Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
24/06/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=117456480&p1=201301206792&p2=1571855&p3=GST0580&p4=101321&p5=AV2&p6=14/6/2013&p10=3212236 1/3 Fechar Avaliação: GST0580_AV2_201301206792 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201301206792 - SILMARA DAUDT DA SILVA Professor: ELAINE ABRANCHES SUCUPIRA Turma: 9049/BW Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 14/06/2013 14:11:59 1a Questão (Cód.: 53523) Pontos: 0,5 / 0,5 Marque a opção que apresenta pontos que representam o Mix do Marketing. produto, preço, promoção e preferência preço, promoção, preferência e praça preço, promoção, produto e pesquisa produto, promoção, praça e preço produto, preferência, preço e praça 2a Questão (Cód.: 35546) Pontos: 0,0 / 0,5 As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções? Controle. Coordenação. Direção. Organização. Planejamento. 3a Questão (Cód.: 13101) Pontos: 0,5 / 0,5 Assim como as demais funções da administração, organizar é um processo de tomada de decisões que visa ____________________,_____________________ e _________________ as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar as metas definidas. Dividir, formalizar e especializar Descentralizar, formalizar e coordenar Dividir, integrar e coordenar Integrar, especializar e descentralizar Centralizar, departamentalizar e especializar 4a Questão (Cód.: 175882) Pontos: 0,5 / 0,5 A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em 24/06/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=117456480&p1=201301206792&p2=1571855&p3=GST0580&p4=101321&p5=AV2&p6=14/6/2013&p10=3212236 2/3 A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Planejamento, Organização, Estratégia e Controle. Planejamento, Estratégia, Direção e Controle. Estratégia, Organização, Direção e Controle. Planejamento, Organização, Direção e Estratégia. 5a Questão (Cód.: 27522) Pontos: 0,5 / 0,5 Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA. O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo. Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar. A direção formal é conferida a um ocupante de cargo. Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo. Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não. 6a Questão (Cód.: 14027) Pontos: 0,5 / 0,5 Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado para o recrutamento de um candidato quando queremos: Receber currículos personalizados. Conhecer as intenções salariais dos candidatos. Conhecer a habilidade redacional dos interessados. Atrair poucos candidatos para o cargo. Manter a confidencialidade do nome da empresa. 7a Questão (Cód.: 189368) Pontos: 0,0 / 1,0 O atual contexto político-econômico-financeiro , vigente em especial no Brasil , em que predominam no mundo dos negócios características tais como imprevisibilidade e incertezas , faz com que os modelos de gestão empresarial emprestem à terceirização o conceito de : Concorrência Parceria Estratégia Comercial Coalizão Cadeia de Produção 8a Questão (Cód.: 27260) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com a área funcional da Administração, assinale a alternativa que NÃO compete aos Gerentes de Operações: Tomar decisões relativas à segmentação e posicionamento da marca do produto. Projetar ou auxiliar no projeto de produtos. Tomar decisões relativas à layout, localização, serviços, produtos. Administrar o estoque de matéria-prima e de produto acabado. 24/06/13 Estácio bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=117456480&p1=201301206792&p2=1571855&p3=GST0580&p4=101321&p5=AV2&p6=14/6/2013&p10=3212236 3/3 Administrar o estoque de matéria-prima e de produto acabado. Formulação de estratégia. 9a Questão (Cód.: 60179) Pontos: 1,0 / 1,5 O conceito de motivação desenvolvido por Sobral e Peci (2008, p. 207) é a predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais, condicionado pela capacidade de esses esforços satisfazerem, simultaneamente, alguma necessidade individual. Quais são os três elementos que se destacam na definição de motivação? Resposta: Reconhecimento profissional, ambiente, beneficios. Gabarito: R. são eles esforço, metas organizacionais e necessidades. 10a Questão (Cód.: 36174) Pontos: 1,5 / 1,5 Controle é o esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos. O controle ajuda os administradores a monitorar as mudanças ambientais que afetam a organização sem seu percurso e a sugerir mudanças que permitam alcançar os resultados desejados. Quais os objetivos do controle? Resposta: Controlar as diversas mudanças que ocorrerem na organização para que possa se alcançar o objetivo desejado, com o controle pode se perceber um erro no percurso e assim criar soluções para o possível problema. Gabarito: Definir os padrões de desempenho; Monitorar o desempenho; Comparar o desempenho com os padrões; Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados.
Compartilhar