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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
Gestão de recursos humanos 
 
 
LUANA MARTINS DA SILVA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ética e responsabilidade social. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro ,RJ. 
2020. 
 
 
 
Luana Martins da Silva 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Elaborando um projeto de Responsabilidade Social Corporativa 
 
 
 
 
Trabalho de disciplina do Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade 
Veiga de Almeida, como requisito à obtenção de nota da disciplina ética e 
responsabilidade social. 
Professor: Ronaldo Formiga 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro,Rj. 
2020 
 A empresa Michelin é uma das grandes fabricantes mundial de pneu com sua sede 
na França fundada em 1889 pelos irmãos Michelin, os seus produtos estão em 170 
países e suas fábricas produzem cerca de 178 milhões de pneus anualmente. 
 Como ato de se comprometer com o que se refere ao socioambiental a comunidade 
em geral é consequência da responsabilidade social corporativa que vigora no âmbito 
empresarial fazendo com que empresas cada vez mais se adequem com seriedade 
ao que se diz esse tema é proposto tendo um comportamento ético mesmo em meio 
ao desenvolvimento económico visando uma qualidade para a sociedade pensando 
nesse contexto a empresa Michelin vem tendo um grande avanço no que se diz 
responsabilidade social corporativa. 
 Com base na ISO 26000 e nos indicadores Ethos norteiam as diretrizes para 
implementação e manutenção de um desenvolvimento sustentável da empresa 
formulando assim estratégias assertivas para bom desenvolvimento sustentável. 
 Proponho ações de capacitação e desenvolvimento comunitário econômico, social e 
ambiental no entorno da fábrica Michelin de Campo Grande, a partir dos resíduos 
sólidos oriundos da logística reversa com parcerias de cooperativas de reciclagem 
que fazem com que esse material vire matéria prima 
 Assim se ressignificando para outro destino que no caso seria um dos componentes 
da manta asfáltica, e até mesmo fazendo calçados tendo um núcleo de capacitação 
para moradores e colaboradores, criando e buscando parcerias com o poder público 
e privado para revitalização das ruas no entorno da fábrica pois com a massiva 
entrada e saída de caminhões é necessária uma revitalização contínua melhorando a 
mobilidade da comunidade tendo em vista que haverá uma qualidade maior das ruas. 
 Uma parte da matéria prima será destinada a uma oficina de independência e 
empoderamento feminino na confecção de calçados ecologicamente sustentáveis 
totalmente customizados tendo em vista a grande durabilidade do material e do baixo 
custo, fazendo uma vez por mês exposição e venda dos mesmos, abrindo espaço 
para que a comunidade conheça o trabalho e o desenvolvimento ambiental da fábrica 
com palestras sobre a consciência ambiental que a empresa emite. 
 Sobretudo é notório que as ações propostas só terão êxito com o engajamento de 
todos, desde a alta gerência até os colaboradores e a comunidade e que não fique 
somente em teorias de excessiva de boa vontade, porém se ponha na prática com 
metas tangíveis de amplos aspectos abrangendo de fato tudo que foi proposto. 
 No entanto fixando prioridades que neste caso fica o entrosamento com a 
comunidade a partir de um projeto e conscientização da sustentabilidade ambiental 
da comunidade, sem perder a associação central com o produto da empresa, 
mantendo assim uma comunicação direta e fortalecemos elos. 
 Mesmo com o foco nas ações frisando o entendimento que a empresa precisa se 
desenvolver economicamente e conseguir equilibrar e associar as metas tanto em 
relação a sustentabilidade quanto ao lucro, mantendo um canal, feedback com a 
comunidade para poder ter base para incorporar novas ações, conseguindo 
desenvolver a parte econômica, social e ambiental fazendo um planejamento 
detalhado sobre todas as ações tomadas para implantação, manutenção e fixação de 
novas propostas. 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIA 
 
 
Wikipédia. Disponível em: <https://pt.m.wikipedia.org/wiki/Michelin> Acesso em. 22 
de mar. 2021.

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