Estilos de Liderança Trilha 7

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ESTILOS DE
LIDERANÇA
Descrições e exemplos
Daniel De Cicco Machado
Pós em Gestão de Projetos
Turma A EAD 2023
Mackenzie
LIDERANÇA
LAISSEZ-FAIRE
Warrent Buffet
Berkshire Hathaway
Warren Edward Buffett (Omaha, 30 de agosto de 1930) é um investidor e filantropo americano. É o principal 
acionista, presidente do conselho e diretor executivo da Berkshire Hathaway. Buffet dá liberdade para que os seus 
colaboradores façam aquilo que acreditam que seja o melhor para a empresa, confiando na capacidade deles de 
tomarem decisões mais assertivas. Sempre procurou se cercar de profissionais altamente capacitados, experientes 
e criativos. Esse ambiente nunca lhe criou a necessidade de observar de perto cada decisão, abrindo espaço para 
focar no que realmente importa.
Também denominada de
liderança liberal, permite
que a equipe tome as próprias 
decisões e estabeleça suas 
próprias metas.
LIDERANÇA
TRANSACIONAL
Tite
Técnico de futebol
Adenor Leonardo Bacchi (Caxias do Sul, 25 de maio de 1961), mais conhecido como Tite, é um técnico e ex-
jogador de futebol brasileiro que atuava como volante. O ex-técnico da Seleção Brasileira, com sua experiência 
adquirida como treinador, sempre busca a excelência nos resultados. O estilo de Tite é autêntico e voltado, 
sempre, para a obtenção dos melhores desempenhos. É um líder que sabe extrair o máximo de rendimento dos 
talentos disponíveis. Por já ter grande experiência em clubes e também em edições de Copa do Mundo, sabe 
conquistar a confiança e a admiração dos liderados. 
Foco nos objetivos, feedback e 
realização para determinar as 
recompensas.
LIDERANÇA
SERVIDORA
Martin Luther King Jr.
Ex-Ativista Político
Martin Luther King Jr. (nascido Michael King Jr.; Atlanta, 15 de janeiro de 1929 — Memphis, 4 de abril de 1968) foi 
um pastor batista e ativista político estadunidense que se tornou a figura mais proeminente e líder do movimento 
dos direitos civis nos Estados Unidos de 1955 até seu assassinato em 1968. King é amplamente conhecido pela 
luta dos direitos políticos através da não-violência e desobediência civil, inspirado por suas crenças cristãs e o 
ativismo não-violento de Mahatma Gandhi.
Demonstra compromisso de servir e 
colocar as pessoas em primeiro lugar. 
Tem como enfoque o crescimento das 
outras pessoas, aprendizagem, 
desenvolvimento, autonomia e bem-
estar; concentra-se nas relações, na 
comunidade, na colaboração.
LIDERANÇA 
TRANSFORMACIONAL
Mark Zuckerberg
Facebook
Mark Elliot Zuckerberg (White Plains, 14 de maio de 1984) é um magnata, empresário e filantropo norte-
americano, Ele é conhecido por co-fundar o site de mídia social Facebook e sua empresa-mãe Meta Platforms
(anteriormente Facebook, Inc.), da qual ele é presidente, diretor executivo e acionista controlador. Para Mark, as 
pessoas pensam que a inovação é apenas ter uma boa ideia, mas na verdade é sobre ter muitas ideias e se mover 
rápido para tentar coisas diferentes.
Capacita seguidores por meio de 
atributos e comportamentos 
idealizados, motivação 
inspiradora, incentivo à inovação 
e à criatividade e consideração 
individual.
LIDERANÇA
CARISMÁTICA
Steve Jobs
Ex-presidente da Apple Inc.
Steven Paul Jobs (São Francisco, 24 de fevereiro de 1955 — Palo Alto, 5 de outubro de 2011) foi um inventor, 
empresário e magnata americano no setor da informática. Notabilizou-se como co-fundador, presidente e diretor 
executivo da Apple Inc. e por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais, filmes de animação, música, 
telefones, tablets e publicações digitais. Ele foi capaz de convencer as pessoas a acreditarem em seu sonho e 
fundou uma empresa que é referência mundial em inovação e tecnologia. Tudo isso baseado na empatia, na 
confiança e, principalmente, no carisma.
Capaz de inspirar, tem alto nível 
de energia, entusiasmo, 
autoconfiança e convicções 
fortes.
LIDERANÇA 
INTERATIVA
Howard Schultz
Starbucks
Howard D. Schultz (New York City, 19 de julho de 1953), é reconhecido por ter assumido a direção da Starbucks e 
ser um dos responsáveis pelo tê-la transformado de uma rede regional de café em uma gigante do segmento no 
mercado global. Schultz defende que "você não pode esperar que seus colaboradores excedam as expectativas 
de seus clientes se você não exceder as expectativas de seus colaboradores". Ou seja, para que os colaboradores 
deem sempre o melhor de si, quem ocupa o cargo de liderança tem que inspirá-los ao dar sempre o seu melhor 
enquanto gestor de uma equipe ou organização.
Prioriza a colaboração e o 
consenso e que se baseia nos 
relacionamentos, e não nas 
posições hierárquicas. 
Caracterizada por valores como 
inclusão, colaboração, construção 
de relacionamentos e cuidados.
	Slide 1: Estilos de liderança
	Slide 2: liderança Laissez-faire
	Slide 3: Liderança transacional
	Slide 4: liderança servidora
	Slide 5: Liderança transformacional
	Slide 6: liderança carismática
	Slide 7: Liderança interativa