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SIMULADO - GESTÃO DA QUALIDADE - ESTÁCIO EAD 2022 (GABARITO)

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Questões resolvidas

Quando pensamos no Modelo de Produção Feudal - estamos com um tipo de produção (que evidenciava numa não uniformidade) nas construções das peças para o uso diário durante esse período histórico da humanidade.
Assim, como poderemos chamar o INDIVÍDUO que produzia essas peças no Modelo de Produção Feudal?
artesão
biscateriro
mensageiro
escudeiro
lenhador

Dentre os considerados "gurus" da qualidade, indique, dentre as afirmativas a seguir e respectivamente, quem foi o primeiro a aplicar ferramentas estatísticas para o controle da Qualidade e quem criou o Gráfico de Controle.
Armand V. Feigenbaum e Philip Crosby
Ambos foi Armand V. Feigenbaum
Ambos foi William E. Deming
William E. Deming e Walter A. Shewart
Ambos foi Walter A. Shewart

A qualidade evoluiu até nossos dias essencialmente através de cinco etapas (Inspeção, Processo, Pessoas, Sistema e Gestão), dentro das quais a arte de obter qualidade assumiu formas distintas. Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as características da etapa de Inspeção.
Um ou mais atributos de um produto são examinados, medidos ou testados, a fim de assegurar a sua qualidade.
Começa a se estruturar o estilo de gestão corretiva: identificar as causas reais e agir sobre elas.
Valoriza prioritariamente os clientes e a sua satisfação como fator de preservação e ampliação da participação no mercado.
Valorização do planejamento para a obtenção da qualidade, da coordenação das atividades entre os diversos departamentos, do estabelecimento de padrões de qualidade.
Percepção da importância da especialização das pessoas envolvidas nos processos.

Em uma reunião no Setor de Qualidade de uma empresa líder de mercado no segmento de Produtos de Plásticos - o seu gestor enfatizava a importância de uma implantação de uma Unidade de Gestão de Processo.
Assim poderemos AFIRMAR: - que o gestor em seu argumento na reunião usou que tipo de conteúdos para explicar a importância da Unidade?
atividade, conceito e aplicação
direcionamento, redesenho e implantação
articulação, construção e definição
entrada, processamento e saída.
etapas, mapeamentos e resultados

Assinale a alternativa correta, quanto a certificação em Gestão da Qualidade:
ISO-14001
ISO-9001:2000.
ISO-9003
ISO-28000
ISO-9004:2008.

A ferramenta Fluxograma é uma técnica de representação gráfica que por meio da utilização de símbolos permite a representação de um processo, sua análise e redesenho com a finalidade:
Apresentar soluções a falhas detectadas de forma prévia com o objetivo de aprimorar processos e aumentar a lucratividade.
Permitir a identificação de falhas, verificação, aprimoramento dos processos e retrabalho de processos que possibilita a redução de custos operacionais.
Apresentar soluções relativas a problemas correlacionados a pelo menos duas variáveis com a finalidade de se melhorar a produtividade.
Permitir a identificação de sobrecarga de determinados operários com o objetivo de redução de custos.
Permitir a identificação de falhas, aumentos de custos e baixa produtividade de determinadas áreas com o propósito de proporcionar aumento nos lucros.

A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) atualmente é vista como uma nova ferramenta da gestão estratégica.
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO :
dos processos internos.
dos clientes.
financeiras.
do aprendizado e do crescimento.
das relações trabalhistas.

Através de um exame sistemático e independente, a Auditoria da Qualidade determina, se as atividades do sistema de gestão da qualidade e seus resultados se são eficazes e atendendo aos objetivos planejados.
De acordo com esta afirmação, identifique nas alternativas a seguir, uma afirmativa que completa a frase acima:
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa de avaliar a efetividade da qualidade total e qualidade do produto.
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa de avaliar a efetividade de um sistema de qualidade.
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa para avaliar os produtos e não o sistema de gestão da qualidade.
A Auditoria da Qualidade avalia a eficácia do sistema de qualificação do fornecedor e não a qualidade do produto.
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa de avaliar a qualidade do produto e não a efetividade do sistema de qualidade.

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Questões resolvidas

Quando pensamos no Modelo de Produção Feudal - estamos com um tipo de produção (que evidenciava numa não uniformidade) nas construções das peças para o uso diário durante esse período histórico da humanidade.
Assim, como poderemos chamar o INDIVÍDUO que produzia essas peças no Modelo de Produção Feudal?
artesão
biscateriro
mensageiro
escudeiro
lenhador

Dentre os considerados "gurus" da qualidade, indique, dentre as afirmativas a seguir e respectivamente, quem foi o primeiro a aplicar ferramentas estatísticas para o controle da Qualidade e quem criou o Gráfico de Controle.
Armand V. Feigenbaum e Philip Crosby
Ambos foi Armand V. Feigenbaum
Ambos foi William E. Deming
William E. Deming e Walter A. Shewart
Ambos foi Walter A. Shewart

A qualidade evoluiu até nossos dias essencialmente através de cinco etapas (Inspeção, Processo, Pessoas, Sistema e Gestão), dentro das quais a arte de obter qualidade assumiu formas distintas. Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as características da etapa de Inspeção.
Um ou mais atributos de um produto são examinados, medidos ou testados, a fim de assegurar a sua qualidade.
Começa a se estruturar o estilo de gestão corretiva: identificar as causas reais e agir sobre elas.
Valoriza prioritariamente os clientes e a sua satisfação como fator de preservação e ampliação da participação no mercado.
Valorização do planejamento para a obtenção da qualidade, da coordenação das atividades entre os diversos departamentos, do estabelecimento de padrões de qualidade.
Percepção da importância da especialização das pessoas envolvidas nos processos.

Em uma reunião no Setor de Qualidade de uma empresa líder de mercado no segmento de Produtos de Plásticos - o seu gestor enfatizava a importância de uma implantação de uma Unidade de Gestão de Processo.
Assim poderemos AFIRMAR: - que o gestor em seu argumento na reunião usou que tipo de conteúdos para explicar a importância da Unidade?
atividade, conceito e aplicação
direcionamento, redesenho e implantação
articulação, construção e definição
entrada, processamento e saída.
etapas, mapeamentos e resultados

Assinale a alternativa correta, quanto a certificação em Gestão da Qualidade:
ISO-14001
ISO-9001:2000.
ISO-9003
ISO-28000
ISO-9004:2008.

A ferramenta Fluxograma é uma técnica de representação gráfica que por meio da utilização de símbolos permite a representação de um processo, sua análise e redesenho com a finalidade:
Apresentar soluções a falhas detectadas de forma prévia com o objetivo de aprimorar processos e aumentar a lucratividade.
Permitir a identificação de falhas, verificação, aprimoramento dos processos e retrabalho de processos que possibilita a redução de custos operacionais.
Apresentar soluções relativas a problemas correlacionados a pelo menos duas variáveis com a finalidade de se melhorar a produtividade.
Permitir a identificação de sobrecarga de determinados operários com o objetivo de redução de custos.
Permitir a identificação de falhas, aumentos de custos e baixa produtividade de determinadas áreas com o propósito de proporcionar aumento nos lucros.

A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) atualmente é vista como uma nova ferramenta da gestão estratégica.
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO :
dos processos internos.
dos clientes.
financeiras.
do aprendizado e do crescimento.
das relações trabalhistas.

Através de um exame sistemático e independente, a Auditoria da Qualidade determina, se as atividades do sistema de gestão da qualidade e seus resultados se são eficazes e atendendo aos objetivos planejados.
De acordo com esta afirmação, identifique nas alternativas a seguir, uma afirmativa que completa a frase acima:
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa de avaliar a efetividade da qualidade total e qualidade do produto.
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa de avaliar a efetividade de um sistema de qualidade.
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa para avaliar os produtos e não o sistema de gestão da qualidade.
A Auditoria da Qualidade avalia a eficácia do sistema de qualificação do fornecedor e não a qualidade do produto.
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa de avaliar a qualidade do produto e não a efetividade do sistema de qualidade.

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31/08/2022 16:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
 
Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GESTÃO DA QUALIDADE 
Aluno(a): DANIELLE GOMES PAIXÃO 201902238745
Acertos: 8,0 de 10,0 29/08/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando pensamos no Modelo de Produção Feudal - estamos com um tipo de produção (que evidenciava numa
não uniformidade) nas construções das peças para o uso diário durante esse período histórico da
humanidade.Assim, como poderemos chamar o INDIVÍDUO que produzia essas peças no Modelo de Produção
Feudal?
mensageiro
biscateriro
lenhador
 artesão
escudeiro
Respondido em 29/08/2022 20:32:27
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Dentre os considerados "gurus" da qualidade, indique, dentre as afirmativas a seguir e respectivamente, quem
foi o primeiro a aplicar ferramentas estatísticas para o controle da Qualidade e quem criou o Gráfico de
Controle.
Armand V. Feigenbaum e Philip Crosby
Ambos foi Armand V. Feigenbaum
 Ambos foi William E. Deming
William E. Deming e Walter A. Shewart
 Ambos foi Walter A. Shewart
Respondido em 29/08/2022 20:33:21
 
 
Explicação:
A contribuição mais importante de Shewhart, tanto para a Estatística quanto para a indústria, foi o
desenvolvimento do Controle Estatístico de Qualidade. A ideia era incorporar o uso de variáveis aleatórias
independentes e identicamente distribuídas. O princípio geral por trás da ideia é que quando um processo está
em estado de controle e seguindo uma distribuição particular com certos parâmetros, o propósito é determinar
quando o processo se afasta deste estado e quais ações corretivas devem ser tomadas.
 
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
31/08/2022 16:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A qualidade evoluiu até nossos dias essencialmente através de cinco etapas (Inspeção, Processo, Pessoas,
Sistema e Gestão), dentro das quais a arte de obter qualidade assumiu formas distintas.
Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as características da etapa de
Inspeção.
Percepção da importância da especialização das pessoas envolvidas nos processos.
Valoriza prioritariamente os clientes e a sua satisfação como fator de preservação e ampliação da
participação no mercado.
Começa a se estruturar o estilo de gestão corretiva: identificar as causas reais e agir sobre elas.
 Um ou mais atributos de um produto são examinados, medidos ou testados, a fim de assegurar a sua
qualidade.
Valorização do planejamento para a obtenção da qualidade, da coordenação das atividades entre os
diversos departamentos, do estabelecimento de padrões de qualidade.
Respondido em 29/08/2022 20:33:57
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma reunião no Setor de Qualidade de uma empresa líder de mercado no segmento de Produtos de
Plásticos - o seu gestor enfatizava a importância de uma implantação de uma Unidade de Gestão de Processo.
Para enfatizar essa questão do PROCESSOS usou um conceito ao longo da reunião. O conceito indicava os
seguintes conteúdos: - aquisição correta dos insumos, transformação dos insumos em produtos finais e
distribuição para o mercado consumidor. Assim poderemos AFIRMAR: - que o gestor em seu argumento na
reunião usou que tipo de conteúdos para explicar a importância da Unidade ?
direcionamento, redesenho e implantação
 entrada, processamento e saída.
atividade, conceito e aplicação
articulação. construção e definição
etapas, mapeamentos e resultados
Respondido em 29/08/2022 20:34:22
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta, quanto a certificação em Gestão da Qualidade:
ISO-9003
 ISO-9001:2000.
ISO-14001
ISO-28000
ISO-9004:2008.
Respondido em 29/08/2022 20:34:38
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A ferramenta Fluxograma é uma técnica de representação gráfica que por meio da utilização de símbolos
permite a representação de um processo, sua análise e redesenho com a finalidade:
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
31/08/2022 16:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
 Permitir a identificação de falhas, verificação, aprimoramento dos processos e retrabalho de processos
que possibilita a redução de custos operacionais.
Apresentar soluções a falhas detectadas de forma prévia com o objetivo de aprimorar processos e
aumentar a lucratividade.
Apresentar soluções relativas a problemas correlacionados a pelo menos duas variáveis com a
finalidade de se melhorar a produtividade.
Permitir a identificação de sobrecarga de determinados operários com o objetivo de redução de custos.
Permitir a identificação de falhas, aumentos de custos e baixa produtividade de determinadas áreas
com o propósito de proporcionar aumento nos lucros.
Respondido em 29/08/2022 20:35:36
 
 
Explicação:
O fluxograma é uma ferramenta da qualidade utilizada para representar a sequência e interação das atividades
do processo por meio de símbolos gráficos. Os símbolos proporcionam uma melhor visualização do
funcionamento do processo, ajudando no seu entendimento e tornando a descrição do processo mais visual e
intuitiva.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) atualmente é vista como uma nova ferramenta da
gestão estratégica Ao longo do tempo, alguns pontos das organizações apresentavam grande dificuldade de
avaliação em seus aspectos subjetivos. A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de
performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO :
financeiras.
do aprendizado e do crescimento.
 das relações trabalhistas.
dos processos internos.
dos clientes.
Respondido em 29/08/2022 20:35:52
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Através de um exame sistemático e independente, a Auditoria da Qualidade determina, se as atividades do
sistema de gestão da qualidade e seus resultados se são eficazes e atendendo aos objetivos planejados. De
acordo com esta afirmação, identifique nas alternativas a seguir, uma afirmativa que completa a frase acima:
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa para avaliar os produtos e não o sistema de gestão
da qualidade.
 A Auditoria da Qualidade é uma tentativa de avaliar a efetividade de um sistema de qualidade.
 A Auditoria da Qualidade avalia a eficácia do sistema de qualificação do fornecedor e não a qualidade
do produto.
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa de avaliar a efetividade da qualidade total e qualidade do
produto.
A Auditoria da Qualidade é uma tentativa de avaliar a qualidade do produto e não a efetividade do
sistema de qualidade.
Respondido em 29/08/2022 20:37:08
 
 
Explicação:
Através de um exame sistemático e independente, a Auditoria da Qualidade determina, se as atividades do
sistema de gestão da qualidade e seus resultados se são eficazes e atendendo aos objetivos planejados. De
acordo com esta afirmação, identifique nas alternativas a seguir, uma afirmativa que completa a frase acima:
a Auditoria da Qualidade é uma tentativa de avaliar a efetividade de um sistema de qualidade.
 Questão7
a
 Questão8
a
31/08/2022 16:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A FPNQ é considerada um centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência
em gestão e o PNQ o seu principal instrumento voltado ao reconhecimento de empresas brasileiras de classe
mundial. A FNPQ se baseia nas melhores práticas de organizações nacionais e internacionais, líderes dos
diversos setores, para definir os conceitos e valores a serem perseguidos por aquelas instituições que desejam
adotar os critérios de excelência do PNQ, como meio de aprimorar a sua gestão. Estes conceitos e valores
constituem os fundamentos da Gestão orientada para a melhoria da competitividade e de resultados,
comumente encontrados nas organizações de Classe Mundial e que permeiama cultura organizacional como
um todo. Com base nessa afirmativa, podemos concluir que:
Para se ter um modelo de gestão Classe Mundial somente ocorre se as empresas participarem do PNQ.
 Para se ter um modelo de gestão Classe Mundial, se faz necessário trabalhar a cultura da organização
para promover as mudanças necessárias.
O PNQ é uma lei que garante a gestão Classe Mundial.
O PNQ resulta de estudos, debate e irradiação de uma cultura organizacional que todas as empresas
têm que seguir.
Para se ter um modelo Classe Mundial, a empresa obrigatoriamente deve ser multinacional.
Respondido em 29/08/2022 20:38:02
 
 
Explicação:
A FPNQ é considerada um centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em
gestão e o PNQ o seu principal instrumento voltado ao reconhecimento de empresas brasileiras de classe
mundial. A FNPQ se baseia nas melhores práticas de organizações nacionais e internacionais, líderes dos
diversos setores, para definir os conceitos e valores a serem perseguidos por aquelas instituições que desejam
adotar os critérios de excelência do PNQ, como meio de aprimorar a sua gestão. Estes conceitos e valores
constituem os fundamentos da Gestão orientada para a melhoria da competitividade e de resultados,
comumente encontrados nas organizações de Classe Mundial e que permeiam a cultura organizacional como um
todo. Com base nessa afirmativa, podemos concluir que: para se ter um modelo de gestão Classe Mundial,
se faz necessário trabalhar a cultura da organização para promover as mudanças necessárias.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A filosofia do Seis Sigma se baseia na melhoria contínua dos processos e na redução da variabilidade com o
objetivo de:
Atingir o nível de satisfação dos clientes externos.
Atingir o nível de projeto da produção.
 Atingir níveis de defeitos próximos de zero.
Atingir somente um determinado setor da empresa.
Atingir o nível qualitativo e não quantitativo da produção.
Respondido em 29/08/2022 20:39:35
 
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
 
 
 
 Questão9
a
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','291934531','5595874559');
31/08/2022 16:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5

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