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APOL – INOVAÇÃO ABERTA E REDES COLABORATIVAS 
1. Ao tratar de Inovação as empresas precisam estabelecer se estarão abertas ou fechadas a relacionamentos extremos para o 
desenvolvimento de inovações. 
Observe as afirmações seguir para o desenvolvimento de inovações. 
I – A lógica da estratégia aberta é destruir as barreiras em busca de novos modelos de negócio baseados em aproveitar a capacidade criativa 
coletiva. Assim, a construção de redes de relacionamentos e de parceiros externos para o desenvolvimento das inovações passa a ser a nova 
forma de se garantir vantagem competitiva. 
II – A empresa fechada aos relacionamentos terá a manutenção da vantagem competitiva dificuldade pois as características que delimitam um 
produto inovador, de forma geral, podem ser rapidamente copiados e, até mesmo, melhoradas por competidores que se especializam na 
imitação. 
III – Chesbrough e Appleyard propuseram uma matriz bidimensional, para analisar o estabelecimento das relações abertas ou fechadas da 
empresa em relação a inovação em que se cruzam criação e captação der valor. 
Assinale a opção correta: 
Letra D – I, II e III são corretas 
2. A lei 13.243/2016 que ficou conhecida como o Código de ciência, tecnologia e inovação traz avanços em diversos pontos na promoção de 
um ambiente regulatório mais seguro e estimulante para a inovação no Brasil. 
Assinale, dentre as afirmações a seguir, aquela que NÃO é um avanço proporcionado pela Lei 13.243/2016 
Letra D – A responsabilidade maior das empresas quanto à sustentabilidade socioambiental 
Questão 1/5 - Inovação Aberta e Redes Colaborativas para Inovação 
Com todas as mudanças tecnológicas, certamente virão todas as transformações culturais, organizacionais e de coordenação da gestão nas 
organizações decorrentes dessas transformações. 
Por que a inovação aberta exige uma mudança da liderança hierárquica, linear, mais tradicional? 
Letra A - Porque os processos de inovação mais colaborativos dão chance de conhecimento e ideias surgirem de vários lugares e pessoas e a 
liderança deve acompanhar essa mudança. 
 
 
Questão 2/5 - Inovação Aberta e Redes Colaborativas para Inovação 
Inovar para as empresas é condição essencial para sua sobrevivência. Dependendo do tipo de aprendizado acumulado da empresa, inovar 
pode ser “usado” para preencher lacunas de conhecimento e de mercado. Ou seja, utilizá-se a inovação como saída para seguir cumprindo 
suas funções básicas: desenvolvimento, operação, gestão e comercialização. 
 
Letra C - Inovação não deveria vir apenas do aprendizado tecnológico acumulado da empresa dentro da estrutura de P&D ou de técnicos e 
especialistas mas deveria vir de mudanças em processos, produtos, processos, organização ou marketing que podem emergir de qualquer 
uma das funções básicas da empresa. 
 
Questão 3/5 - Inovação Aberta e Redes Colaborativas para Inovação 
O conjunto de compradores e vendedores que transacionam produtos e serviços está cada vez mais híbrido e permeável, mesmo nas suas 
definições. É como se fosse necessário um novo termo para definir mercado como temos hoje, bastante fora dos padrões esperados – pelo 
menos o mercado que estamos acostumados. 
Qual a diferença entre um consumidor e um prosumidor? 
 
Letra B – I, II e III apenas 
 
Questão 4/5 - Inovação Aberta e Redes Colaborativas para Inovação 
O conjunto de compradores e vendedores que transacionam produtos e serviços está cada vez mais híbrido e permeável, mesmo nas suas 
definições. É como se fosse necessário um novo termo para definir mercado como temos hoje, bastante fora dos padrões esperados – pelo 
menos o mercado que estamos acostumados. 
Qual a diferença entre um consumidor e um prosumidor? 
 
Letra B - I, II e III apenas 
Temos, portanto, motivos estratégicos e táticos. Os estratégicos estão relacionados ao manejo da liderança e a capacidade de aprender; e os 
motivos táticos, às questões de custo, tempo e risco. Vejamos uma divisão dos motivos por temas: 
 
- Tecnologia: as empresas precisam de novas tecnologias para competir, precisam colaborar para conseguir codificar e apreender tecnologias 
complexas. 
- Empresa: as empresas devem usar as competências existentes para melhorar a cultura, geri-la adequadamente, então elas precisam de 
novos modelos de gestão. 
- Plano de aliança: as empresas devem aprender e serem estratégicas, então colaboram quando selecionam parceiros e cuidam da 
comunicação e de objetivos compartilhados. 
- Aprendizagem: as empresas sempre devem ter intenção de aprender, recepcionar e confiar nos parceiros com quem colabora. 
(AULA 04, TEMA 01, p. 06) 
 
Questão 5/5 - Inovação Aberta e Redes Colaborativas para Inovação 
Leia o trecho a seguir: “Antigamente as empresas ganhavam suas batalhas em marketing sendo melhores em qualidade e eficiência. Hoje, a 
arma decisiva para a vitória é a criatividade”. 
A frase de Philip Kotler tem uma mensagem subjacente que relaciona criatividade não apenas a fazer algo bem feito, mas fazer a coisa certa. 
 
Assinale a alternativa que melhor complementa o enunciado: 
Letra B - A capacidade de gerar coisas novas está relacionada com o equilíbrio entre eficiência e eficácia. 
 
 
1) de acordo com Scherer e Cartomagno (2016), o contexto de inovação apresenta um conjunto de oito dimensões que devem ser 
configuradas para melhoar o potencial inovador de uma empresa. 
Quanto ao Funding, assinale a alternativa correta: 
Letra D - O funding para inovação refer-se a como as iniciativas de inovação são financiadas 
 
2) A inovação em uma organização pode ser classificada em diferentes tipo quais sejam, as inovações incrementias, inovações radicais, 
inovações funcionais 
Assinale a alternativa que descreve corretamente quando são feitas pequenas melhorias em um produto ou nos processos empregados na 
fabricação 
Letra A - A inovação incremental é aquela que acontece quando são feitas pequenas melhorias em um produto ou nos processos empregados 
na fabricação 
 
3) A empresa de consultoria Mc|Kinsey & Comapany publicou um artigo em 2015 no qual lista oito elementos essencias para as empresas 
inovaem. 
Assinale a alternativa correta: 
Letra C - Aspirar, Escolher, Descobrir, Evoluir, Acelerar, escalar, Estender e Mobilizar 
 
4) Segundo a OCDE existem três forças distintas que orientam as atividades de inovação nas empresas. 
 
Assinale a alternativa correta quanto a essas forças. 
 
Letra A - Competição, Demanda e Mercado; Produção e Distribuição e Organização do Local de Trabalho 
 
5) Um sistema de gerenciamento de informações é um conjunto de ferramentas e bancos de dados que são usados para gerenciar 
conhecimento, informações ... dados. Nesse sistema são inclusas ferramentas para um funcionamento adequado da gestão das informações. 
 
Assinale a alternativa que aponta quais as ações realizadas por essas ferramentas: 
 
Letra A - O sistema de gerenciamento de conhecimento de serviço inclui ferramentas para coletar, armazenar, gerenciar, atualizar e 
apresentar todos os conhecimentos, informações e dados que um provedor de serviço de RI precisa para gerenciar o ciclo de vida completo 
dos sistemas de Ti. 
 
6) Segundo Davenport (2001, p. 32-33) e capital humano é composto por quatro elementos: 
Assinale a opção correta quanto a esses elementos 
 
Letra B - Capacidade, comportamento, empenho e tempo 
 
7) A ferramenta denominada Radar da inovação exibe 12 dimensões da inovação empresarial, para analise da inovação em uma empresa. 
Observe as dimensões a seguir: 
 
Letra C - 4,5,1, 3, 2 
 
8) A lei 13.243/2016 que fica conhecida como o Código de Ciência, Tecnologia e Inovação traz avanços em diversos pontos na promoção de 
um ambiente seguro e estimulante para a inovação no Brasil. 
 
Assinale, dentre as afirmações a seguir, aquela que NÃO é um avanço proporcionalizado pela Lei 13.243/2016. 
 
Letra D - A responsabilidade maior das empresas quanto à sustentabilidade socioambiental.9) O conhecimento é gerado em uma organização pela interação entre os conhecimento tácito e explícito, em quatro tipo distintos de 
conversão. ... conversões: 
 
1. Socialização ( ) Do conhecimento tácito em conhecimento explícito 
2. Eternalização ( ) De conhecimento tácito em conhecimento tácito 
3. Combinação ( ) De conhecimento explícito para conhecimento tácito 
4. Internalização ( ) De conhecimento explícito em conhecimento explícito 
 
Letra A - 2,1, 4, 3 
 
10) Segundo Koulopoulos (1998) um sistema de gerenciamento do conhecimento deve ser implantado em três etapas: 
Assinale a alternativa correta quanto a sequência dessas etapas: 
 
Letra D - Capacitação do conhecimento, Inventário do conhecimento e Transferência do conhecimento 
 
11) A ferramenta denominada Radar da Inovação exibe 12 dimensões da inovação empresarial, para análise da inovação em uma empresa. 
Observe as dimensões a seguir: 
 
1. Ofertas ( ) Redesenhar os principais processos operacionais para melhorar a eficiência e a eficácia 
2. Soluções ( ) Criar novos canais de distribuição ou pontos de presença inovadores 
3. Captura de Valor ( ) Desenvolver novos produtos ou serviços inovadores 
4. Processos ( ) Redefinir como a empresa é paga ou cria novos fluxos de receita inovadores 
5. Presença ( ) Criar ofertas integradas e personalizadas que resolvam os problemas do cliente 
 
12) Ao tratar de inovação, as empresas precisam estabelecer se estarão abertas ou fechads a relcionamentos externos para o 
desenvovimento de inovação. 
Observe as afirmações a seguir sobre esses relacionamentos. 
I - A lógica da estratégia aberta é destruir as barreiras em busca de novos modelos de negócio baseados em aproveitar a capacidade criativa 
coletiva. Assim, a construção de redes de relacionamentos e d parceiros externos para o desenvolvimento da inovação passa a ser a nova 
forma de se garantir vantagem competitiva. 
II - A empresa fechada aos relacionamentos terá a manutenção de vantagem competitiva dificuldade, pois as características que delimitam 
um produto inovador, de forma geral, podem ser rapidamente copiadas e, até mesmo, melhoradas por competidores que se especializam na 
imiação. 
Assinale a opção correta: 
Letra D - As afirmações I, II e III são corretas. 
 
13) Bicicletas elétricas costumam ser feias, pesadas e não parecem de fato bicicletas, mas sim uma engenhoca adaptada com um motor. 
Fugindo totalmente desse conceito, o engenheiro mecânico Victor Hugo Cruz desenvolveu a Vela, um dos produtos inovadores no mercado 
brasileiro que já está fazendo sucesso até nos Estados Unidos. A bike , que pode alcançar até 25 km por hora, tem baixa necessidade de 
manutenção, pesa 23 kg (30% menos que a média das concorrentes) efoi criada como uma solução para quem nõ quer usar transporte 
público nem automóveis poluentes, mas precisa de um impulso extra, além da própria força das pernas. E o melhor de tudo: a bateria é 
removível, facilitando muito essa operação. O segredo de sucesso desse produto inovador foi a escolha de diferentes materiais e tecnologia já 
existentes. 
Com isso, conseguiu conquistar um resultado muito superior aos concorrentes, além de atender ás necessidades dos clientes de forma muito 
mais satisfatória. 
"Nosso crescimento está muito atrelado á demanda, crescemos conforme aumenta o interesse das pessoas por buscar uma nova opção de 
transporte, diz Cruz. 
Após esta avaliação, caso queira ler o texo integralmente, ele está disponível em: htps:/mindminners.com/blog/produtos-inovadores-
mercado-brasileiro/> Acesso em 23 de aog.2019. 
De acordo com o conteúdo do tema Origens da Inovação há uma série de fatores que podem originar uma inovação. Observe as afirmações a 
seguir acerca de possíveis fatores impulsionadoresda inovação ao caso da VELA: 
I - Desejo por aumentar sua fatia de mercado 
II - Avanços tecnológicos relcionados ao negócio 
III - Mudanças nas necessidades e desejos dos consumidores 
sobre estas afirmações acerca da origem da Inovação está correto o que se dizm em: 
Letra E - I, II e III 
 
14) O capital humano enfrenta uma crise mundial, razão pela qual os países devem investir nas pessoas para assegurar o crescimento 
econômico nos próximos anos, afirmou o ex-presidente do Banco Mundial (BM), Jim Young Kim. O sul-coreanooo, médico e antropólogo de 
profissão, demonstrou preocupação sobre o tema ao comentar que [...] estamos no meio de uma crise mundial em capital humano. Os 
estudantes no mundo todo tentam entender qual vai ser seu papel na economia do futuro. O avanço da tecnologia, em conjunto com a 
automatização dos empregos, assim como as falências ao redor o mundo em matéria de educação, cria um panorama sombri em relação ao 
futuro, razão pela qual, de acordo com o BM, os países devem começar a investir seus recursos em melhorar o capital humano. 
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em; https;//exame.abril.com/economia/presidente-do-bm-
afirma-que-capital-humano-enfrenta-crise-mundial/ 
Observe as afirmações a seguir acerca dessas ações: 
I. É necessário manter as pessoas na empresa 
II - é necessário manter as pessoas com seu conhecimento renovado. 
II - É necesário que as pessoas se comprometam com um aprendizado contínuo e vitalício 
Sobre as afirmações acerca do radar a inovação está correto o que se diz em: 
Letra E - I, II e III 
 
15) O vale do silício mantém mantém sua posição de centro nervoso da inovação. É fundamental analisar o que leva o vale a essa posição. 
Ousadia por si só é commodity barata para qualuer empresa. O mundo está cheio de ideias fantasiosas. O que se sobresai no Vale é a 
determnação diária de ver algo ter sucesso apesar do quase constante risco de falha. Percebe-se que agentes do Vale em todos os níveis 
ficam muito mais confortáveis em meio à bagunça da experientação e muito mais equilibrados em relação ao insucesso do que os de outros 
lugares que se pretendem inovadores.A mágica, para eles, têm menos a ver com o momento da ideia original do que como compromisso com 
trabalho árduo, de tentar resolver várias vezes o mesmo problema. Os líderes do Vale, que estão agitando o mercado, combinam visão 
pragmática à tenacidade e à habilidade de construir uma organização que atraia outras mentes brilhantes. Ainda assim, essas companhias 
inovadoras operam numa verdadeira meritocracia. Elasd buscam atrair e manter talentos que não apenas têm grande inteligência e 
experiência, mas que também tragam coragem em suas convicçoes para lutar por fazer uma diferença significativa. Elas buscam atrair e 
manter talentos que nao apenas têm grande inteligência e experiência, ms que também tragam coragem em suas convicções para lutar por 
fazer uma diferença significativa. Inovação - do tipo que cria mercados - sempre vai contra a corrente. Inovação no sentido de criar 
soluções/produtos que atendam necessidades e desejos que, na melhor das hipóteses, as pessoas nem mesmo sabiam que tinham. 
adaptado de https://mckinsey.com/br.our-insights/blog-made-in-brasil/o-que-aprendemos-com-o-vale-do-silicio 
Ao analisar as caracteríticas de invoação observadas no texto sobre o vale do silício, é possível perceber alguns dos oito elementos da 
inovação da Mckinsey. Nesse conexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. Verifica-se as nas empresas do Vale do Silício a mobilização, por atrairem e manterem talentos numa verdadeira meritocracia 
 
PORQUE 
 
II. Mobilizar significa estimular, incentivar, apoiar e recompensar as pessoas pelo seu comportameno inovaodo. 
 
Letra A - As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
 
16) Existe um tipo de inovação que não gera necessariamente impacto no produto final, mas produz benefícos no procedimento de produção, 
geralmente com aumentos de produtividade e reduçaõ de custos. 
 
Neste caso, a inovação é de: 
 
Letra C - Processo- Inovar em processo é inovar na maneira pela qual fazemos as coisas. assim podemos repensar a forma como 
construímos prédios, transportamos mercadorias ou nos comunicamos com o cliente, integrando novos métodos às metodologias de ponta. 
 
17) Taxonomia não é um termo tão novo quanto parece, pois o sueco Karl Linné usou este conceito em 1735. Ele criou um tipo de 
classificação que dividia em grupos os seres vivos, hierarquicamente, baseado em suas características em comum. 
 
Verificamos na literatura a respeito que existem vários tipos de taxonomia diferentes e também vários métodos para construí-la. Podemos 
dizer que quase tudo pode ser classificado de acordo com algum esquema taxonômico. 
 
Um de seus objetivos é classificar a informação, de uma forma hierárquica, de maneira que seja facilitado o acesso a ela, melhorando a 
comunicação entre os principais usuários, quer entre especialistas, quer entre um público qualquer. 
 
Diante desse cenário, Oliveira Júnior (2001, p. 140) apresenta algumas características do conhecimento, descritas inicialmente por 
Grant (1996). O foco foi a pertinência da utilização do conhecimento analisado para a criação do valor dentro da organização. 
 
Assinale a alternativa correta sobre as características do conhecimento elaborado por Grant. 
 
Letra D - Transferibilidade; Capacidade de Agregação; Apropriabilidade; Especialização na Aquisição do conhecimento e importância para a 
produção. 
 
18) Para Nonaka e Takeuchi (1997, p.82), a criação do conhecimento organizacional acontece por meio de um processo em espiral, que 
começa no nível pessoal e vai sendo ampliado para os grupos que integram as comunidades de interação. 
Analise a figura abaixo: 
 
Assinale a alternativa correta que indica a explicação de Beltrame (2008, p. 51) a respeito do item internalização. 
 
Letra D - é o processo de conversão do conhecimento explícito em tácitok expandindo o escopo da experiência prática através do aprendizado 
.. estruta de modelos mentais e do know-how técnico compartilhado, utilizando-se da verbalização, diagramação em documento, mas .. reais. 
Livro: gestão da inovação e do conhecimento, Gabriela Eyng Possolli, parte 2, Cap. 1, p 98. 
 
19) Assinale a alternativa correta: 
 
Segundo Tapscott (citado por Santos er al. 2001), o capital intelectual, que provém do conhecimento, existe sob três formas: 
 
a) conhecimento tácito 
b) conhecimento adicional 
c) conhecimento codificado 
 
Além dos estudos de Tapscott como pode ser dividido o capital intelectual sugerido por Brooking (1996, citado por Antunes e Martins, 2022, 
p. 48)? 
 
Letra A - Ativos de Mercado; Ativos Humanos; Ativos de Propriedade Intelectual; Ativos de Infraestrutura. 
 
20) assinale a alternativa correta: 
 
Por meio da análise dos aspectos que compoe o sistema nacional de inovação, é possível verificar que a diversidade relativa às vivência 
culturais, sociais, históricas, políticas e econômicas implicam atributos particulares que, por usa vez, configuram a estrutura institucional geral 
de um país no que diz respeito à inovação. 
 
De acordo com Smith (1997, p. 19), os diversos aspectos relativos aos sistmas nacionais de inovação são estruturados em três bases 
conceituais funcamentais que são: 
 
Letra D - vantagens Competitivas; Conhecimento Tecnológico; Comportamento Econômico 
 
21) Criatividade e Inovação se integram em processos organizacionais concomitantes. PEREIRA FILHO et.al (2005, p. 38). 
 
De acordo com os mesmos autores existem quatro etapas durante o processo criativo. 
 
Assinale a alternativa que destaca corretamente quais são as quatro etapas durante o processo criativo. 
 
Letra A - A preparação; A incubação; A inspiração; A validação. 
 
22) Leia o fragmento a seguir: