planejar – organizar – delegar – coordenar – controlar. B planejar – discutir – delegar – coordenar – controlar. C prever – organizar – comandar – coordenar – controlar. D prever – discutir – delegar – documentar – controlar. Questão 4/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. Estrutura ______________ refere-se à agregação de tarefas, de acordo com a área atendida (marketing, finanças, recursos humanos etc.). As atividades da organização são coordenadas de modo vertical, por meio de uma supervisão hierárquica, com regras, normas e planos. A divisional B funcional C matricial D em rede Questão 5/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO É de entendimento dos especialistas na área de planejamento e estratégias que os objetivos e planos devam ter determinadas características para que possam ser considerados bons e promissores, ou seja, para que sejam considerados Objetivos Eficazes. Com isso em mente, analise as alternativas e assinale aquela que apresenta a explicação acerca da característica que defina se um objetivo é mensurável, ou seja, para que um objetivo seja considerado mensurável: A é necessário que ele apresente conteúdo de toda a empresa e permita aplicação em qualquer setor. B os objetivos precisam ser quantificáveis, ou seja, é preciso ter indicadores de medidas que possam apontar o alcance ou não alcance dos objetivos preestabelecidos. Você acertou! As cinco funções definidas por Fayol são – prever (planejar), organizar, comandar, coordenar e controlar (veja material de apoio Aula 1 – p. 3). ° Você acertou! Estrutura funcional refere-se à agregação de tarefas, de acordo com a área atendida (marketing, finanças, recursos humanos etc.). As atividades da organização são coordenadas de modo vertical, por meio de uma supervisão hierárquica, com regras, normas e planos. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 6). ° 10/07/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/16319/novo/1 3/5 C é necessários que esse objetivo venha acompanhado de datas e períodos definidos. D é necessário que haja clareza e objetividade quanto à formulação dos objetivos. Questão 6/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Existem basicamente dois sistemas de definição de objetivos trabalhados na função planejamento do processo de administração, são eles: A centralizado e descentralizado. B fixo e variável. C contínuo e descontínuo. D passado e futuro. Questão 7/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. Autoridade __________ é relativa aos gestores, são as que desempenham as tarefas e que refletem a meta principal e a missão da empresa. Não existe interferência entre chefe e subordinados. Pelo fato de as atividades __________ serem dependentes dos objetivos organizacionais, podem variar de uma organização para a outra. Ou seja, os departamentos __________ de uma universidade (responsáveis pelo ensino e pesquisa) se diferem de uma indústria, onde, comumente, os departamentos __________ são os responsáveis pela produção e venda do que é produzido. A de assessoria – de assessoria – de assessoria – de assessoria. B de campo – de campo – de campo – de campo. C de hierarquia – de hierarquia – de hierarquia – de hierarquia. D de linha – de linha – de linha – de linha. Você acertou! De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), para que um objetivo apresente como característica ser considerado mensurável, é necessário que os objetivos sejam quantificáveis, ou seja, é preciso ter indicadores de medidas que possam apontar o alcance ou não alcance dos objetivos preestabelecidos. ° Você acertou! De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), os dois sistemas de definição de objetivos são: tradicional e centralizado e o descentralizado. ° Autoridade de linha é relativa aos gestores, são as que desempenham as tarefas e que refletem a meta principal e a missão da empresa. Não existe interferência entre chefe e subordinados. Pelo fato de as atividades de linha serem dependentes dos objetivos organizacionais, podem variar de uma organização para a outra. Ou seja, os departamentos de linha de uma universidade (responsáveis pelo ensino e pesquisa) se diferem de uma indústria, onde, comumente, os departamentos de linha são os responsáveis pela produção e venda do que é produzido (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 2). ° 10/07/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/16319/novo/1 4/5 Questão 8/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que corresponde à função administrativa à qual a sentença abaixo se refere. Esta função administrativa distribui as tarefas e os recursos disponíveis da organização. É nesta função que há a definição de quem tem autoridade sobre quem, e estabelece quando e onde as decisões devem ser tomadas. A Planejamento. B Organização. C Direção. D Controle. Questão 9/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. Na função organização, _____________________ especifica os papéis, as relações e os procedimentosque possibilitam uma ação coordenada de seus membros. A a coordenação B a divisão do trabalho C a estrutura organizacional D o organograma Questão 10/10 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Analise as sentenças abaixo e marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas, respondendo a seguinte questão: Sobre a Administração por Objetivos (APO), quais são consideradas desvantagens da APO? ( ) Depende do apoio e do empenho da administração do topo. ( ) Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. ( ) Concentra os esforços no curto prazo com prejuízo ao planejamento de longo prazo. ( ) Proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade. Assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA. A V – F – V – F Você acertou! A função de organização distribui as tarefas e os recursos disponíveis da organização. É nessa função que há a definição de quem tem autoridade sobre quem, e estabelece quando e onde as decisões devem ser tomadas (veja material de apoio Aula 1 – p. 5). ° Você acertou! De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 3), Na função de organização, estrutura organizacional: especifica os papéis, as relações e os procedimentos que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. ° De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 6), são algumas das desvantagens da APO: depende do apoio e do empenho da administração do topo; concentra os esforços no curto prazo com prejuízo ao planejamento de longo prazo. ° 10/07/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/16319/novo/1 5/5 B V – V – F – F C V – V – V – V D F – F – F – F As opções: obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho e proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade são consideradas vantagens.
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