Questionário - Unidade I Stratégic Sourcing _

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Revisar envio do teste: Questionário - Unidade I
Stratégic Sourcing 9984-40-ED11415_10_05-202231 Unidade I
Usuário Fernanda Farias de Almeida
Curso Stratégic Sourcing
Teste Questionário - Unidade I
Iniciado 27/06/22 11:21
Enviado 27/06/22 11:36
Status Completada
Resultado da tentativa 1,5 em 1,5 pontos  
Tempo decorrido 15 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
No padrão convencional de compras, os passos são usados para todos os
materiais e serviços requisitados. Considerando esse modelo, qual das
afirmativas abaixo está incorreta?
Analista de compras seleciona dentre fornecedores cadastrados
aqueles a consultar
Após aprovação do fornecedor, pode ser emitido o pedido
Comprador pode autorizar a compra e emitir o pedido para
qualquer valor
Compras recebe requisição e verifica se aprovações obedecem às
competências fixadas pela organização
Material ou serviço é recebido, inspecionado e disponibilizado ao
usuário
Questão com resposta na página 5 do livro-texto I.
Alternativa C está incorreta. O comprador só pode autorizar a
aquisição e emitir pedido até o limite fixado na sua alçada.
Resposta na página 5 do livro-texto I.
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,15 em 0,15 pontos
Fernanda Almeida
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Pergunta 2
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
No âmbito de compras estratégicas, o processo de aquisição difere do
convencional. Para esse modelo, apresentamos a seguir algumas afirmações.
Qual está correta?
Examinar produtos e serviços visando personalizar na medida das
necessidades dos solicitantes e obter menor custo global pela
customização
Identificar fornecedores com excelente desempenho e consultar
exclusivamente a eles
No âmbito estratégico, compras deve opinar sobre a especificação
do serviço ou mercadoria, pois conhece a fundo o mercado
Personalizar materiais conforme a necessidade dos usuários
encarece o processo: o objetivo é seguir apenas padrões
existentes
Selecionar fornecedores prioritariamente pela qualidade e atender
às metas fixadas pela organização evitando problemas de rejeição
Questão com resposta nas páginas 5 e 6 do livro-texto I.
Alternativa A está correta. Pela customização, é possível alcançar
o menor custo total, um dos objetivos do strategic sourcing.
Resposta na página 6 do livro-texto I.
Pergunta 3
Respostas: a.
O método strategic sourcing sustenta sua análise em significado mais amplo
do elemento “custo”, não se fixando na análise do preço unicamente, como é
comum os compradores fazerem. Acerca do tema “custo” qual das seguintes
afirmativas está correta?
Como quem tem o menor preço em geral também apresenta
menor custo, esta análise não interfere na escolha do fornecedor
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
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b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Analisar o custo é necessário porque o preço, por si só, é
insuficiente para a apreciação correta da aquisição em termos de
decisão
“Custos” é tema da controladoria e não cabe a compras entrar
nesse mérito
Na formação dos custos, devem ser considerados preço, frete e
embalagem os mais relevantes
Na formação dos custos, impostos devem ser ignorados, pois são
imposições sobre as quais não há como o comprador atuar
Questão com resposta na página 6 do livro-texto I.
Alternativa B está correta. O preço não inclui vários outros
aspectos relacionados a desembolso e que afetam a decisão
sobre de quem comprar e o custo faz esse exame. Resposta na
página 6 do livro-texto I.
Pergunta 4
Respostas: a.
b.
c.
d.
Uma das razões para o strategic sourcing ser elemento de diferenciação nas
ações de compras envolve a elevação do status da área em termos de
influência no resultado da organização. Sobre isso, é correto afirmar:
Cabe a compras adquirir bens e serviços apropriados; na
estratégia, esse deve ser o foco, e não se preocupar se suas
ações dão lucro
Comprador deve assegurar sigilo nos assuntos relativos ao
fornecimento, pois cabe à empresa vendedora unicamente
viabilizar o plano do cliente
Compras produz resultados através dos fornecedores e a principal
preocupação com eles deve residir na qualidade e nos prazos
Comprar pode proporcionar mais lucro em comparação a vender
mais, daí a importância de ações estratégicas no departamento
0,15 em 0,15 pontos
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e.
Comentário
da
resposta:
Só ações de venda produzem aumento de participação de
mercado, mas compras se destaca pois disponibiliza os materiais
necessários para isso
Questão com resposta na página 9 do livro-texto I.
Alternativa D está correta. Como enfatiza Baily, comprar pode
gerar mais lucro em comparação a vender mais, realçando o
potencial de contribuição dos departamentos de compras.
Resposta na página 9 do livro-texto I.
Pergunta 5
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Um aspecto importante na formulação da estratégia de ação de compra é
alinhar-se aos planos da organização. Sobre isso, é incorreto afirmar:
Com o fim de averiguar a melhora no desenvolvimento dos
fornecedores, deve-se ter indicadores de performance
Envolver os solicitantes na composição do fluxo de dados
indispensáveis à eficiente concretização das aquisições
O departamento de comprar deve capacitar os fornecedores
alinhando-os com as exigências da companhia
O gestor de compras deve fixar metas para a área, expor o que
espera da equipe para conquistá-las e ajustá-las com os objetivos
do negócio
Como os resultados de compras vêm dos fornecedores, é
essencial impor as necessidades na definição da atuação dos
supridores
Questão com resposta nas páginas 10 e 11 do livro-texto I.
Alternativa E está incorreta. No modelo de gestão, é essencial
integrar as necessidades próprias com o potencial de atuação
dos supridores e não impor. Trata-se de negociar isso. Resposta
nas páginas 10 e 11 do livro-texto I.
0,15 em 0,15 pontos
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Pergunta 6
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Uma variante superior do próprio negócio estará melhor posicionada na
disputa do mercado e pela atenção do cliente. Nesse processo, acerca da
importância de compras, qual das afirmativas a seguir está certa?
Como o ambiente muda frequentemente, deve-semonitorar para
onde o mercado vai, identificar novas fontes e dispensar
fornecedores rotineiros
Compras desempenha papel crucial por ser a porta de entrada
para fornecedores e suas inovações
Pode-se relacionar três fatores indispensáveis na conquista do
cliente: custo, qualidade e parcelamento do pagamento
Como produtos mais refinados em geral são mais caros e
restritos, deve-se optar entre qualidade e custo, visto não ser
possível ter ambos
A competição e a longevidade no mercado começam
externamente, logo é fundamental monitorar os fornecedores
Questão com resposta na página 12 do livro-texto I.
Alternativa B está correta. Os fornecedores, quando desenvolvem
novos produtos ou tecnologias, procuram os compradores para
terem acesso à organização. Resposta na página 12 do livro-
texto I.
Pergunta 7
Respostas: a.
O modelo das forças de Porter enumera cinco forças. Entre as alternativas a
seguir, qual a incorreta?
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
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b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
A rivalidade entre concorrentes promove disputa pelo mercado
com foco no preço do produto, na inovação e em ações de
marketing
Empresas donas de matérias-primas e componentes usam essa
condição como fonte de poder ao negociar
Novos entrantes disputam mercado e recursos e ameaçam
empresas estabelecidas, mas se há barreiras de entrada será
mais difícil para um novo concorrente se fixar no mercado
Os consumidores têm poder ao negociar, exigem produtos e
serviços de mais qualidade e, para tanto, dispõem-se a pagar um
pouco mais
Produtos substitutos que desempenham funções semelhantes
ameaçam a posição de marcas tradicionais
Questão com resposta nas páginas 12 e 13 do livro-texto I.
Alternativa D está incorreta. Os consumidores têm poder ao
negociar, exigem produtos e serviços de mais qualidade, mas não
se dispõem a pagar mais por isso. Resposta nas páginas 12 e 13
do livro-texto I.
Pergunta 8
Respostas: a.
b.
c.
Modelos funcionais no passado perdem eficiência em ambiente em
permanente alteração. O strategic sourcing é a resposta da cadeia de
suprimentos a novos desafios. Nesse novo contexto, qual das afirmativas a
seguir está certa?
Cabe a compras revisar as especificações dos principais materiais
Eliminar análises das informações históricas de demanda interna e
da oferta do mercado, pois as coisas mudam muito rápido
Procurar concentrar as compras em períodos de oferta elevada e
com tendência de preços menores
0,15 em 0,15 pontos
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d.
e.
Comentário
da
resposta:
Nas aquisições, é importante verificar unicamente no ambiente
externo a ocorrência de fatos produtores de custos
Efetuar parcerias só com fornecedores dos itens de preços mais
elevados
Questão com resposta nas páginas 15 e 16 do livro-texto I.
Alternativa C está correta: se a oferta sobe, a tendência é os
preços caírem e concentrar as compras nessas ocasiões propicia
oportunidades de reduzir custos. Respostas nas páginas 15 e 16
do livro-texto I.
Pergunta 9
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Aperfeiçoar o relacionamento cliente x fornecedor demanda ações para extrair
os melhores resultados. Dentre as alternativas abaixo, qual a incorreta?
Crie mecanismos para conservar relacionamento proveitoso e
intenso
Elabore um modelo para analisar e solucionar problemas
Fixe objetivos de melhoria contínua capaz de gerar mais valor
para todos
Implante indicadores de desempenho e os acompanhe
periodicamente
Busque negociar com todos os fornecedores para todos se
sentirem importantes
Questão com resposta na página 16 do livro-texto I.
Alternativa E está incorreta. Embora louvável a intenção, não é
possível negociar com todos os fornecedores. Respostas na
página 16 do livro-texto I.
0,15 em 0,15 pontos
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Segunda-feira, 27 de Junho de 2022 11h36min36s GMT-03:00
Pergunta 10
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Em termos de estratégia de abastecimento, podemos relacionar algumas
ações de compras para maximizar os resultados da companhia. Entre as
abaixo relacionadas, qual a alternativa correta?
Materiais críticos, itens Z, devem ser monitorados de perto para
minimizar riscos na entrega
Ações estratégicas em compras estão sempre relacionadas a
mercadorias ou serviços relativos ao core business
Itens a merecer espaço na escala de prioridade são os materiais
das classes A, B e C
Itens C e X, embora de menor importância, merecem
planejamento para evitar faltas. Recomenda-se foco em redução
de custos e garantia do abastecimento
Ao usar a classificação ABC no plano de compras, os itens B e C
devem ter tratamentos convencionais e o A, diferenciado
Questão com resposta na página 19 do livro-texto I.
Alternativa A está correta. Itens mais críticos, classe Z, merecem
acompanhamento próximo para assegurar a entrega e evitar
prejuízos pela falta de disponibilidade. O foco é selecionar
fornecedores de confiabilidade na entrega. Respostas na página
19 do livro-texto I.
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