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PROVA DE GESTAO ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS UNIP

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INTERNAL 
1) Gestão de projetos, gestão estratégica, negociação, orçamento e tomada de decisão formam a gestão que 
 b) Resultados 
2) É relacionada com alcançar os objetivos empresariais e, considera os tópicos: - Tipos psicológicos - Motivação: 
e) Visão estratégica de pessoal 
3). É o segmento de administração de recursos humanos de maior importância, pois ela, quando bem aplicada, 
b) Administração de cargos 
4) A autogestão, a gestão de resultados e a gestão de pessoas. Estes itens compõem: 
c) Composição da gestão de pessoas 
5) Esse trabalho envolve processo que são utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e 
e) Desenvolvimento de pessoas 
6) Nas empresas, é definida por manuais de procedimentos ou organização, comunicados, instruções, forma gráfica 
c) Estrutura formal. 
7) Leia as afirmações a seguir: I — As pessoas, ao longo da história sempre fizeram a diferença, e a gestão de pessoas 
a) A alternativa I está correta 
8) As organizações são conjuntos de pessoas e recursos que trabalham juntos para se alcançar um objetivo comum. 
a) Estrutura informal 
9) O nível ou grau de motivação varia por diversos fatores, entre os quais a personalidade da pessoa, suas 
d) Gestor de recrutamento 
10). "É um conjunto de atribuições e responsabilidades cometidas ou conferidas a um indivíduo". Estamos 
b) Cargo 
11). É quanto o cargo vale de acordo com o processo de avaliação deste. Estamos nos referindo a: 
E) Remuneração 
12). É um conjunto de métodos, políticas, técnicas e práticas definidos com o objetivo de orientar o 
C) Gestão de pessoas 
13). É um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, existentes em uma 
E) Clima organizacional 
 14). O nível ou grau de motivação varia de diversos fatores, entre os quais a personalidade da pessoa, suas 
C) Gestor de recursos humanos 
 15). Tornou-se uma habilidade essencial em todos os campos da atividade humana como artes, ciências, indústria, 
E) Criatividade 
 16). Qual o salário bruto sem os devidos descontos? 
A) Salário nominal 
 17). É o segmento da administração de recursos humanos de maior importância, pois ela, quando bem aplicada, 
B) Administração de cargos 
18). O processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o em uma equipe que gera resultados. A 
D) Liderança 
 19). Na organização moderna, é o caminho mais curto e mais rápido para a modemização e atualização de seus 
E) Característica de criatividade em equipe 
20). É o valor efetivamente pago ao funcionário pelo seu trabalho desenvolvido dentro de uma organização. Esta 
a) Salário 
21). É formada pelas áreas e as ações desenvolvidas em: gestão pessoal, técnica de apresentação e administração de 
e) Autogestão 
22). A autogestão, a gestão de resultados e a gestão de pessoas. Estes itens compõem: 
c) Composição da gestão de pessoas 
24). Nesse modelo, funcionários são designados para os projetos, e nestes são instruidos em "o que e quando fazer 
as a) Organização matricial 
25). O valor pago ao cargo ocupado constitui somente uma parcela do pacote de compensação que as empresas 
a) Salário 
26). Para entendermos melhor estas relações e a necessidade da gestão de pessoas, vamos estudar os modelos de 
a) Organograma 
27). Possuem um papel importante que é o de servir determinada sociedade, e a forma de desempenhar esse papel 
e) O papel das organizações 
28). O nível ou grau de motivação varia por diversos fatores, entre os quais a personalidade da pessoa, suas 
d) Gestor de recrutamento 
31). É um sentimento agradável e não somente está relacionada à renda, mas também ao crescimento pessoal. Por 
d) A satisfação no trabalho 
 
INTERNAL 
32). Identificou um conjunto de necessidades que as pessoas tentam satisfazer, Logo que um tipo de necessidade é 
e) Estudos das necessidades de Maslow 
33). É um conjunto de métodos, politicas, técnicas e práticas definidos com o objetivo de orientar o comportamento: 
c) Gestão de pessoas 
34). Define-se em um processo em qual uma das partes envolvidas percebe que a outra parte frustrou ou ira frustrar 
c) Administração de conflitos 
35). Na organização moderna, é o caminho mais curto e mais rápido para a modernização e atualização de seus 
e) Características de criatividade em equipe. 
36). Esse trabalho envolve processo que são utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional 
e) Desenvolvimento de pessoas 
37). Leia as afirmações: I. Tamanho - número ideal de componentes depende dos objetivos. II. Regras- padrões mo 
d) Aspectos relevantes na formação de grupos de trabalho 
38). Alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as necessidades da 
e) Finalidade da gestão de pessoas. 
40). Segundo Maximus (1992), uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos 
Apresenta o conceito, mas não é a definição do autor citado. 
41). Leia as afirmações a seguir: 1- Seu entendimento é importante pois declara formalmente como a empresa é 
d) Estrutura organizacional 
42). O sucesso das empresas depende, primordialmente, de: 
a. Recursos humanos 
43). São consideradas novas ferramentas de comunicação: 
e. Estão corretas as alternativas a e c.

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