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Coaching e Gestão para Resultados Através de Pessoas

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Coaching e Gestão para Resultados Através de Pessoas 
1 - A ambição é natural do ser humano, pois sempre estamos em busca de algo melhor, 
desejando novas conquistas. Queremos realizar muitas coisas, porém encontramos 
dificuldades para escolher o que fazer primeiro e/ou como fazer o que queremos. Para auxiliar 
nessas escolhas, podemos utilizar a ferramenta do planejamento pessoal. Sabendo disso, 
assinale a alternativa que apresenta etapas de um planejamento pessoal: 
A) Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites/recursos disponíveis e revisar o 
planejamento. 
B) Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, aguardar as 
oportunidades e manter-se motivado. 
C) Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites, aguardar as oportunidades e 
revisar o planejamento. 
D) Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, manter-se motivado e 
desconsiderar os riscos. 
2 - O coach externo é realizado por um profissional contratado temporariamente para prestar 
um serviço de treinamento em determinada organização. Sobre os benefícios e 
desvantagens do coaching externo, analise e associe os itens que seguem: 
I – Benefícios. II – Desvantagens. 
(I ) Maior credibilidade. (I ) Maior objetividade. (II ) Alto custo. (II ) Menor disponibilidade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A) II – I – II – I. B) I – II – II – I. C) I – I – II – II. D) II – II – I – I. 
3 - A Matriz SWOT é uma importante ferramenta de planejamento, sendo composta por 
quatro itens de análise do ambiente interno e externo. Diante disso, assinale a alternativa que 
apresenta os possíveis aspectos identificados pela ferramenta citada: 
A) Resultados obtidos, dificuldades, boas práticas e desafios. 
B) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. 
 C) Deficiências, grade de sucessos, áreas de foco e metas. 
D) Missão, valores, resultados esperados e competências.

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