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Avaliação II - Individual FLEX

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual FLEX
(Cod.:648512)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 22264878
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O programa de integração é um dentre os diversos métodos destinados a promover a adaptação 
e o desenvolvimento de novos funcionários. A adaptação do novo funcionário à organização é muito 
importante para que ele desenvolva um bom relacionamento com os futuros colegas de trabalho. 
Sobre o programa de integração, analise as afirmativas a seguir: 
I- O programa de integração contribui para o aumento da ansiedade dos novos funcionários que 
participam desse método formal, no qual visualizam a cultura organizacional e as expectativas da 
empresa. 
II- O programa de integração contribui para a redução da rotatividade de pessoal, principalmente 
durante o período inicial do trabalho, conhecido como prazo de experiência. 
III- O programa de integração contribui para a economia de tempo, pois, com uma boa orientação 
referente às atividades a serem desenvolvidas pelo funcionário, ele apresentará os resultados 
esperados mais rapidamente. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas II e III estão corretas.
B Somente a afirmativa I está correta.
C As afirmativas I e III estão corretas.
D Somente a afirmativa II está correta.
O sistema de remuneração estratégica apresenta algumas vantagens tanto para a organização 
como para os funcionários. O modelo de remuneração estratégica contraria os mitos que sempre 
comandaram a administração salarial, como o tempo de casa, a lealdade do funcionário ou a 
formação escolar. Sobre as vantagens do sistema de remuneração estratégica, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O sistema de remuneração estratégica apresenta transparência total das regras do jogo. 
( ) O sistema de remuneração estratégica fomenta o individualismo dos funcionários. 
( ) O sistema de remuneração estratégica estimula a ampliação do conhecimento do funcionário. 
( ) O sistema de remuneração estratégica define o plano de carreira com ambiguidade e 
parcialidade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B F - F - V - V
 VOLTAR
A+
Alterar modo de visualização
1
2
B F - F - V - V.
C V - F - V - F.
D V - V - F - F.
Referente ao programa de treinamento e sua implementação, existem várias etapas a serem 
realizadas durante o processo. Essas etapas envolvem técnicas para desenvolver habilidades. A partir 
desta ideia, analise as seguintes sentenças: 
I- Na maioria das empresas, são utilizadas técnicas de treinamento no próprio cargo, proporcionando 
novas informações referentes ao cargo em que a pessoa treinada atua. 
II- O treinamento pode ser efetuado em sala de aula, desenvolvendo os conhecimentos relacionados à 
empresa em geral e nunca ao cargo. 
III- O treinamento de classe pode ocorrer com o auxílio de jogos administrativos, desenvolvendo 
habilidades. 
IV- Todos os treinamentos têm objetivo único de desenvolver ou melhorar os relacionamentos 
interpessoais com os outros colaboradores e com o cliente. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
No processo de recrutamento e seleção, há métodos de integração e socialização para a 
aplicação das pessoas nas organizações, objetiva maior rapidez no aprendizado, ao dar resposta ao 
investimento que a empresa faz ao contratar um colaborador. A partir desta ideia, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
I- Conteúdo do cargo. 
II- Equipe de trabalho. 
III- Escolha de tutor. 
IV- Programa de integração. 
( ) Proporciona as informações necessárias para que o novo colaborador possa desempenhar suas 
tarefas de forma eficiente.
( ) Insere o novo colaborador no contexto da empresa de maneira mais formal, familiarizando-o 
com a linguagem, a estrutura e a cultura organizacional. 
( ) Pessoa responsável por favorecer a integração do novo candidato, permitindo a este alcançar o 
resultado mais rapidamente em sua adaptação. 
( ) Composta por colaboradores, geralmente, de mesmo nível hierárquico, que podem orientar o 
novo colaborador quanto às condutas e comportamentos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - IV - I - III.
3
4
B I - IV - III - II.
C IV - III - II - I.
D I - II - IV - III.
Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam um 
planejamento, estabelecendo um roteiro de trabalho, para que alcancem um resultado confiável. 
Quais os processos que são usados para o levantamento desse planejamento?
A Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e análise dos
resultados.
B Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e análise dos
resultados.
C Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados e confecção
do relatório.
D Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do relatório.
O processo de seleção consiste em comparar o perfil do cargo com o perfil dos candidatos 
recrutados e escolher o candidato que mais se aproxima do perfil do cargo. Além dos requisitos do 
cargo, outros elementos devem ser analisados. Sobre o que deve contemplar o processo de seleção, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Os aspectos da cultura organizacional, da cultura do departamento no qual o candidato
trabalhará e do planejamento estratégico.
B O cumprimento total do processo preestabelecido, de forma rígida e inflexível, sem exceções,
pois o candidato deverá atender em 100% os requisitos exigidos.
C As técnicas e os métodos que o selecionador achar melhor, baseados na primeira impressão sobre
o candidato e de acordo com a sua vontade, sem seguir um padrão.
D O julgamento do avaliador deve considerar a opinião pessoal do profissional que está realizando
a seleção sobre o candidato.
Existem diversos sistemas de remuneração que podem ser adotados pelas organizações, e a 
decisão sobre qual sistema adotar deve estar focado nos objetivos da organização. No sistema de 
remuneração tradicional, por exemplo, o pagamento dos funcionários é baseado na importância dos 
cargos para a organização, estabelecido no processo de avaliação e na compatibilidade deles com os 
salários praticados pelo mercado. Sobre os objetivos gerais do sistema de remuneração tradicional, 
assinale a alternativa CORRETA:
A A organização tem por objetivo contribuir para o aprimoramento das relações humanas.
B A organização tem por objetivo cumprir efetivamente apenas com o subsistema de
remuneração.
C A organização tem por objetivo favorecer o clima organizacional por meio da equidade ou
justiça salarial.
5
6
7
D
A organização tem por objetivo pagar aos seus funcionários o maior e melhor salário da região e
setor.
Nos testes psicométricos, os resultados de um candidato são comparados com padrões de 
resultados de amostras representativas, de modo a obter os resultados em percentuais. Em função 
disso, os testes psicométricos apresentam algumas particularidades, não contempladas pelas 
entrevistas e provas tradicionais ou objetivas. Sobre os testes psicométricos, analise as afirmativas a 
seguir: 
I- Os testes psicométricos são preditores, ou seja, medem as aptidões individuais para oferecer um 
prognóstico futuro de seu potencial de desenvolvimento. 
II- Os testes psicométricos são válidos, ou seja, conferem exatamente aquela variável humana que se 
pretende medir. 
III- Os testes psicométricos são precisos, ou seja, apresentam resultados diferentes nas várias 
aplicações do teste com o mesmo candidato. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I e II estão corretas.
B Somente a afirmativa III está correta.
C Somente a afirmativa I está correta.
D As afirmativas II e III estão corretas.
O processo de seleção de pessoas analisa as diferençasindividuais, para efetuar o processo de 
forma mais eficaz possível. Sendo menores ou maiores, as diferenças são inevitáveis de serem 
percebidas, pois nenhuma pessoa é igual à outra. Sobre essas diferenças entre as pessoas, analise as 
seguintes sentenças: 
I- Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande observação para 
a contratação. 
II- Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as organizações. 
III- Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande importância para a 
contratação. 
IV- Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do profissional para 
cargos superiores. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença IV está correta.
D Somente a sentença III está correta.
8
9
Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que 
objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
I- Provas de conhecimento ou de capacidades. 
II- Técnicas de simulação. 
III- Testes psicométricos. 
IV- Testes de personalidade. 
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, 
através do uso de dramatizações. 
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos. 
( ) São aplicados(as) através de provas tradicionais ou objetivas, buscando amostras de 
comportamento através da estatística. 
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - III - II - I.
B II - IV - III - I.
C I - II - IV - III.
D III - IV - I - II.
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