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Prova Online 
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Dentre os problemas que podem surgir devido à ausência de estimativas 
dos recursos necessários à execução de um projeto, assinale a 
alternativa que apresenta um possível exemplo. 
 
 
a ) 
Alteração do cargo de gerente de projetos. 
 
 
b ) 
Mudanças políticas governamentais. 
 
 
c ) 
Mudança do objetivo central do projeto. 
 
 
d ) 
Aumento dos custos de execução. 
 
 
e ) 
Troca de diretoria da empresa. 
 
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QUESTÃO 2 
Em um gerenciamento de projetos, há necessidade de planejar os 
métodos que serão usados para a comunicação. Assim, a respeito 
desses métodos, pode-se afirmar que uma comunicação caracterizada 
como passiva é corretamente definida segundo qual alternativa a seguir? 
 
 
a ) 
O destinatário deve acessar, por si mesmo, a informação enviada. 
 
 
b ) 
O destinatário deve compartilhar imediatamente uma informação recebida. 
 
 
c ) 
O destinatário deve reportar ao seu chefe toda a comunicação recebida. 
 
 
d ) 
O destinatário deve apenas confirmar o recebimento da informação. 
 
 
e ) 
O destinatário deve responder urgentemente a uma mensagem. 
 
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QUESTÃO 3 
Na etapa de aquisições, faz-se necessário o uso de técnicas apropriadas 
para uma negociação favorável, além de criar certo nível de confiança 
esperado por todos os participantes da negociação. A esse respeito, 
assinale a alternativa que apresenta uma iniciativa geradora de 
credibilidade e confiança na negociação. 
 
 
a ) 
Manter o foco na lucratividade e na maximização dos recursos financeiros. 
 
 
b ) 
Manter segredos comerciais e detalhes do projeto obscuros, não transmitindo informações 
ao fornecedor. 
 
 
c ) 
Manter os interesses do projeto acima de tudo, independentemente da necessidade ou da 
especialidade de negociar com determinado fornecedor. 
 
 
d ) 
Manter uma visão de inovação e estar aberto a novas ideias, bem como a possíveis 
problemas. 
 
 
e ) 
Manter os custos, mesmo que seja preciso diminuir a qualidade, e contar com 
fornecedores desfavoráveis. 
 
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QUESTÃO 4 
Em relação ao conceito de comunicação em projetos, tem-se um plano 
composto por elementos variáveis e controláveis, os quais devem ser 
conduzidos de maneira eficiente e eficaz. Em relação a tais elementos, 
assinale a alternativa que apresenta a explicação de um deles: o ruído na 
comunicação. 
 
 
a ) 
Distração proposital a fim de dar um tom motivacional ao conteúdo da mensagem. 
 
 
b ) 
Estratégia de criar engajamento para a equipe e aumentar a eficiência operacional. 
 
 
c ) 
Forma não planejada de aumentar o efeito da mensagem em relação ao seu propósito. 
 
 
d ) 
Distorção não planejada que ocorre enquanto a mensagem está sendo transmitida para a 
pessoa de destino. 
 
 
e ) 
Gargalo industrial capaz de provocar menos eficácia na produção. 
 
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QUESTÃO 5 
Considere a seguinte afirmativa: um cronograma deve ser tratado 
formalmente e compartilhado com a equipe. A esse respeito, marque a 
alternativa que justifica estes dois atributos do cronograma: formal e 
compartilhado. 
 
 
a ) 
A formalidade é determinada pela Lei de Gestão de Projetos de 1962, e o 
compartilhamento serve para fomentar a competitividade de cada funcionário. 
 
 
b ) 
A formalidade serve para o registro no caderno de planejamento estratégico, e o 
compartilhamento atende ao departamento de recursos humanos. 
 
 
c ) 
A formalidade serve para que haja credibilidade diante do proposto, e o compartilhamento 
é útil para que os envolvidos possam acompanhar o desenvolvimento do projeto. 
 
 
d ) 
A formalidade é uma sugestão individual, logo, não há necessidade de ser seguida; ao 
passo que o compartilhamento serve para a divisão de lucratividade. 
 
 
e ) 
A formalidade se torna importante à medida em que os concorrentes também a fazem, e o 
compartilhamento serve para que todos possam acompanhar o desempenho da equipe. 
 
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QUESTÃO 6 
Em relação à gestão da qualidade em projetos, pode-se afirmar que a 
sua aplicação, de forma organizada, torna-se um elemento controlável. 
Assim, analise as alternativas a seguir e marque aquela que explica o 
conceito de gestão da qualidade em projetos. 
 
 
a ) 
Trata-se de um método computacional que analisa as causas e os efeitos dos problemas 
de produção. 
 
 
b ) 
Trata-se do uso de métodos em conjunto com três áreas: logística interna, logística 
externa e produção. 
 
 
c ) 
Trata-se de um método criado a partir do orçamento do plano de gerenciamento de 
projetos, que servirá para a área contábil eliminar excessos. 
 
 
d ) 
Trata-se de um método fundamentado em processos estratégicos, utilizado para tomadas 
de decisão da alta gestão. 
 
 
e ) 
Trata-se do uso de métodos de melhoria contínua que podem ser aplicados em processos 
e resoluções de problemas. 
 
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QUESTÃO 7 
Um processo de aquisição requer um roteiro preciso e delineado, que 
deve ser seguido para se evitar erros ou perda de tempo. Diante disso, 
quatro são as tarefas determinadas a um processo de compras: planejar, 
conduzir, controlar e encerrar. Em relação a essas quatro atividades, 
assinale a alternativa correta. 
 
 
a ) 
São atividades que se inter-relacionam entre si, com outras áreas do projeto e com 
fornecedores. 
 
 
b ) 
São atividades que se relacionam diretamente com a área contábil. 
 
 
c ) 
São etapas necessárias ao escopo do projeto, bem como ao encerramento. 
 
 
d ) 
São etapas de compras exclusivas do departamento de aquisições e que não se 
comunicam com fornecedores. 
 
 
e ) 
São subetapas que requerem um esforço de marketing e estratégia para atingirem seus 
objetivos. 
 
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QUESTÃO 8 
A estimativa de recursos em um projeto requer uma visão abrangente de 
tudo aquilo que será usado para executá-lo e concluí-lo. Para isso, serão 
usados diversos tipos de recursos, além dos financeiros. Sob essa ótica, 
indique a alternativa que apresenta exemplos de recursos usados em 
projetos. 
 
 
a ) 
Recursos de tempo, confidenciais e de alta gestão. 
 
 
b ) 
Recursos de marketing, produção e humanos. 
 
 
c ) 
Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio. 
 
 
d ) 
Recursos contábeis, parcerias e contratos. 
 
 
e ) 
Recursos de patentes, jurídicos e extrajudiciais. 
 
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