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revisao_simulado2 teo tia geral na adiministração

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28/06/2022 07:35:39 1/4
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
RITA DE CÁSSIA ROCHA MOURA
Disciplina:
Teoria Geral da Administração
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Na pirâmide das necessidades humanas proposta por Maslow aquela que ocupa o nível
mais elevado onde o indivíduo realiza seu próprio potencial incluindo-se o trabalho
criativo desafiante e a participação no processo decisório é a:
A) Necessidade de estima.
B) Necessidade de segurança.
C) Necessidade primária.
D) Necessidade de alimentação
X E) Necessidade de autorrealização.
Questão
002 (UFG 2018) A hierarquia das necessidades de Maslow é usada em diversas áreas da
administração como ferramenta para a compreensão do comportamento do trabalhador
nas organizações. Conforme essa hierarquia, o desenvolvimento dos empregados, as
boas condições de trabalho, os planos de aposentadoria, a poupança, a pensão etc. são
exemplos da categoria
A) de necessidades de segurança.
X B) de necessidades sociais.
C) de necessidades de estima.
D) de necessidades fisiológicas.
E) de necessidades de autorrealização.
Questão
003 A Teoria das Relações Humanas foi desenvolvida, principalmente, por Elton Mayo, após
a Experiência de Hawthorne. Sobre a Teoria das Relações Humanas, analise as
afirmativas abaixo e identifique as correta.
I-A Teoria das Relações Humanas é oposta à Teoria Clássica, analisando o trabalhador
com uma perspectiva mais humanística e menos mecanicista.
II-A Teoria das Relações Humanas está relacionada com a democratização dos
conceitos administrativos.
III-Na Teoria das Relações Humanas, os psicólogos e sociólogos foram trocados nas
organizações pelos engenheiros e técnicos. É correto o que se afirma em:
A) I e II, apenas.
X B) I, II e III.
C) I, apenas.
D) II, apenas.
E) III, apenas.
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Questão
004 (ENADE TEC. DA QUALIDADE 2018) Com a globalização e o consequente aumento da
competitividade empresarial, as organizações buscam a qualidade e a melhoria
contínua de seus processos, de forma a atender às expectativas dos clientes e às
exigências do mercado, assim como alcançar os objetivos organizacionais. Para tanto, é
necessário que se reconheça a importância da gestão de pessoas, que deve contribuir
com a melhoria contínua das condições e do ambiente de trabalho, que envolvem
aspectos sociais e culturais, com vistas a elevar a qualidade de vida no trabalho e o
nível de satisfação do trabalhador.
Considerando o tema tratado no texto, avalie as afirmações a seguir.
I.A motivação do trabalhador está associada, entre outros fatores, às características do
trabalho, que são as demandas de suas tarefas no dia a dia.
II.As características individuais dos trabalhadores, que envolvem atitudes, interesses,
necessidades e expectativas, impactam a sua motivação.
III.As políticas de pessoal, de recompensa, do clima organizacional bem como as
atitudes da liderança determinam a motivação do trabalhador.
É correto o que se afirma em:
A) I, II e III.
X B) I e II, apenas.
C) II e III, apenas.
D) I, apenas.
E) III, apenas.
Questão
005 Após experimento científico realizado por Elton Mayo, conhecido como experiência de
Hawthorne, ganhou força a teoria que aumentou a importância da integração social na
produtividade, contrastando drasticamente com os ideais tecnocráticos da época. Essa
teoria é conhecida como:
A) Gestão em Rede.
B) Teoria Estruturalista.
X C) Escola das Relações Humanas.
D) Abordagem Científica.
E) Teoria dos Sistemas.
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Questão
006 (ENADE TEC. DA QUALIDADE 2018) Os líderes são os motivadores dos profissionais, e
estes, motivados, propiciam a formação de equipes de trabalho de alta performance – a
mais relevante entre todas as atividades de responsabilidade do líder. Os técnicos
esportivos, por exemplo, procuram os melhores atletas, aqueles que apresentam
condições físicas adequadas ao perfil do esporte que vão praticar e que tenham
facilidade de integrar-se aos demais atletas, principalmente se a modalidade for
coletiva.
TEIXEIRA, J. M. B.; RIBEIRO, M. T. F. Gestão de pessoas na administração pública: teorias
e conceitos. 1. ed.
Curitiba: Intersaberes, 2017 (adaptado).
A partir das informações do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.
I.A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao longo
do exercício profissional.
II.O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser dado
aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações positivas
em seu comportamento.
III.O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de equipes de
trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.
IV.A motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na
produtividade da equipe.
É correto apenas o que se afirma em:
A) I e III.
B) II, III e IV.
X C) III e IV.
D) I e II.
E) I, II e IV.
Questão
007 (FCC 2019) Considere que o novo dirigente de uma entidade integrante da
Administração indireta do Município tenha estabelecido como principal foco de sua
atuação fomentar a motivação dos servidores no ambiente de trabalho. Como
embasamento teórico, referido dirigente valeu-se dos preceitos da Teoria ERC (ou ERG,
como é conhecida internacionalmente), desenvolvida por Clayton Alderfer, o que
significa pressupor que:
A) apenas o atendimento às necessidades mais básicas, ligadas à subsistência do
indivíduo, constituem fonte para a motivação no trabalho.
B) O homem médio não gosta do trabalho e o evita, sendo que a motivação para a
realização das tarefas advém exclusivamente de recompensas financeiras.
X C) há uma hierarquia entre as necessidades dos indivíduos, cujo atendimento na ordem
correta é pressuposto para gerar motivação.
D) existem três necessidades essenciais a serem satisfeitas para a motivação dos
indivíduos: existência; de relacionamento e de crescimento.
E) o que gera a motivação genuína, capaz de assegurar o envolvimento e
comprometimento do indivíduo com os objetivos da entidade, é apenas o atendimento
das necessidades de estima e apreciação social.
Questão
008 A teoria das relações humanas surgiu em:
A) 1920 por meio do Fordismo
B) 1930 e focava os efeitos das condições ambientais sobre a produtividade.
X C) 1970, quando o foco da gestão se voltou ao bem-estar das pessoas.
D) 2010, com a popularização de estudos e técnicas sobre qualidade de vida no trabalho.
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E) 1910, com os primeiros estudos sobre gestão, de autoria de Frederick Taylor.

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