Trilha 7 - Liderança

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FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS 
TRILHA 7: Liderança 
Aluna: Hellen Andrade 
ESTILOS DE LIDERANÇA POSSÍVEIS: 
1. Laissez-faire: Fábio Coelho. 
 
Fábio Coelho, diretor-geral da Google no Brasil, está entre os 10 melhores CEOs 
do país, top 3 no ranking Merco dos Executivos de maior reputação no Brasil em 
2020. 
 
Além de liderar uma das maiores empresas do mundo, construiu sua carreira 
passando por companhias em diferentes setores, Fábio foi da engenharia civil 
ao comando do Google Brasil. Executivo e Conselheiro focado em ajudar 
pessoas e empresas a se manterem relevantes; impactando comportamento, 
inovação, DEI, liderança e cultura organizacional. 
 
Presidente do Google Brasil desde 2011, vice-presidente do Google Inc. Ocupou 
cargos executivos nos setores de internet, telecomunicações, serviços 
financeiros e produtos de consumo em companhias como Citibank, P&G e 
Pepsico. Mais de uma década nos Estados Unidos, liderando os negócios 
digitais da AT&T. 
 
Desde o seu retorno ao Brasil, em 2010, trabalha para ajudar o crescimento do 
ecossistema digital no país. Foi presidente do IAB Brasil, trabalhou apoiando o 
desenvolvimento de políticas públicas em colaboração com diferentes gestões 
do governo federal. Ele apoia as causas de inclusão digital, empreendedorismo 
e educação. 
“Meu papel é mostrar as oportunidades de crescimento para os funcionários, 
remover os obstáculos e priorizar as tarefas que aparecem no dia a dia para 
evitar que as pessoas tenham que fazer tudo ao mesmo tempo”, afirmou ao 
definir sua gestão. 
 
2. Transacional: Adenor Leonardo Bachi. 
 
 
 
Adenor Leonardo Bachi, ou melhor, o Tite, técnico da seleção brasileira de 
futebol desde de 2016, o treinador se destaca como um exemplo de liderança 
dentro e fora dos campos. Ex-jogador e hoje comandante da seleção masculina, 
Tite passou por alguns clubes antes de chegar no time verde e amarelo. Teve 
três passagens pelo Corinthians e conquistou títulos importantes pelo clube, 
como a Copa Libertadores da América e o Mundial de Clubes em 2012. 
 
Citando suas posturas de líder que o faz ser inspirador, uma delas é o rodízio 
faixa de capitão no futebol que representa para um jogador uma grande 
responsabilidade – com ela, ele se torna uma espécie de representante do time. 
Esse rodízio é um grande exemplo de como dar autonomia a uma equipe e 
demonstrar a confiança depositada em todos da equipe. Incentivos relacionados 
ao desempenho da equipe geram melhores atitudes e comportamentos dos 
profissionais, o sucesso de conceder benefícios por desempenho, como a faixa 
de capitão, promove o empoderamento dos funcionários e proporciona mais 
envolvimento em decisões. 
 
No ano de 2015, o Corinthians passou por um período crítico onde os principais 
jogadores não estavam recebendo salário. Após conversar com a diretoria do 
clube, Tite alegou que não queria receber seu salário enquanto os jogadores 
também não recebessem. Desta forma, ele reforçou a união com a equipe, se 
colocou de igual para igual com os jogadores e, em contrapartida, ganhou a 
confiança e o comprometimento deles. O resultado dessa atitude foi a conquista 
do sexto título brasileiro da história do Corinthians. 
 
3. Líder Servidor: Martin Luther King Jr. 
 
 
Martin Luther King Jr. foi um pastor batista e ativista político estadunidense que 
se tornou a figura mais proeminente e líder do movimento dos direitos civis nos 
Estados Unidos de 1955 até seu assassinato em 1968. King é amplamente 
conhecido pela luta dos direitos políticos através da não-violência e 
desobediência civil, inspirado por suas crenças cristãs e o ativismo não-violento 
de Mahatma Gandhi. 
 
King liderou em 1955 o boicote aos ônibus de Montgomery e posteriormente se 
tornou o primeiro presidente da Conferência da Liderança Cristã do Sul 
(abreviado em inglês como SCLC). Como presidente da SCLC, ele liderou sem 
sucesso em 1962 a luta contra a segregação em Albany, e foi um dos 
participantes que organizaram os protestos não-violentos de 1963 em 
Birmingham. King ajudou na organização da Marcha sobre Washington onde ele 
ditou seu famoso discurso "Eu Tenho um Sonho" (em inglês: "I Have a Dream") 
aos pés do Memorial de Lincoln. 
 
Em 14 de outubro de 1964, King ganhou o Prêmio Nobel da Paz por combater o 
racismo nos Estados Unidos através da resistência não-violenta. Em 1965, ele 
ajudou a organizar as Marchas de Selma a Montgomery. Nos seus últimos anos, 
ele ampliou seu ativismo contra a pobreza e a Guerra do Vietnã. 
 
King foi premiado postumamente com a Medalha Presidencial da Liberdade e a 
Medalha de Ouro do Congresso. 
 
“Se queres ser importante, fantástico. Se queres ser reconhecido, fantástico. Se 
queres ser grande, fantástico. Mas reconhece que aquele que é o maior entre 
vós deve ser o vosso servo. (...) Todos podem ser grandes, porque todos podem 
servir. Não tens de ter um grau acadêmico para poder servir. Não tens de saber 
conjugar os verbos para servir. Não tens de conhecer Platão e Aristóteles para 
servir. (...).” 
 
4. Transformacional: Alexandre Costa. 
 
Alê Costa, ou Xandão, como gosta de ser chamado, o fundador e CEO da Cacau 
Show esbanja motivação e incentiva a inovação, transformando em um dos 
valores da empresa. 
 
O líder inspira seus funcionários dando exemplos no dia a dia, dando 
oportunidades para os mais diversos níveis organizacionais da empresa e faz 
questão de estar presente em cada detalhe, criando e buscando oportunidades 
em diversos produtos e processos. 
 
A Cacau Show, com a liderança de Xandão, possui programa de incentivo de 
estudo e crescimento, acredita que seu amor pelo chocolate e pelo que faz 
inspira todos no seu dia a dia, buscando sempre se doar e dar o se melhor. 
Possui o cuidado de entender e direcionar para os melhores resultados, estimula 
seus funcionários a identificar novos projetos e oportunidades internas e 
externas. 
 
A empresa hoje em dia, inova não somente na parte de produtos, mas também 
com tecnologias, e com oportunidades no mercado, como a criação de lojas em 
contêiner que facilitam a expansão e da mais acessibilidade para as pessoas 
obterem uma franquia. 
 
5. Carismático: Getúlio Vargas. 
 
 
Entre os governantes populistas latino-americanos mais conhecidos e influentes 
da primeira metade do século 20 está Getúlio Vargas (que governou o Brasil de 
1930 a 1945 e de 1951 a 1954). 
 
Com início na década de 1930, Vargas, o construtor do Estado brasileiro com 
seu tripé ideológico e suas raízes profundas: soberania nacional, direitos sociais 
e desenvolvimento econômico, hoje, provocam um despertar de ódio da nossa 
classe dominante com mentalidade colonizada, e a tentativa de desmonte das 
conquistas aos longos destes 90 anos. 
 
Desde seu suicídio em 1954 – ato extremo e único na História mundial – como 
manifestação de desprendimento e de amor à Pátria, somado às denúncias e 
manobras das aves de rapina que não admitiam e não admitem nossa autonomia 
enquanto povo e enquanto nação, Getúlio Vargas continua no centro das 
disputas políticas, seja no seu legado com o avanço na conquista dos direitos 
sociais, na industrialização e no desenvolvimento nacional projetados e 
implantados por Getúlio ou nos resquícios restantes de nossa soberania. Todos 
eles têm a marca indelével da Era Vargas. 
 
Em meio às paixões e clichês, há uma constatação inconteste sobre Vargas que 
os mais raivosos adversários, mais infecundos analistas concordam: sua 
liderança nata é aquela que marca, arrasta e perpetua. 
 
6. Interativo: Gabriela Aguiar de Oliveira. 
 
 
Gabriela Aguir, possui 28 anos de atuação em P&D em indústrias de médio e 
grande porte, sendo responsável por todo o processo de lançamento de 
produtos, desde o briefing até o start up. Hoje atua como gerente executiva na 
Cacau Show, com o brilhante indicador de lançar 1 produto por dia, númerobem 
desafiador, mas possível com todo o empenho do time e da liderança. 
Uma líder inspiradora, promove o conhecimento teórico e prático em todo o dia 
com experiencias no dia a dia e conhecimento obtido ao longo da carreira e da 
vida. 
 
Completamente apaixonada pelo que faz, seu conhecimento técnico é 
indiscutível, sempre alinhada com inovação, com as necessidades do mercado 
e com foco em resultados. O trabalho em equipe com ela é construtivo e 
produtivo. 
 
Possui destacada visão estratégica, muito hábil em planejamento e estruturação 
de estratégias. Destaca-se ainda na criatividade no que diz respeito à 
desenvolvimento de novos produtos. 
 
Tem escuta ativa e sempre aberta a sugestões que possam melhorar os 
produtos, processos, ou relacionamento de time.