Modelo de roteiro para plano de carreira

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MODELO DE PLANO DE CARREIRA[footnoteRef:1] [1: Elaborado a partir de: XAVIER, Ricardo de Almeida Prado. Sua carreira: planejamento e gestão: como desenvolver melhor seus talentos e competências. São Paulo: Prentice Hall, 2006.] 
Análise de ameaças e oportunidades: registre abaixo os eventos (ameaças e oportunidades) que poderão afetar a sua carreira e seus objetivos nos próximos anos e elabore uma resposta para cada item.
	Ameaças
	Respostas
	Eventos externos que poderão afetar negativamente sua carreira ou seus objetivos nos próximos anos.
	O que fazer para reduzir ou neutralizar os efeitos danosos das ameaças.
	
	
	Oportunidades
	Respostas
	Eventos externos que poderão afetar positivamente sua carreira ou seus objetivos nos próximos anos.
	O que fazer para tirar o melhor proveito das oportunidades.
	
	
Análise de fraquezas e forças: registre abaixo as características e condições pessoais (fraquezas e forças) que poderão afetar a sua carreira e seus objetivos nos próximos anos e elabore uma resposta para cada item.
	Fraquezas
	Respostas
	Características e condições pessoais que poderão afetar negativamente sua carreira ou seus objetivos nos próximos anos.
	O que fazer para reduzir ou neutralizar os efeitos danosos das fraquezas.
	
	
	Forças
	Respostas
	Características e condições pessoais que poderão afetar positivamente sua carreira ou seus objetivos nos próximos anos.
	O que fazer para tirar o melhor proveito das forças.
	
	
Minha missão: reflita e registre a sua missão, a razão de ser dos seus esforços e do emprego de seus talentos e recursos.
	
Meus objetivos: reflita e registre os seus objetivos para o próximo ano, com base nas análises feitas anteriormente e na missão que você definiu.
	
Minhas estratégias: registre quais ações você pretende executar para atingir seus objetivos e realizar sua missão.
	
Planejamento mensal: anote as informações sobre o acompanhamento das suas ações.
	Resultados do último mês
	Para o mês
	Realizado
	Objetivos
	
	
	Pendências
	Estratégias
	
	
	Observações
	Observações
	
	
Planejamento semanal ou diário: anote as informações sobre o acompanhamento das suas ações.
	Atividades urgentes e importantes
	Atividades importantes, mas não urgentes
	Atividades relevantes para a manutenção e gestão do dia-a-dia
	Atividades fundamentais para o futuro
	
	
	Atividades menos importantes
	É desejável ou até necessário que sejam feitas, mas não são de grande importância para a carreira. Podem ser delegadas, postergadas ou terceirizadas.