UNIP PIM VI - GRUPO SOUZA LIMA

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA
GRUPO SOUZA LIMA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI
ESTADO: PARANÁ
ANO: 2021
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA
GRUPO SOUZA LIMA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI
ALUNO: JONAS JOSÉ SALES RA: 0511738
Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Segurança Privada.
 Orientador: Mauro Mário de Souza
 ESTADO: PARANÁ
 ANO: 2021
RESUMO
O Projeto Integrado Multidisciplinar VI tem como objetivo praticar o conhecimento obtido neste bimestre, no Curso de Tecnologia em Segurança Privada da Universidade Paulista – UNIP. Ao longo deste projeto foi abordado os principais tópicos das matérias: Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, Segurança Empresarial e Plano de Negócios.
Através destas matérias, obtive conhecimentos primordiais referentes aos temas, observando o quanto é necessário uma análise profunda perante ao cenário nacional para conhecer melhor a empresa e sua rotina.
A empresa escolhida como objeto de estudo foi a Souza Lima, uma instituição de Segurança Privada especializada no ramo condominial e presta serviços diversos nas áreas Facilities, um leque de opções para clientes que necessitam dessa oferta de mão de obra, e hoje atua em diversas regiões do Brasil.
Através do PIM VI, utilizei de inúmeros materiais digitais como sites da empresa, biblioteca da plataforma Unip, para aperfeiçoar o aprendizado e praticar os conhecimentos de Segurança privada aplicados na política da Souza Lima, e expressar por meio deste Projeto o quanto os colaboradores envolvidos diretamente e indiretamente com a instituição, demonstram empenho e valores no instinto profissional e pessoal.
lavras-chave: Ética, Normas, Transparência, Conceito, Inovação, Gestão, Proteção.
	
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	4
2 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL	5
2.1 Compliance Condominal	5
2.2 Importância do Compliance Condominal	5
2.3 Implantação do Compliance Condominal	6
2.4 Transparência	6
2.5 Convenção, Normas e Regulamentos	6
2.6 Gestão e Excelência em Facilities	7
3 SEGURANÇA EMPRESARIAL	9
3.1 Segurança Empresarial x Segurança Patrimonial	10
3.2 Profissional de Segurança Empresarial	10
3.3 Conceito da Segurança Empresarial	11
3.4 Riscos à Segurança Empresarial	12
3.5 Vantagens	12
4 PLANO DE NEGÓCIOS	13
4.1 Inovação Disruptiva	13
4.2 Controle de Acesso Inteligente	13
4.3 Vigilância Perimetral por Radar e Imagem	14
4.4 Proteção Perimetral Inteligente	15
4.5 Sistemas de CFTV com Vídeo Analítico	15
4.6 Aplicativos de Controle e Atendimento	16
5 CONCLUSÃO	17
REFERÊNCIAS	18
 
1 INTRODUÇÃO
No presente Projeto Integrado Multidisciplinar PIM – VI do Curso de Segurança Privada, será abordado as questões de normas e procedimentos, legislação, e planos de negócios pertinente à empresa de segurança privada especializada nos setores de facilities, diversificando em vários campos de serviços a área de atuação.
Ao longo de quase 30 anos, o Grupo Souza Lima atende empresas e organizações de diversos portes e ramos de atividade, sempre investindo e inovando nos processos, treinamento e desenvolvimento de colaboradores e em inovação e tecnologia. O alto investimento nas mais modernas técnicas de segurança e tecnologia de ponta nos torna referência no segmento.
Atendendo empresas e organizações de diversos portes e ramos de atividade, o Grupo Souza Lima vem investindo e inovando nos processos, principalmente na gestão de pessoal. O alto investimento nas mais modernas técnicas de segurança e tecnologia de ponta torna o Grupo referência no segmento de segurança patrimonial. Os facilities também estão presentes no portfólio, com os mais variados tipos de serviços.
O Grupo Souza Lima oferece soluções de segurança patrimonial customizada para as necessidades de cada cliente, sejam eles condomínios, indústrias, estabelecimentos comerciais ou grande redes de varejo.
Essa trajetória de casos de sucesso, aprovados pelos clientes e reconhecidos pelo mercado como um dos melhores desempenhos fortalece nossa marca e motiva nossos esforços.
Qualidade confirmada pela Certificação ISO 9001:2015, que significa que o Grupo Souza Lima adota o conceito de qualidade total, trabalhando dentro das melhores normas internacionais de Gestão da Qualidade e, garantindo assim, a excelência e o consequente aumento da satisfação dos clientes e de todos os colaboradores.
Figura 01 – Certificados Souza Lima
 
gruposouzalima.com/gestao-de-qualidade/#reconhecimento
2 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL
Os desdobramentos da Operação Lava Jato e outras medidas que ajudaram a desmontar esquemas de corrupção, despertaram o interesse da população para questões éticas.
No setor empresarial, a transparência tem se tornado a regra em companhias que querem agir dentro da legalidade e evitar problemas de natureza jurídica e fiscal. E o mesmo começa a valer para o setor público.
Mas o que isso tem a ver com a administração de condomínios? Tudo! Afinal, em um empreendimento, seja ele corporativo ou residencial, o síndico deve lidar e manejar os recursos coletivos, angariados com a colaboração de todos os condôminos, agir em consonância com os interesses da comunidade.
As questões trabalhistas, tributárias, ambientais, etc., fazem parte do cotidiano do mesmo, precisando lidar fortemente com cada item exposto, ou seja, na administração de condomínio, é necessário transparência, lisura e ética, alguns dos pilares do compliance.
Tugendhat (1997) narra que a procedência do termo "ética", portanto, nada tem a ver com aquilo que entendemos por "ética". No latim o termo grego éthicos foi então traduzido por moralis. Mores significa: usos e costumes.
2.1 Compliance Condominal
Compliance é uma palavra que deriva do verbo em inglês to comply, que significa, basicamente, estar e agir em conformidade com a regra e a lei.
Quando se refere ao compliance condominal, é o mesmo em estar de acordo com o que determina a legislação, a convenção do empreendimento e a ética na gestão, seja em relação a funcionários, condôminos ou fornecedores.
2.2 Importância do Compliance Condominal
O sindico é responsável por manejar diferentes recursos e lidar com questões sensíveis e complexas que envolvem os condôminos, seus colaboradores e o próprio empreendimento. E é aí que podem ocorrer desvios de conduta.
Exemplificando os fatos, de acordo com o levantamento recente do sindicato dos Condomínios Residenciais e Comerciais do Distrito Federal, o número de fraudes cometidas por síndicos aumentou em 13% somente entre 2017 e 2018. Entre os principais casos, estão práticas como desvio de verbas, superfaturamento de obras, contratação de empresas mediante pagamento de vantagens e até mesmo síndicos que desapareceram com o dinheiro que havia no fundo de reserva do condomínio.
Nesse contexto, fica clara a importância da introdução de práticas de compliance na gestão condominal. Vales destacar que, por mais que o síndico seja honesto, é fundamental contar com processos internos que garantam mais transparência e ética no manejo do bem comum.
2.3 Implantação do Compliance Condominal
A implementação de um sistema de compliance no condomínio vai depender das características e da realidade de cada empreendimento. No entanto, antes de considerar o uso de softwares ou ferramentas especificas que ajudem nessa tarefam o primeiro passo é trabalhar para adequar a cultura do condomínio ao compliance, padronizando processo e garantindo sua efetividade.
Para que se torne realidade, é fundamental que o síndico ou administrador entendam a importância das práticas de compliance e os resultados que elas podem trazer para o condomínio.
2.4 Transparência
A transparência é um dos pilaresdo compliance, e no condomínio isso não deve ser diferente. Por isso, o síndico deve facilitar o acesso e o acompanhamento dos condôminos de todos os processos que digam respeito à coletividade, como licitações, andamento de obras, relacionamento com fornecedores, etc.
Para garantir que todos esses processos sejam transparentes desde o início, eles devem ser regidos de acordo com procedimentos pré aprovados pelos condôminos e pelo comitê gestor.
2.5 Convenção, Normas e Regulamentos
Ética existe em todas as sociedades humanas, e, talvez, mesmo entre nossos parentes não humanos mais próximos. Nós abandonamos o pressuposto de que a Ética é unicamente humana. (Paul Singer, 1994).
Esta regulação surge com a construção do estabelecimento. Assim que o prédio é aberto para os moradores, estes, acompanhados de um representante da construtora, liberam o regimento interno e a convenção na primeira assembleia do condomínio.
Constituída de normas, descrições das proporções das contribuições (fração ideal de contribuição de cada unidade, ou seja, o quanto cada unidade paga de taxa condominal), regras de eleição de síndico, conselho e subsíndico, formas de convocação das assembleias, prazos, entre outros.
Conforme já citado, o Código Civil Brasileiro define a legislação a ser seguida no condomínio e a convenção está hierarquicamente em seguida. Assim, vê-se que o conhecimento por parte dos envolvidos, (moradores, sendo locadores ou locatários) é de suma importância. Sem contar que a convenção não pode sofrer alterações facilmente. Qualquer modificação necessita de quórum específico (aprovação de 2/3 do total de unidades – um voto por apartamento) numa assembleia devidamente convocada.
Além disso, outro item à ser respeitado e muito utilizado é o regulamento interno. Formando por normas regulando a conduta dos condôminos, com o objetivo de conservar a harmonia na convivência entre as pessoas.
Segundo Lisboa (2006), um dos princípios básicos da ética é a integridade ou honestidade. Fundamentando a honestidade, o profissional não tem medo de errar, pois sabe que se o fizer, não será propositadamente.
2.6 Gestão e Excelência em Facilities
Nos Estados Unidos da América, que o termo “Facilities Managent” se originou. Surgiu a necessidade de se denominar uma prática na área dos bancos, envolvendo a terceirização de serviços responsáveis pelo procedimento envolvendo cartões de crédito e outras transações.
Ficou verificado à influência dos setores que passaram a identificar grande necessidade de otimizar seus sistemas prediais, buscando redução de custos e gastos relacionados às instalações em centros comerciais e hotéis. Essa gestão passou a ser designada além do objetivo comercial, chegando a virar assunto de pesquisa.
O termo contribui com uma definição em seu trabalho, enfatizando a importância da aplicação da gestão estratégica envolvendo pessoas, espaços, processos e investimentos, realçando as práticas de operação e manutenção de todos os componentes do sistema do estabelecimento. Reforça o envolvimento dessa área com serviços, uma vez que a mesma pode ser identificada como uma área baseada em serviços.
Ocorre a integração de pessoas, lugares, processos de tecnologia, que através de planejamento e organização, os serviços administrativos prediais envolvendo imóveis, manutenção, segurança, meio ambiente, construções etc., conquistam a qualidade dos serviços e redução de custos.
O profissional deve ter consciência de sua importância na sociedade em que está inserida, ao exercer sua profissão. Sua responsabilidade extrapola os limites da legislação profissional, havendo necessidade de conhecimento da legislação correlata que, de forma direta ou indireta, influenciará em suas ações profissionais. (SOARES, 1996)
Seguindo todas as normas e condutas, investindo sempre no treinamento para o trabalho adequado e de alto padrão referencial, o Grupo Souza Lima possui metodologias e processos para um atendimento realmente diferenciado na terceirização de portarias, conservação e limpeza, manutenção, entre outros.
O Grupo Souza Lima considera o serviço de atendimento fundamental para sua empresa. Por isso, investe constantemente no treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores, aprimorando cada vez mais os serviços oferecidos em Shopping, Indústrias, Condomínios Verticais e Horizontais.
Essa profissão diversificada devido à quantidade de temas que, embora possa variar em alguns casos, abrangem muitas áreas distintas do conhecimento.
Em relação à visão da organização, o gerenciamento de facilities representa:
· A criação de um ambiente que retratem os valores corporativos;
· A autoridade para melhorar a qualidade dos serviços envolvidos com o sistema;
· O desenvolvimento das facilities indo de encontro ao objetivo dos negócios;
· O reconhecimento do valor que as facilities adiciona ao negócio.
3 SEGURANÇA EMPRESARIAL
Existem diversos conceitos sobre o assunto, porém uma definição que traduz bem o que significa segurança empresarial é a de, definindo-a como conjunto de medidas de prevenção e de execução que visa assegurar a integridade física e moral das pessoas e a proteção do patrimônio da empresa, eliminando e reduzindo os riscos, presentes e potenciais.
Conjunto de medidas de prevenção e de execução que visa assegurar a integridade física e moral das pessoas e a proteção do patrimônio da empresa, eliminando e reduzindo os riscos, presentes e potenciais. Analisando este conceito, podemos dizer que a segurança empresarial envolve outras ramificações, tais como: Segurança contra incêndio, Segurança contra roubos e ainda, Proteção contra espionagem, Sequestros de empresários, Proteção contra greves, Proteção para evitar sabotagem, entre outros. Neste sentido, é possível destacar ainda alguns dos princípios básicos norteadores da segurança empresarial, a saber:
a) segurança é prevenção, algo dinâmico que precisa ser constantemente estudado, necessidade de treinamentos constantes.
b) O investimento em segurança empresarial é proporcional ao risco que se corre e as medidas de segurança não devem impedir ou dificultar a atividade normal da empresa. O nível de proteção deve ser de acordo o tipo de ativo a ser protegido, bem como o grau de riscos ao qual está exposto.
Para Carlos Paiva (2016), a Segurança Empresarial ou Organizacional, possui subsistemas, tais como: segurança eletrônica, segurança física, segurança de instalações, vigilância, proteção contra incêndios, segurança do patrimônio, segurança ocupacional, segurança de dados e registros, segurança documental e outras formas setoriais voltadas para o escopo central da segurança organizacional. Estes modos se interligam ou acoplam-se na “política de segurança da organização” que define estruturas, meios e formas operativas para a segurança no contexto da organização. 
Jules Henri Fayol, um dos criadores da Teoria clássica da administração, através da sua obra Teoria Anatômica da Administração (1990): cita que a função segurança tem a missão de proteger os bens e as pessoas contra o roubo, o incêndio, a inundação, evitar as greves, os atentados e, em geral, todos os obstáculos de ordem social que possam comprometer o progresso e mesmo a vida da empresa. Notem que esta definição converge perfeitamente para o conceito de segurança empresarial atual ratificando ainda a sua  abrangência em relação às demais variações.
3.1 Segurança Empresarial x Segurança Patrimonial
MARCONDES (2015) cita que muitos gestores de segurança não gostam de utilizar o termo Segurança Patrimonial, por considerar que esta terminologia não valoriza muito o setor dentro da empresa e preferem utilizar a terminologia Segurança Empresarial. Evidentemente que existem diferenças entre ambos, pois o primeiro trata da segurança de forma ampla e, portanto, engloba todos os aspectos de segurança no âmbito das organizações. Já a segurança patrimonial refere-se à proteção do patrimônio da empresa, tais como: proteção contra furtos, roubos e outros danos relacionados aos bens tangíveis da empresa, incluindoa segurança pessoal de seus colaboradores.
A segurança patrimonial protege, então, todos os interesses da organização no que se refere aos recursos financeiros existentes, a seu patrimônio físico (representado por instalações, estoques, equipamentos, veículos e assim por diante) e também a seus recursos humanos (ASTER, 2016).
3.2 Profissional de Segurança Empresarial
Segundo Mandarini (2006, p. xiv), “o objetivo principal da segurança, é prevenir e deter”. Isso parece um objetivo simples, mas tal ação demanda um grande esforço por parte de profissionais responsáveis pela segurança em ambientes empresariais. Dentro deste enfoque, surge a seguinte questão: Quem é o profissional que atua no segmento de segurança empresarial?
Em relação aos cargos relacionados à segurança empresarial nas empresas, existem diversas nomenclaturas, tais como: Gestor de Riscos, Gestor de Perdas, Gestor de Segurança, Gestor de Segurança Empresarial, Gestor de Segurança Privada, Gerente de Operações, Gestor de Segurança Corporativa, Coordenador de Segurança Patrimonial, Analista de Riscos, Analista de Segurança da Informação, etc.
O Código Brasileiro de Ocupações – CBO, traz a função de Gestor em Segurança (CBO nº 2526-05). De acordo a descrição do cargo, o Gestor em Segurança tem como função:
· Gerenciar as atividades de segurança em geral;
· Elaborar planos e políticas de segurança;
· Realizar análises de riscos;
· Adotar medidas preventivas e corretivas para proteger vidas, o patrimônio e restaurar as atividades normais de empresas;
· Administrar equipes;
· Coordenar serviços de inteligência empresarial e prestar consultoria e assessoria;
· Ainda de acordo o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), para o exercício da função é necessário formação e experiência, ou seja, para o pleno exercício da função é necessário graduação tecnológica em segurança privada/empresarial ou curso superior em outra área mais o curso de especialização em segurança e experiência profissional de pelo menos um ano.
3.3 Conceito da Segurança Empresarial
O conceito de Segurança Empresarial envolve diversas áreas da empresa, as mais comuns são: Segurança Patrimonial, Segurança do Trabalho, Tecnologia da Informação e etc.
· Segurança Patrimonial: é um conjunto de medidas e práticas de segurança privada, capazes de gerar um estado no qual, o patrimônio de uma organização esteja livre de danos, interferências e perturbações, com a finalidade de garantir a incolumidade física das pessoas e a integridade do patrimônio. 
· Segurança do Trabalho: é definido como um conjunto de normas, ações e medidas, preventivas destinadas à melhora dos ambientes de trabalho e a prevenção de doenças ocupacionais e acidentes de trabalho.
· Tecnologia da Informação: é como um conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos de computação que visam a produção, o armazenamento, a transmissão, o acesso, a segurança e o uso das informações contidas manipuladas em meios computacionais.
Nas empresas, a TI é a área responsável pela gestão das informações contidas em meios tecnológicos e a responsável pela Segurança da Tecnologia da Informação ou Segurança Lógica.
3.4 Riscos à Segurança Empresarial
O Grupo Souza Lima tem setores atuantes para detectar qualquer situação que venha a instaurar uma crise interna e que possa agravar e prejudicar terceiros externamente, e para isso de uma forma geral, a organização antecipa aos seguintes riscos: incêndios, furtos internos ou externos, assaltos que podem inclusive por em risco a vida de funcionários e dirigentes, atos de espionagem e concorrência desleal, acesso não autorizado em sistemas informatizados, atos de terrorismo, sabotagem e chantagem, greves e paralisações provocadas intencionalmente, alcoolismo e drogas no ambiente de trabalho, contaminações, acidentes e doenças ocupacionais, acidentes e contaminações relacionados ao meio ambiente, sequestros, etc.
Drucker (2002) afirma: Cada um é responsável pelo impacto que causa, seja ele intencional ou não. Não existe nenhuma dúvida a respeito da responsabilidade que a administração tem sobre os impactos que suas organizações causam.
3.5 Vantagens
· Propicia integração e cooperação entre as diversas áreas de segurança, que tem a segurança como objetivo de atuação;
· Economia com a eliminação ou integração de atividades similares;
· Minimização de gastos e maximização dos resultados;
· Melhor aproveitamento e uso dos recursos de segurança adquiridos;
· Compartilhamento e disseminação do conhecimento e informações sobre segurança;
· Fortalecimento da imagem empresarial no mercado de atuação;
· Melhoria organizacional;
· Maior conscientização das partes interessadas;
· Atuação pró-ativa, evitando-se danos e perdas.
4 PLANO DE NEGÓCIOS
O Grupo Souza Lima acredita no poder transformador que os avanços tecnológicos vêm provocando em todas as áreas de atuação, principalmente no segmento de segurança. Formas criativas e inovadoras na aplicação de tecnologia tem proporcionado melhorias em diversas soluções de mão de obra, com performance superior e redução de custos.
Dolabela (2008) define plano de negócios como uma linguagem completa utilizada para descrever o que é ou a pretensão do que deve ser uma empresa, sendo que sua utilização reduz a taxa de risco do negócio e sustenta a tomada de decisões, que também pode sinalizar que não se deve abrir a empresa ou lançar o produto.
4.1 Inovação Disruptiva
Inovação é um conceito amplo, mas na essência é a exploração com sucesso de novas ideias, conceitos ou práticas, quando disruptiva, transforma um mercado ou até um setor inteiro e geralmente faz isso através da introdução de simplicidade, conveniência e acessibilidade em grande escala.
No mundo dos negócios essas inovações, que podem ou não estarem ligadas a tecnologia, precisam gerar valor ao negócio, melhorando a performance, a qualidade ou a satisfação do cliente. Nesse ponto o Grupo Souza Lima vem trabalhando muito para que todas novas ações melhorem a experiência do cliente com os nossos serviços. 
Para Dolabela (1999, p. 87) a “oportunidade é uma ideia que está vinculada a um produto ou serviço que agrega valor ao seu consumidor, seja através da inovação ou da diferenciação”.
4.2 Controle de Acesso Inteligente
A Solução de Controle de Acesso Inteligente desenvolvida na plataforma AccessRun, está alinhada com a estratégia de inovação que permeia todas as iniciativas, produtos e serviços do Grupo Souza Lima.
A Solução de Controle de Acesso Inteligente do Grupo Souza Lima, desenvolvida na plataforma AccessRun, está alinhada com a estratégia de inovação que permeia todas as iniciativas, produtos e serviços da empresa. Essa solução elimina intermediários e o retrabalho em locais que necessitam controlar o fluxo de pessoas, proporcionando o acesso imediato e eficiente.
A experiência do Grupo Souza Lima em cuidar do patrimônio de empresas, condomínios e muitos outros players do mercado fez com a o desenvolvimento da solução de Controle de Acesso Inteligente fosse muito mais assertiva na resolução de diversos problemas que envolvem essa área. A solução ideal e completa ajuda condomínios, escritórios e empresas a aumentar de modo rápido e seguro, todo o controle e a gestão dos acessos eliminando intermediários nesse sentido, o que torna todo o processo de acesso muito mais rápido e eficiente.
As autorizações de entrada e saída de convidados para eventos e reuniões, entregadores, prestadores de serviços, entre outros, é totalmente automatizada, independente e mobile, sempre controlada e rastreável, desde o momento do convite, até o término do acontecimento, utilizando apenas seu smartphone. Gerenciamento de forma simples e autônoma aos acessos, convites e todas as notificações de entrada e saída com mais praticidade, alta tecnologia digital, biometria ou reconhecimento facial,  melhorando a segurança com o uso do celular.
4.3 Vigilância Perimetral por Radar e Imagem
Solução ideal de radar e câmera integrados que detectam um objeto e as coordenadas de sua localização eautomaticamente passam a seguir o alvo.
As soluções de vigilância perimetral eletrônica por imagem e movimento que utiliza radar, cerca elétrica e proteção perimetral são inovadoras, completas e eficientes. O objetivo da solução é aumentar a segurança dos locais vigiados com metodologias eficientes e estrutura tecnológica, evitando invasões, perda de valores e prejuízos aos clientes.
O Grupo Souza Lima oferece serviço especializado de Vigilância Perimetral Eletrônica por Imagem e Movimento no local definido pelo cliente. O serviço utiliza Radar e Cerca Elétrica. São equipamentos feitos com tecnologia de ponta, apresentando soluções completas e eficientes.
Com o objetivo de atender necessidades específicas de segurança eletrônica, o Grupo Souza Lima possui equipamentos que trabalham em perfeita harmonia com o ambiente, cobrindo todos os pontos vulneráveis e entregando um eficiente sistema de vigilância perimetral ao cliente.
4.4 Proteção Perimetral Inteligente 
Utiliza cerca elétrica não nociva ao ser humano, porém, com choque pulsativo e efeito inibitivo e de extremo desagrado, afastando invasores e ameaças ao condomínio, fábrica ou empresa.
O Grupo Souza Lima conta com sistema de P.P.I. (Proteção Perimetral Inteligente), com utilização de cerca elétrica não nociva ao ser humano, porém, com choque pulsativo e efeito inibitivo e de extremo desagrado, afastando invasores e ameaças ao condomínio, fábrica ou empresa.
Tem a função de repelir uma possível invasão pelos muros da propriedade. Não é nociva ao ser humano por não possuir energia suficiente, pois seu choque é pulsativo com efeito inibitivo, porém o contato com o corpo humano é de extremo desagrado. O alarme dispara quando há um rompimento ou aterramento dos fios que constituem a rede de proteção do sistema.
Na Solução P.P.I. (Cerca Elétrica) Souza Lima, o processo é o mesmo da cerca censurada. Ocorre que a voltagem é altíssima, na casa dos 8000 Volts e é acionada mediante fuga de corrente. Tendo em vista que funciona através de pulsos elétricos (intervalo mínimo de um segundo entre cada descarga elétrica) e sua amperagem vai quase à zero, não ocasionando, assim, mal à saúde.
4.5 Sistemas de CFTV com Vídeo Analítico
Através da visualização de imagens de diversos pontos e diversos ângulos de forma centralizada, o Sistema CFTV torna, consequentemente, o local mais tranquilo, agradável, seguro e produtivo para clientes e colaboradores.
O sistema de CFTV propicia um ambiente mais seguro por causa de sua eficiência. Através da visualização de imagens de diversos pontos e diversos ângulos de forma centralizada, ele torna, consequentemente, o local mais tranquilo, agradável, seguro e produtivo para clientes e colaboradores.
A visualização e registro de imagens de vídeos feitas por pontos específicos captadas pelo sistema de CFTV (Circuito Fechado de Televisão) aumentam a segurança e bem-estar dos locais onde os sistema é instalado, como grandes varejos, shoppings, condomínios residenciais e corporativos, pois viabilizam o reconhecimento, com muita agilidade, de pessoas presentes no ambiente, além registras todos os fatos ocorridos no local.
O sistema CFTV tem função fundamental nas estratégias de segurança de uma empresa ou condomínio. Ele viabiliza o controle de entrada e saída de pessoas, veículos, cargas, etc. Além disso, possibilita uma fiscalização mais apurada dos processos por todas as pessoas que passam pela área vigiada em questão.
4.6 Aplicativos de Controle e Atendimento
O Grupo Souza Lima acredita nessa tendência e vem desenvolvendo diversos aplicativos para tornar a experiência de clientes e colaboradores muito mais agradável.
A Tecnologia mobile está transformando a forma com as pessoas tem acesso as informações os aplicativos e os smartphones tornam o acesso a essas informações em real time. O Grupo Souza Lima acredita nessa tendência e vem desenvolvendo diversos aplicativos para tornar a experiência de clientes e colaboradores muito mais agradável.
Inovação vem sendo constante em nosso segmento, mas a tecnologia mobile está revolucionando diversos processos da nossa economia. A era mobile está sendo tão rápida e revolucionária quanto a própria internet, na transição de um século para o outro. Para indivíduos que vivem em zonas urbanas é cada vez mais raro um momento “offline”, agora disponíveis e online.
Toda essa verdadeira revolução só é possível através da evolução da tecnologia móvel e dos diversos dispositivos (devices) como, por exemplo, os celulares ou SmartPhones e as redes wireless, Wi-Fi, Bluetooth, GSM, CDMA. O Grupo Souza Lima está preparado para disponibilizar toda e qualquer informação de imagem, vídeo ou áudio on-line, em real time, 24 horas por dia.
Para Chiavenato (2006) o empreendedorismo além de tudo fornece empregos, introduz inovações e incentiva o crescimento econômico. Não abrange somente mercadorias ou serviço, mas fontes de energia que assumem riscos em uma economia em mudança, transformação e crescimento. Continuamente, milhares de empreendedores inauguram novos negócios por conta própria e agregam a liderança dinâmica que conduz ao desenvolvimento econômico e ao progresso das nações. É essa força vital que faz pulsar o coração da economia.
5 CONCLUSÃO
O presente Projeto Integrado Multidisciplinar PIM – VI apresentou uma pesquisa de campo com intuito de demonstrar a aprendizagem do curso de Gestão em Segurança Privada numa perspectiva interdisciplinar, com base nos conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, Segurança Empresarial e Plano de Negócios.
Nesse contexto, foi possível demonstrar a capacidade intelectual e moral de recursos por meio de um diagnóstico identificador das práticas de gestão na empresa de prestação de serviços Souza Lima, com a matriz instalada na cidade de São Paulo/SP, e outras 15 filiais em diversas regiões do Brasil. 
Os conhecimentos teóricos obtidos nas disciplinas relacionadas, foram relevantes para que se pudesse fazer uma pesquisa de campo sobre a empresa citada de forma bem fundamentada e concreta, onde a parte operacional atrelada com os procedimentos e normas legislativas impostas no cotidiano, forneceram um cenário preciso para um diagnóstico final das e relativo.
A empresa Souza Lima através das pesquisas feitas e observando um contexto geral, observa-se que possui um corpo voltado a resolução de parâmetros gerenciais existentes internamente, com segmentos claros e objetivos para que todos os envolvidos junto à instituição, possa executar e identificar as técnicas e conceitos referente à gestão da segurança empresarial.
Os planos de negócios são traçados com toda e minuciosa atenção para um mercado competitivo e de alta demanda, com empresas de pequeno porte ganhando espaço e visualização, mostrando que podem concorrer diretamente pela escolha dos clientes, e com as metas e estratégias montada corretamente, o Grupo Souza Lima se dispõe para o melhor que pode oferecer, com experiência no setor de atuação e inovando cada dia mais para atingir patamares de respeito e honra.
REFERÊNCIAS
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