ATIVIDADE ONLINE 2 - gestão 1 8

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29/11/2021 16:38 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
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Painel / Meus cursos / Gestão Orçamentária. / AVALIAÇÕES - PERÍODO 2021/4
/ ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
Iniciado em sábado, 27 Nov 2021, 16:43
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 27 Nov 2021, 17:05
Tempo
empregado
22 minutos 20 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os materiais indiretos são aqueles necessários para o processo fabril e o processo comercial. Diante desta
premissa, eles compreendem: 
Escolha uma opção:
a. Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, Materiais para
manutenção dos equipamentos e instalações, Materiais de expediente, necessários aos processos
administrativos. 
b. Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, e os Materiais para
manutenção dos equipamentos e instalações.
c. Materiais para manutenção dos equipamentos e instalações e de expedientes.
d. Materiais auxiliares e os de manutenção dos equipamentos e instalações.
e. Materiais para manutenção e instalações dos equipamentos e os auxiliares, que são necessários
para os processos produtivos.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme Padoveze (2010) menciona, a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados
contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. Nesta confirmação, assinale a alternativa
abaixo correta: 
Escolha uma opção:
a. Esta etapa ocorre antes da execução das transações dos eventos econômicos previstos no plano
orçamentário.
b. Não se concebe um plano orçamentário sem o posterior acompanhamento dos acontecimentos
reais versus os planejados e a análise de suas variações. 
c. Não se concebe um plano orçamentário com o posterior acompanhamento dos acontecimentos
reais.
d. Exibe um processo orçamentário semelhante aos administrativos da empresa em questão.
e. Concebe um plano orçamentário sem o posterior acompanhamento dos acontecimentos reais
versus os planejados e a análise de suas variações.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Com base no controle e responsabilidade, esclarece o autor Padoveze (2010) que: 
Escolha uma opção:
a. Cabe à Controladoria usar o seu poder de auto-tutela para retificar seus próprios atos, se estes
estiverem com algum vício.
b. Cabe à Administração da companhia competirá, conforme dispuser o estatuto, ao conselho
de administração e à diretoria, ou somente à diretoria.
c. Cabe à Controladoria apenas o papel em efetuar o controle orçamentário da empresa ou
corporação como um todo.
d. Cabe à Administração efetuar o controle administrativo e orçamentário da empresa como um todo,
vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e o acompanhamento e coordenação
dos objetivos globais do empreendimento. 
e. Cabe à Controladoria o papel de efetuar o controle orçamentário da empresa ou corporação como
um todo, uma vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e pelo acompanhamento
e coordenação dos objetivos globais do empreendimento.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Assinale a alternativa sobre custos fixos ou indiretos: 
Escolha uma opção:
a. Envolvem os gastos de produção e podem ser definidos como os gastos.
b. São aqueles que não sofrem variação de valor, independentemente da produção do mês. Um
exemplo comum deste tipo é o aluguel do espaço onde a empresa realiza suas atividades.
c. Tratam daqueles custos que estão diretamente ligados e incluídos nos cálculos que são feitos para
se chegar ao valor final do produto ou do serviço oferecido.
d. São estabelecidos de acordo com a produtividade da empresa. Para exemplificar, posso citar a
matéria-prima utilizada para a produção.
e. São aqueles custos que permanecem constantes em determinada capacidade instalada de
produção, independente do volume de produção. 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. O Planejamento tático é um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais
altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma
fábrica.
b. Planejamento tático visa otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para
exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária. 
c. O Planejamento Operacional tem como finalidade de otimizar uma área de resultado. É o
planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária.
d. O Planejamento tático é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por
objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.
e. O Planejamento Operacional é um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis
mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de
uma fábrica.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo Padoveze, são características do orçamento na área administrativa, exceto: 
Escolha uma opção:
a. Adaptar-se à revisão das formas de atuação do Estado. 
b. Possuir os relatórios básicos de custos por centro de custo dos setores.
c. Ser flexível quanto ao crescimento que porventura a empresa possa ter.
d. Ter as suas atividades expostas para possíveis reduções das metas da empresa.
e. O setor deve ter bem clara a descrição dos seus objetivos.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme já foi salientado, no caso do fator limitante ser a quantidade produzida, entende-se que o
orçamento de vendas decorre da quantidade produzida. Nesta premissa, assinale a alternativa segundo o
qual, o orçamento de produção é definido pelo renomado autor Padoveze: 
Escolha uma opção:
a. Planejar as despesas, lucros e investimentos que uma empresa terá ao longo de um determinado
período de tempo passado e futuro.
b. Está relacionado com a democracia participativa e empresarial.
c. É a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um
plano. 
d. Pode ser considerado uma previsão e precaução que as empresas fazem, definindo metas e
objetivos.
e. Expressão qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre o orçamento de caixa pelo método direto, o autor Padoveze (2010) apresenta tal estrutura para o
orçamento de caixa. Dentre eles, assinale a alternativa que conceitua quanto ao desembolso de caixa
(pagamentos):
 
Escolha uma opção:
a. É a aplicação de recursos visando obter um retorno vantajoso futuro.
b. Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente com o objetivo de obter receitas. Por exemplo a
energia que é usada em um escritório contábil.
c. São produtos ou serviços que de forma involuntária e anormal são desperdiçados. Exemplo:
Produto quebrado no manuseio, produto fora de garantia.
d. Afeta diretamente o engajamento da equipe, que se sente mais impactante para os rumos da
empresa.
e. Os recursos que a empresa vai desembolsar no pagamento de quaisquer dívidas ou aquisições no
período orçamentário. Exemplo: pagamento de salários, dívidas e empréstimos, compra de matéria-
prima, etc. 
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20de 0,20
Assinale a alternativa que elenca os principais objetivos do controle orçamentário, segundo o autor
Padoveze (2010):
 
Escolha uma opção:
a. Identificar e analisar as variações ocorridas, corrigir os erros detectados, realizar relatórios e
pareceres, além de ajustar o plano orçamentário.
b. Identificar e analisar as variações ocorridas, realizar os relatórios e corrigir os erros detectados.
c. Corrigir erros detectados, relatórios orçamentários e ajustar o plano orçamentário.
d. Realizar relatórios e pareceres contábeis e corrigir os erros detectados.
e. Identificar e analisar as variações ocorridas, corrigir erros detectados e ajustar o plano
orçamentário. 
29/11/2021 16:38 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo o autor Zdanowicz, para um orçamento detalhado, estabelece as seguintes opções, exceto: 
Escolha uma opção:
a. Apresentar subsídios ao departamento de pessoal, para que este possa planejar as atividades de
recrutamento, seleção, treinamento etc.
b. Propiciar ao orçamento de caixa informações a respeito do desembolso necessário para o
pagamento de mão de obra direta.
c. Mensurar a quantidade necessária de mão de obra direta, em termos de horas de trabalho; e a
partir da quantidade de funcionários necessários para atingir a produção planejada.
d. É fundamental que o responsável tenha amplo conhecimento sobre os detalhes do processo
jurídico e contábil da empresa. 
e. Estimar o custo da mão de obra direta da produção, para que os custos dos produtos possam ser
calculados.