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Coaching e Gestão para Resultados Através de Pessoas 1 - A ambição é natural do ser humano, pois sempre estamos em busca de algo melhor, desejando novas conquistas. Queremos realizar muitas coisas, porém encontramos dificuldades para escolher o que fazer primeiro e/ou como fazer o que queremos. Para auxiliar nessas escolhas, podemos utilizar a ferramenta do planejamento pessoal. Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta etapas de um planejamento pessoal: A) Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites/recursos disponíveis e revisar o planejamento. B) Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, aguardar as oportunidades e manter-se motivado. C) Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites, aguardar as oportunidades e revisar o planejamento. D) Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, manter-se motivado e desconsiderar os riscos. 2 - O coach externo é realizado por um profissional contratado temporariamente para prestar um serviço de treinamento em determinada organização. Sobre os benefícios e desvantagens do coaching externo, analise e associe os itens que seguem: I – Benefícios. II – Desvantagens. (I ) Maior credibilidade. (I ) Maior objetividade. (II ) Alto custo. (II ) Menor disponibilidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) II – I – II – I. B) I – II – II – I. C) I – I – II – II. D) II – II – I – I. 3 - A Matriz SWOT é uma importante ferramenta de planejamento, sendo composta por quatro itens de análise do ambiente interno e externo. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta os possíveis aspectos identificados pela ferramenta citada: A) Resultados obtidos, dificuldades, boas práticas e desafios. B) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. C) Deficiências, grade de sucessos, áreas de foco e metas. D) Missão, valores, resultados esperados e competências.
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