Quiz - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES (7)

Prévia do material em texto

13/09/2020 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_15000086_1&course_id=_131987_1&content_id=_568214… 1/8
 
Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz
TSGRHCAS3DA-2003-667656 2003-LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Quiz
REVISAR ENVIO DO TESTE: CLIQUE AQUI PARA INICIAR O QUIZ 
Usuário ROSANA RULIN CUNHA
Curso 2003-LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 13/09/20 10:37
Enviado 13/09/20 19:39
Data de vencimento 16/09/20 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 8 em 10 pontos  
Tempo decorrido 9 horas, 1 minuto
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Assinale a alternativa que não corresponde a uma característica da atuação de
um líder eficaz:
Atua para mo�var seus colaboradores individualmente porque
reconhece que seus subordinados respondem com níveis diferentes de
entusiasmo e valorizam fatores mo�vacionais diversos.
Atua para mo�var seus colaboradores porque compreende que a
mo�vação individual afeta o clima organizacional como um todo.
Compreende que perseverar diante dos contratempos e dificuldades é
indispensável na liderança.
Atua para mo�var seus colaboradores como equipe, porque
compreende que todos os membros devem ter a mesma intensidade,
direção e esforço na realização dos trabalhos.
Sala de Aula Tutoriais
0 em 1 pontos
Terminar SessãoROSANA RULIN CUNHA
148
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_131987_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_131987_1&content_id=_5682120_1&mode=reset
https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
13/09/2020 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_15000086_1&course_id=_131987_1&content_id=_568214… 2/8
e.
Comentário
da
resposta:
Atua para mo�var seus colaboradores individualmente porque
reconhece que seus subordinados respondem com níveis diferentes de
entusiasmo e valorizam fatores mo�vacionais diversos.
Procura mo�var seus colaboradores com trabalhos interessantes que
fornecem treinamento, variedade, independência e controle.
Líderes eficazes compreendem que, mesmo sendo uma equipe,
cada membro dela possui suas próprias características e necessita
ser motivado de uma maneira específica.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Assinale a alternativa que corresponde a uma afirmação falsa sobre a construção
de equipes de trabalho de alto nível.
A construção de equipes de trabalho de alto nível necessita de muito
desenvolvimento de e para seus integrantes.
A construção de equipes de trabalho de alto nível necessita de muito
desenvolvimento de e para seus integrantes.
A construção de equipes de trabalho de alto nível necessita de muito
inves�mento de tempo e recursos.
Quanto mais alto o nível da equipe de trabalho, mais rápido ela
executa suas tarefas e a�nge seus obje�vos.
Para serem bem-sucedidas, as equipes de trabalho necessitam que
seu líder seja tão bom ou mais preparado que os demais membros.
Equipes de trabalho de alto nível não são construídas de maneira
rápida.
Uma equipe de trabalho de alto nível necessariamente requer um
processo de desenvolvimento intenso e compatível com seu grau
de evolução, o qual não é obtido rapidamente ou com pouco
investimento de tempo e recursos, além de uma liderança tão bem
preparada quanto seus demais membros para atingir um estado de
excelência.
Pergunta 3
Assinale qual a alternativa que descreve o que é um líder desenvolvedor de
pessoas:
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
13/09/2020 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_15000086_1&course_id=_131987_1&content_id=_568214… 3/8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
É aquele que apoia, suporta e busca o melhor desempenho de seus
liderados e seu aperfeiçoamento constante.
É aquele que apoia, suporta e busca o melhor desempenho de seus
liderados e seu aperfeiçoamento constante.
É aquele que se interessa pela forma como seus liderados a�ngem o
resultado.
É aquele que conhece todas as tarefas da área que lidera.
É aquele que se interessa pelo bem estar e qualidade de vida de seus
liderados.
É aquele que proporciona desafios a seus liderados.
Embora todas as demais alternativas estejam intimamente ligadas à
liderança, o líder desenvolvedor de pessoas atua fortemente para
apoiar o desenvolvimento das pessoas para que elas se tornem
cada vez melhores pessoal e profissionalmente.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Assinale a alternativa correta que corresponde à razão pela qual “motivação é um
tema complexo”.
A mo�vação não ocorre da mesma maneira nas diferentes pessoas,
devido às diferenças de caracterís�cas, expecta�vas, necessidades,
preferências e obje�vos individuais, dentre outros fatores
relacionados à organização e realização do trabalho.
A mo�vação não foi ainda muito estudada no âmbito da gestão de
pessoas.
A mo�vação já foi muito estudada no âmbito da gestão de pessoas,
porém os estudiosos e pesquisadores discordam muito dos seus
conceitos.
A mo�vação é um tema que não desperta muito interesse dos
estudiosos e pesquisadores de gestão de pessoas, pois não impacta o
desempenho dos indivíduos.
A mo�vação é uma caracterís�ca pessoal e, portanto, da
autoconsciência de cada indivíduo.
1 em 1 pontos
13/09/2020 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_15000086_1&course_id=_131987_1&content_id=_568214… 4/8
Comentário
da
resposta:
A mo�vação não ocorre da mesma maneira nas diferentes pessoas,
devido às diferenças de caracterís�cas, expecta�vas, necessidades,
preferências e obje�vos individuais, dentre outros fatores
relacionados à organização e realização do trabalho.
O tema é complexo porque a motivação não ocorre da mesma
forma para todos, devido às diferenças individuais e a forma como
as pessoas respondem de modo diferenciado a fatores
motivacionais.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Identificação, desenvolvimento e acompanhamento do quadro de talentos para
sucessão são essenciais para a sustentabilidade e perenidade das organizações.
Aponte a alternativa que não se refere a uma característica de um profissional
identificado como talento.
Capacidade de aprender em profundidade o que seu próprio trabalho
implica, sem se ocupar do que se trata o trabalho de seu chefe ou do
chefe de seu chefe.
Capacidade de aprender em profundidade o que seu próprio trabalho
implica, sem se ocupar do que se trata o trabalho de seu chefe ou do
chefe de seu chefe.
Talento para entender o negócio e fazer relações com outros negócios
e ocorrências.
Mo�vação para dominar novas habilidades e cuidar do próprio
aprendizado con�nuo.
Tendência natural para desenvolver relacionamentos duradouros e
para mobilizar os outros colaboradores para a realização do trabalho.
Capacidade de absorver rapidamente o conhecimento e transmi�-lo a
outros membros da equipe e da organização.
A capacidade de aprender e de se interessar pelos processos de
trabalho de toda a estrutura da organização é uma das
características de indivíduos identificados como talentos para
sucessão.
Pergunta 6
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
13/09/2020 Revisar envio do teste:Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_15000086_1&course_id=_131987_1&content_id=_568214… 5/8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Devido às mudanças na legislação de trânsito, o valor da multa para motoristas
que dirigem alcoolizados subiu , além de ele ter sua carteira de habilitação
suspensa pelo prazo de 12 meses.
Os fiscais e policiais são responsáveis pela fiscalização e repressão desses
motoristas.
Assinale a alternativa que reflete a fonte de poder desses agentes da lei.
Poder legí�mo e coerci�vo.
Poder de competência e coerci�vo.
Poder coerci�vo e de referência.
Poder de competência e legí�mo.
Poder legí�mo e coerci�vo.
Poder de referência e legí�mo.
O poder dos fiscais e policiais é legítimo pela posição que ocupam
de responsáveis, pela aplicação da lei, e coercitivo, pelas sansões
que têm o poder de aplicar.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
A equipe designada para Beatriz liderar está vivendo um momento tumultuado,
pois está sobrecarregada de tarefas, sem conseguir cumprir os prazos. É
necessário que Beatriz organize o trabalho e pacifique a equipe.
Assinale a alternativa correta que indica como ela deverá proceder para obter
êxito na liderança dessa equipe tumultuada.
Beatriz deve exercitar sua habilidade social para se comunicar
individualmente com cada membro da equipe, para ouvir e
compreender os problemas, até formar uma base para analisar e
decidir sobre as propostas de solução apresentadas por todos,
gerando assim o compromisso do grupo com as soluções.
Beatriz deve exercitar a empa�a e levar em consideração os
sen�mentos e as emoções dos membros da equipe e se solidarizar
com esse momento di�cil que todos estão passando.
Beatriz deve exercitar sua habilidade social para se comunicar
individualmente com cada membro da equipe, para ouvir e
compreender os problemas, até formar uma base para analisar e
decidir sobre as propostas de solução apresentadas por todos,
gerando assim o compromisso do grupo com as soluções.
1 em 1 pontos
13/09/2020 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_15000086_1&course_id=_131987_1&content_id=_568214… 6/8
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Beatriz deve propor imediatamente um plano de ação para sanar os
problemas de entregas no prazo, afinal, como uma nova líder, ela deve
demonstrar autoconfiança em sua capacidade de produzir soluções.
Beatriz deve exercitar sua habilidade social para buscar ajuda de
outras equipes para realizar o trabalho, já que a sua nova equipe não
está dando conta de cumpri-lo.
Beatriz deve exercitar sua habilidade social para se comunicar
individualmente com cada membro da equipe, para ouvir e
compreender os problemas, pedindo a eles que tragam soluções para
as situações di�ceis, já que eles conhecem a área melhor do que ela.
É importante que Beatriz exerça sua habilidade social para
conhecer e se integrar na equipe e que busque propostas dos
membros para comprometê-los com as soluções. No entanto, a
responsabilidade pela decisão e solução é dela, a líder.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Das alternativas a seguir, qual delas não descreve uma atitude obrigatória de um
líder eficaz de uma equipe de alto desempenho?
Estabelecer um relacionamento interpessoal com os membros da
equipe que vá além da organização.
Manter abertos os canais de comunicação com os membros da
equipe, de forma clara, direta e obje�va.
Apoiar a equipe em sua autossuficiência e autonomia para a�ngir seus
obje�vos de desempenho.
Estabelecer um relacionamento interpessoal com os membros da
equipe que vá além da organização.
Par�cipar como membro da equipe da definição de propósitos e
metas comuns, agregando seu conhecimento e experiência.
Dar espaço e apoio para que cada membro possa se desenvolver e se
sen�r seguro para trazer o seu melhor desempenho para a equipe.
Estabelecer um relacionamento interpessoal com os membros da
equipe que vá além da organização pode ser tanto um fator positivo
como negativo para a liderança de uma equipe de alto
desempenho.
1 em 1 pontos
13/09/2020 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_15000086_1&course_id=_131987_1&content_id=_568214… 7/8
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
O trabalho em equipe é considerado valioso para as empresas, pois favorece:
O compar�lhamento de conhecimento e informações para se
alcançar um obje�vo comum.
O compar�lhamento de conhecimento e informações para se
alcançar um obje�vo comum.
A resolução de conflitos dentro da organização, colocando as
pessoas em contato direto.
A iden�ficação das diferenças individuais para alinhamento do
comportamento organizacional.
A geração de ideias para facilitar as decisões empresariais.
A análise e o acompanhamento do comportamento de seus
membros.
A interdependência e a interatividade entre membros da equipe
maximizam a gestão do conhecimento da organização e o
atingimento de objetivos.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
 Márcia descreve assim sua forma de trabalhar: -“Se dependo de alguém ou de
alguma área para realizar meu trabalho, posso negociar e combinar diretamente
com essa pessoa em minha empresa. Não preciso que meu superior faça esse
contato. Assim ambos ganhamos tempo”.
A afirmação demonstra que a empresa em que Márcia trabalha é:
Uma empresa na qual a cultura é de incen�var o uso de autonomia e
integração entre seus colaboradores.
Uma empresa na qual a cultura é de valorização da obediência de
estrutura hierárquica.
Uma empresa na qual os chefes não querem saber o que o
colaborador faz, desde que entregue seu trabalho.
Uma empresa na qual a cultura é de “ganha mais quem fala mais alto”.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
13/09/2020 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_15000086_1&course_id=_131987_1&content_id=_568214… 8/8
Domingo, 13 de Setembro de 2020 19h39min38s BRT
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Uma empresa na qual a cultura é de incen�var o uso de autonomia e
integração entre seus colaboradores.
Uma empresa na qual a cultura é de “cada um por si e Deus por todos”
e vale qualquer método para se conseguir o resultado.
A autonomia e a integração entre colaboradores é o desejável para
uma empresa que preza por agilidade, menos burocracia e
construção de relacionamentos de confiança.
← OK
javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_5682120_1&course_id=_131987_1&nolaunch_after_review=true');