Processos Administrativos e Princípios da Administração

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07/07/2022 11:16 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738536)
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Prova 46469703
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo 
administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: 
planejamento, organização, liderança, execução e controle. A administração é importante em 
qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos individual, familiar, grupal, 
organizacional ou social. A administração sofre vários impactos e influências ao processo de tomada 
de decisão, fatores internos e externos.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os principais aspectos que o administrador analisa 
em relação às influências externas:
A
Readaptação organizacional, Concorrência, Crescente sofisticação da tecnologia, Interiorização
do mundo dos negócios, Fronteiras Territorias, Maior visibilidade das organizações, Mudança no
conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
B
Adaptação organizacional, Concorrência, Crescente sofisticação da tecnologia,
Internacionalização do mundo dos negócios, Fronteiras organizacionais, Maior visibilidade das
organizações, Mudança no conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
C
Reorganização, Livre Mercado, Crescente sofisticação da tecnologia, Internacionalização do
mundo dos negócios, Fronteiras organizacionais, Maior visibilidade das organizações, Mudança
no conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
D
Adaptação organizacional, Concorrência, Descisescente sofisticação da tecnologia,
Internacionalização do mundo dos negócios, Barreiras organizacionais, Maior visibilidade das
organizações, Mudança no conhecimento, Mudanças nas relações de trabalho.
A análise do trabalho consiste em decompor cada tarefa e cada operação em uma série ordenada de 
movimentos simples. Os movimentos inúteis eram eliminados e os movimentos úteis eram 
simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de 
tempo e de esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia estudo de tempo e movimentos; ou 
seja, a determinação do tempo médio que um operário comum levaria para executar uma tarefa. Com 
isso, padronizava-se o método de trabalho e o tempo destinado a sua execução.
Assinale a alternativa CORRETA que apresentar o aspectos da Organização Racional do Trabalho - 
ORT com essas caracteristicas:
A Desenho de cargos e tarefas.
B Divisão do trabalho e especialização do operário.
C Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos.
D Incentivos salariais e prêmios de produção.
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A adoção da máquina a vapor no processo produtivo causou um impacto significativo nos processos 
de trabalho, modificando estruturas sociais e comerciais, vindo a ser chamada de a primeira grande 
Revolução Industrial. 
Quanto ao inventor da máquina a vapor, assinale a alternativa CORRETA: 
A Adam Smith.
B Charles Babbage.
C Robert Owen.
D James Watt.
Os princípios fundamentais da administração foram preconizados pela escola Neoclássica. Em 
especial, tem-se o princípio da hierarquia, cuja análise ocorre de cima para baixo, em que são 
tomadas as decisões pelos líderes, que, conforme a postura tomada por eles, desencadeará dois 
processos nessa tomada de decisão, sendo eles: a centralização e descentralização. A centralização dá 
o entendimento de que a autoridade máxima que tomará a decisão, sempre estará próxima ao topo da 
hierarquia e, por consequência, no topo do processo de gestão. Já a descentralização, dá o 
entendimento de que a autoridade máxima, que irá tomar a decisão, está posicionada no nível mais 
baixo da hierarquia e, por consequência, no nível mais baixo do processo de gestão. A autoridade de 
tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da hierarquia.
Sobre as vantagens da centralização, assinale a alternativa INCORRETA:
A A centralização resulta em esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos
operacionais. 
B Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão em
níveis mais baixos.
C Certas funções, como compras e tesouraria, permitem maior especialização e vantagens com a
centralização.
D As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa.
Segundo Fayol, existem alguns princípios básicos da administração. Em seus estudos, o teórico 
destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas: Técnicas, Comerciais, Financeiras, 
De Segurança, Contábeis e Administrativas.
Acerca das Funções Contábeis, assinale a alternativa CORRETA:
A Ligada às compras e vendas feitas na empresa.
B Ligada aos registros, balanços, custos, inventário e estatísticas.
C Ligadas aos processos de integração entre os gestores cúpula, junto as cinco funções anteriores.
Elas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa.
D Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
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Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do 
trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa. O teórico 
percebeu, também, que pelo fato de aprender através da imitação e/ou repetição condicionava os 
operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma 
grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele, então, resolveu 
investigar o modo mais rápido e um instrumento, mais adequado que os demais. Esse método e 
instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e 
de forma precisa estudar os tempos e movimentos. “Essa tentativa de substituir métodos empíricos e 
rudimentares pelos métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT” 
(CHIAVENATO, 2011, p. 56).
Acerca dos aspectos da ORT, organização racional do trabalho, assinale a alternativa INCORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011
A
Estudo da fadiga humana: por meio da aplicação dos métodos científicos, a Administração
procurou eliminar os movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada
atividade, visando a diminuição dos esforços musculares. Os movimentos em demasia
proporcionavam a fadiga, e por sua vez, a queda da produção.
B Métodos de trabalho: conforme Taylor e seus seguidores, a eficiência está atrelada semente à
aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial. 
C
Padronização: padronizar os métodos de trabalho consiste em selecionar os métodos mais
condizentes para o desenvolvimento de determinada tarefa. A padronização tinha por objetivo
eliminar os desperdícios e incrementar os níveis de eficiência.
D Condições de trabalho: conforme Taylor e seus seguidores, a eficiência não está atrelada só à
aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial, mas também às condições de trabalho.
Determinado princípio, substitui, na execução da tarefa, o critério individual do operário, e, por meio 
do planejamento do método de trabalho, a sua forma empírica de aplicação pode ser substituída pela 
ciência.
Acerca do princípio gerencial, assinale a alternativa CORRETA: 
A Princípio do planejamento. 
B Princípio do preparo.
C Princípio da execução. 
D Princípio do controle. 
Em determinado período, aproximadamente final do século XX, houve o maior número de inovações 
e mudanças em vários cenários, em que Inglaterra e Estados Unidos foram destaque nesse quesito.
Acerca da influência a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A Influência científica.
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B Influência de empreendedor.
C Influência econômica.D Influência da revolução indústria.
As teorias econômicas também contribuíram com a ciência administrativa, cujo aspecto central está 
na possibilidade de explicarem os fenômenos empresariais, pautados em dados obtidos na vivência 
diária do comércio. Ao longo dessas teorias, destaca-se Adam Smith, economista e fundador da 
economia clássica.
Acerca da influência a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A Influência de empreendedor.
B Influência científica.
C Influência da revolução indústria.
D Influência econômica.
As primeiras linhas teóricas na administração foram desenvolvidas a partir da observação e 
experimentos realizados em empresas. As duas principais linhas teóricas são chamadas de 
Administração Científica e Teoria Clássica. Acerca do exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- A Administração Científica tem uma ênfase maior nas tarefas, nos tempos e na eficiência do 
trabalhador.
II- A Teoria Clássica tem uma ênfase maior na estrutura da empresa, nos departamentos e na 
organização das funções.
III- O principal autor da Teoria Clássica foi Douglass North, ganhador de um prêmio Nobel.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Somente a sentença I está correta. 
B As sentenças I e II estão corretas. 
C As sentenças II e III estão corretas. 
D Somente a sentença II está correta. 
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