Avaliação Final (Objetiva) PROJETOS EMPRESARIAIS - Individual

Prévia do material em texto

14/07/2022 07:31 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
1/6
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:745570)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 51220869
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 9/3
Nota 9,00
Na etapa controle, é necessário criar uma maneira de identificar os pontos mais importantes do projeto empresarial, de forma a 
monitorá-lo e, caso se perceba necessário, corrigir seu andamento. O controle pode ser de natureza proativa ou de natureza 
reativa. 
Assinale a alternativa CORRETA que representa a natureza reativa:
A Quando já existe um planejamento que prevê as possíveis mudanças.
B Quando se planeja mediante determinada mudança, ou seja, toma-se conhecimento da necessidade de novas estratégias após
a ocorrência de uma mudança específica.
C A atividade de controle é formada por diversas atividades e agentes que compõem o chamado sistema de controle.
D Que eventos indesejáveis não apareçam durante o desenvolvimento do projeto.
O ciclo de vida de um Projeto Empresarial, de acordo com Menezes (2009), é constituído por quatro fases distintas. 
Atividades bastante específicas são realizadas em cada uma dessas etapas. Quanto à etapa de implementação, analise as sentenças 
a seguir: 
I- É a etapa em que se ativa a comunicação entre os integrantes envolvidos no projeto. 
II- É a etapa em que se executam as atividades programadas. 
III- É a etapa em que se determinam os marcos a serem alcançados pelo projeto. 
IV- É a etapa em que se equaciona e define o problema a ser solucionado pelo projeto. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial estão relacionados a retornos 
financeiros, aumento da produtividade, mediante a satisfação de seus funcionários, inovação e satisfação de seus clientes. 
Todavia, existem outros benefícios, destacados por Kelling (2006), que devem ser observados ao desenvolver um projeto 
empresarial.
Sobre esses benefícios, assinale a alternativa CORRETA:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
14/07/2022 07:31 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
2/6
FONTE: KEELING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2006.
A A facilidade para se fazer as medições de um projeto.
B A dependência do controle existente em um projeto empresarial.
C A dificuldade da clareza do propósito e do escopo do projeto.
D A inflexibilidade proporcionada aos cargos envolvidos no projeto.
A comunicação em projetos tem por objetivo transmitir as informações necessárias ao perfeito entendimento e compreensão 
da mensagem transmitida pelo meio adequado do emissor ao receptor. Nas organizações, temos funções básicas da comunicação 
que devem ser consideradas no processo de comunicação. Associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Informação. 
II- Motivação. 
III- Expressão emocional. 
IV- Controle. 
( ) Tem papel de determinar o comportamento formal e informal entre os colegas de trabalho. 
( ) Tem por finalidade estimular os funcionários, melhorando a relação entre homem e seu trabalho, promovendo maior 
produtividade através do feedback. 
( ) Ajuda no entendimento do momento em que o funcionário está vivenciando, seus aspectos emocionais e necessidades 
sociais. 
( ) Trata-se de um fluxo de mensagem contendo dados e informações que levem os funcionários a identificar e avaliar 
alternativas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - II - III - I.
B III - IV - I - II.
C I - IV - II - III.
D IV - III - I - II.
Atualmente, a maioria dos processos operativos das indústrias, comércio e serviços públicos estão previamente 
estabelecidos. No entanto, sempre há problemas a serem resolvidos, processos a serem melhorados, novos processos operativos a 
serem estabelecidos e novos produtos e serviços a serem oferecidos. Sobre a gestão de projetos, analise as sentenças a seguir: 
I- Os projetos empresariais, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, as quais devem ter início, desenvolvimento e 
fim. Atividades destinadas a atingir um objetivo previamente definido dentro de um prazo determinado e recursos finitos. 
II- No projeto como empreendimento, as atividades possuem uma sequência lógica de eventos, que devem incorporar nos 
processos produtivos das organizações. Atividades destinadas a atingir objetivos conforme as operações que fazem parte desses 
projetos e do dia a dia das organizações. 
III- Os projetos possuem vida própria, devendo ter prazo de vida definido, sendo que eles não fazem parte da rotina diária das 
organizações e, muitas vezes, podem ser um complemento, objetivando melhorar esses processos operativos. 
IV- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos, tempos definidos conforme o objetivo desejado, metas a serem 
cumpridas. Esse objetivo pode ter diversas finalidades, desde aprimoramento de processos, desenvolvimento de novos produtos, 
até o empreendimento de construção, entre outros. 
V- Os projetos possuem atividades, necessidades de recursos e tempos definidos conforme o objetivo desejado e metas a serem 
cumpridas. Esse objetivo desejado faz parte dos processos produtivos das operações de uma organização, seja ela industrial, 
comercial ou de serviços públicos. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, IV e V estão corretas.
B As sentenças I, II e V estão corretas.
4
5
14/07/2022 07:31 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
3/6
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
O planejamento faz parte integral de qualquer tipo de projeto, sem ele seria impossível atingir os objetivos desejados. Ele é 
feito por meio de cronogramas de atividades e tempos de execução bem definidos, os quais fazem parte do escopo geral do 
projeto. Sem esse escopo não haveria os meios para executar o planejamento, pior ainda conseguir planejar os tempos e os 
recursos a serem orçados. Acerca de como o planejamento de um projeto integra-se à gestão das organizações, assinale a 
alternativa CORRETA:
A As empresas devem vincular o planejamento dos projetos com as estratégias da organização e, assim, criar a sinergia
necessária ao andamento das atividades deste.
B Nas situações de projetos mistos (públicos/privados), devem-se vincular aos programas de produção existentes das empresas
e, assim, o planejamento destes incorporam-se à gestão do ciclo produtivo.
C No caso das organizações, os projetos devem possuir vida própria e se incorporam aos tempos das organizações sem precisar
de limites específicos para suas atividades.
D Tanto as empresas como as entidades públicas ou privadas devem planejar os projetos em função dos interesses e objetivos
do projeto em si, independentemente das estratégias da organização.
O sucesso de um projeto depende muito da qualidade da aplicação dos processos a serem aplicados em cada fase do 
desenvolvimento deste, pois esses processos serão a dinâmica operativa, pensando nos objetivos desejados. Assim, levando em 
consideração a qualidade final do projeto, assinale a alternativa CORRETA:
A A qualidade do projeto como um todo dependerá sempre do sucesso na aplicação dos produtos e/ou serviços a serem
desenvolvidos, independentemente se os prazos estabelecidos sejam cumpridos.
B O resultado final é um reflexo da aplicação das ferramentas certas de gestão, independentemente de que os prazos
estabelecidos sejam cumpridos.
C Um referente de medição da qualidade de um projeto é determinado pelo resultado, ou seja, seu cumprimento ou não,
conforme ao cumprimento do cronograma.
D A qualidade final do projeto depende especificamente da análise de definição do escopo sistêmico, pois esses elementos
ajudam a determinar se a avaliaçãodos processos foi cumprida.
As comunicações que uma organização pratica são chamadas de Comunicação Organizacional Integrada, que é composta 
pelas comunicações: interna, institucional e mercadológica. Sendo assim, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
( ) A comunicação interna também é conhecida como comunicação administrativa.
( ) A comunicação mercadológica tem por objetivo integrar os departamentos de uma organização de maneira eficiente. 
( ) A comunicação institucional objetiva a criação de uma boa reputação da empresa frente a seus stakeholders. 
( ) A comunicação mercadológica objetiva interagir com o mercado consumidor em geral. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B F - V - F - F.
C V - V - F - V.
D F - F - V - F.
Todo projeto empresarial pode ser enxergado como empreendimento, possuindo cronograma de ação dentro de um espaço 
de tempo delimitado a ser dividido em fases de atividades dentro de um escopo previamente programado. Esse plano de ação 
objetiva obter um resultado de criação de um produto/serviço específico. Sobre o conceito de projeto, assinale a alternativa 
CORRETA:
A O conceito de projeto demonstra a ideia da formalização de um trabalho.
6
7
8
9
14/07/2022 07:31 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
4/6
B A conclusão do projeto nos dá a ideia de formalização de um futuro objetivo.
C O início de um projeto nos faz entender o término de um trabalho.
D O conceito de projeto nos dá a ideia de concretização de metas e objetivo final bem definido.
As comunicações internas, institucional e mercadológica devem estar em sintonia, na busca por resultados positivos para a 
organização. Quando tratamos dos Projetos Empresariais, este fato não deve ser esquecido. 
Quais são os tipos de comunicação propostos por Kunsch? 
A Comunicação não assertiva; comunicação intrapessoal; comunicação causal. 
B Comunicação institucional; comunicação mercadológica; comunicação administrativa.
C Comunicação institucional; comunicação mercadológica; comunicação governamental.
D Comunicação comercial; falhas nos treinamentos dos envolvidos; aumento da agilidade dos processos.
(ENADE, 2015) As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um 
escopo definido, projetado, especificado e que é o anseio do cliente.
FONTE: RAMOS FERREIRA, F. M. P. F.; PAGANOTTI, J. A.; PIUS, M. A. A interface na gestão de escopo, prazo, custo e 
qualidade em projetos. Boletim Técnico da Faculdade de São Paulo, v. 24, 2008 (adaptado).
Com base no exposto, analise a situação a seguir:
Uma indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados monitorados, para que sejam 
concluídos no prazo.
Com base nessa situação, avalie as afirmativas a seguir, a respeito das estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo 
gerenciamento de projetos dessa indústria:
I- Acompanhamento por meio do Gráfico de Gantt.
II- Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto.
III- Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das metas.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III.
10
11
14/07/2022 07:31 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
5/6
B II e III, apenas.
C I e II, apenas.
D III, apenas.
(ENADE, 2018) Veja o infográfico:
FONTE: https://www.thinglink.com/scene/980079663516745730?buttonSource=viewLimits. Acesso em: 26 jul. 2018 
(adaptado).
Considerando as informações do infográfico, avalie as afirmações a seguir:
I- No planejamento das cidades, deve-se priorizar o transporte coletivo, situação que está em consonância com o que ocorre nas 
cidades mais populosas do Brasil.
II- O engajamento dos cidadãos nos debates e no planejamento das cidades é essencial para o desenvolvimento de projetos 
urbanos viáveis, acessíveis e sustentáveis.
III- É necessário que o planejamento de uma cidade sustentável esteja focado na fluidez dos veículos automotores autônomos, na 
diversidade de opções de mobilidade e nas modalidades compartilhadas de transporte.
IV- A utilização de painéis solares para abastecer veículos e a diminuição da emissão de gases poluentes em uma cidade 
sustentável são metas ainda distantes de serem atingidas no Brasil, devido à primazia dos meios de transportes movidos a 
combustíveis fósseis.
É correto apenas o que se afirma em:
12
https://www.thinglink.com/scene/980079663516745730?buttonSource=viewLimits
14/07/2022 07:31 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
6/6
A II e IV.
B II.
C I e III.
D III e IV.
Imprimir