PORTFÓLIO INDIVIDUAL - 1º SEMESTRE - ADMINISTRAÇÃO

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SUMÁRIO
31	 INTRODUÇÃO	�
42	 DESENVOLVIMENTO	�
42.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL	�
42.1.1 Princípios básicos de Ford	�
2.1.2 Trabalho informal.................................................................................................5
52.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM	�
52.2.1 Relação do homem com o trabalho na atualidade	�
2.2.2 Estilo de cultura organizacional do Mc Donald's...............................................7
2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE.................................................................8
2.3.1 Ideologia, cultura e trabalho...............................................................................8
2.3.2 Relacionando o texto e a resenha......................................................................9
2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.......................................................10
2.4.1 Informacionalismo- Os processos comunicacionais nas empresas.................10
2.4.2 Novas exigências em termos de comunicação e linguagem............................11
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................12
REFERÊNCIAS..........................................................................................................13
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INTRODUÇÃO
 Este presente trabalho textual interdisciplinar individual, tem como objetivo o aprofundamento dos conhecimentos teóricos referentes às disciplinas do semestre á partir da leitura de um artigo científico. Em Fundamentos e Teoria Organizacional será feita uma análise da aplicabilidade dos conceitos de Ford na atualidade bem como discorreremos sobre os três princípios de Ford, e como cada um pode ser observado nas organizações modernas. Falaremos sobre trabalho informal e veremos aspectos do Fordismo nesta modalidade de trabalho. 
Trataremos em Comunicação e Linguagem das relações do homem com o trabalho na atualidade, suas satisfações, motivações e necessidades, apresentaremos as teorias de Herzberg e Maslow e também será feito uma abordagem sobre o estilo de cultura que predomina na empresa de fast food McDonal’s. Em Homem, Cultura e Sociedade, falaremos sobre ideologia, cultura e trabalho e as relações existente entre eles. Trataremos também sobre produção flexível ou toyotismo e também estabeleceremos uma relação entre o texto: “Da rotina à flexibilidade: análise das características do Fordismo fora da indústria e a resenha: “A corrosão do caráter: as consequências pessoais do novo capitalismo.
E finalmente em Comportamento Organizacional, veremos a ligação direta da comunicação na cultura organizacional das empresas, falaremos sobre o Informacionalismo e a chegada das tecnologias de informação e como elas afetaram as nossas vidas no ambiente de trabalho trazendo uma nova estrutura no modo capitalista de produzir e se comunicar e consequentemente as novas exigências que nos foram impostas em termos de comunicação e linguagem.
DESENVOLVIMENTO
O estudo ao qual nós nos propusemos tratará de aspectos do Fordismo, questões referentes ao mercado de trabalho, abordagem sobre trabalho informal, os setores de serviços, a realidade da comunicação no ambiente empresarial bem como Taylorismo e Toyotismo
Fundamentos e Teoria Organizacional
Princípios Básicos de Ford
Henry Ford (1863-1947), admirador e discípulo dos princípios da Administração Científica e um dos precursores da Administração moderna, norteou-se por três princípios básicos que são: Princípio da Intensificação, Princípio da Economicidade e Princípio da Produtividade, conseguindo assim preços baixos, aceleração na fabricação, organização e salários altos.
No princípio da Intensificação, que consiste em diminuir o tempo de duração utilizando imediatamente equipamentos e matéria prima e a colocação do produto no mercado de forma rápida, tornou-o bastante competitivo no mercado. Já no princípio da Economicidade, que tinha como meta precípua reduzir ao mínimo o volume de estoque de matéria prima em transformação pagando o automóvel á empresa antes do vencimento do prazo de pagamento da matéria prima, Ford conseguiu que os carros fabricados chegassem ao consumidor final com maior liquidez e rapidamente. E no princípio da Produtividade, que prima pela especialização do operário da linha de montagem aumentando a sua capacidade de produção ele conseguiu pagar um salário mais alto ao trabalhador e aumentar a produção.
Ford tinha princípios que até hoje são utilizados nas organizações vemos, por exemplo, nas linhas de montagem de algumas fábricas o princípio da produtividade onde permanece a ideia do aumento da capacidade de produção e a redução de custos por meio da especialização do operário em apenas uma etapa do processo produtivo, repetindo o mesmo trabalho durante toda a sua jornada de trabalho e não há uma preocupação com as condições de trabalho deste empregado. O que se busca é acima de tudo o lucro em detrimento do bem estar físico e emocional do trabalhador.
Trabalho Informal
Atualmente é crescente o número de trabalhadores no mercado informal, que preferem trabalhar por conta própria. Mas, mesmo nestas modalidades de emprego vemos que várias características do Fordismo estão presentes é o chamado Fordismo Informal. Tomemos como exemplo o trabalho de uma costureira que trabalha em casa por conta própria. Neste ofício podemos observar características do Fordismo onde a costureira precisa produzir o máximo de peças de roupas no menor tempo possível para poder colocá-las logo no mercado, além disso se forem encomendadas previamente ela precisará cumprir um rígido horário de trabalho sabendo por exemplo, o tempo de produção de cada peça, início, meio e fim para que finalmente as peças de roupas sejam entregues no prazo estipulado.
COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM
Relação do homem com o trabalho nos tempos atuais
Nos dias hodiernos, observamos que a relação do homem com o trabalho está no campo da sua satisfação em todos os aspectos sejam eles sociais, profissionais ou pessoais. Nos dias atuais o trabalho para o homem representa até uma forma de afirmação na sociedade ou um status social. Por isso o homem alcança disposição e motivação para atingir seus objetivos a fim de satisfazer estas necessidades. O ser humano busca também estar satisfeito e motivado no seu ambiente de trabalho. Quando as pessoas estão motivadas elas têm um rendimento maior no seu trabalho. Alguns fatores levam os funcionários a trabalharem felizes e motivados como, o reconhecimento, a confiança do chefe e dos companheiros de trabalho, as perspectivas de crescimento e os benefícios que a empresa oferece.
Herzberg criou uma teoria de motivação no trabalho, ele concluiu através de estudos realizados na prática que dois fatores contribuem para a satisfação de um funcionário no seu cargo, são os fatores Higiênicos e Motivacionais. Os fatores higiênicos sãos os que se referem diretamente ao seu ambiente de trabalho, como as condições físicas, o salário, as políticas da empresa, os regulamentos, as oportunidades que ele tem e etc. Já os fatores motivacionais estão ligados à essência do cargo, ao exercício do mesmo e aos seus deveres.
 
Abraham Maslow (1908-1970) foi um psicólogo humanista que estudou e criou uma teoria onde aborda a questão das necessidades humanas. Esta teoria ficou conhecida como Hierarquia das necessidades, onde ele acredita que todo indivíduo pode alcançar um alto grau de satisfação e de autorrealização.
Maslow organizou esta teoria em cinco estágios hierárquicos em forma de uma pirâmide onde ele dizia que o homem é motivado por estas necessidades e que umas são superiores as outras relativamente, e o indivíduo ao satisfazer uma delas vai de uma forma sucessiva e progressiva satisfazendo as demais até chegar a autossatisfação.
Estapirâmide das necessidades humana está disposta da seguinte maneira: no primeiro estágio estão as Necessidades Fisiológicas ou do corpo, onde o ser humano se preocupa com as necessidades básicas do corpo como dormir, comer, saciar a sede, satisfação sexual, higiene corporal, entre outras. Uma vez satisfeitos estas necessidades agora a preocupação tende a outro nível, pois ao satisfazer estas necessidades nos sentimos bem.
No segundo estágio estão as Necessidades de Segurança, sejam elas físicas ou psicológicas. Neste nível para nos sentirmos seguros procuramos a convivência familiar, a proteção entre os parentes, auxílio na religião, criamos regras de convivência etc. nesta etapa nos libertamos do medo do futuro e da ansiedade e nos sentimos bem emocionalmente.
Após a satisfação das necessidades fisiológicas e de segurança o indivíduo avança para a satisfação do terceiro estágio que é o das Necessidades Sociais. Este nível é o do relacionamento ou da afetividade, aonde o indivíduo vai em busca do envolvimento amoroso, conjugal e também sente a necessidade de pertencer a um grupo, de ser recebido, acolhido e aceito seja no seu ambiente de trabalho, na organização religiosa onde faça parte, na comunidade onde mora e etc.
No quarto estágio que é o das Necessidades de Autoestima, o ser humano busca ser reconhecido e respeitado, para isso ele vai buscar o respeito dos outros e também oferecer respeito e ser estimado por si próprio e pelas pessoas.
Finalmente no quinto estágio, que é o das Necessidades de Autorrealização o ser humano atinge o ápice ou a autossatisfação pessoal. Este é o nível mais elevado da satisfação humana. Segundo os estudiosos do comportamento as necessidades humanas são ricas fontes de motivação.
Estilo de cultura organizacional do McDonald’s
Vimos no texto “Da rotina à flexibilidade: Análise das características do fordismo fora da indústria”, elementos do fordismo na empresa McDonald’s. O texto cita que nesta empresa que não é uma Indústria mais sim uma empresa classificada no setor de serviços, que predomina a homogeneidade dos produtos, a rigidez das tecnologias as rotinas padronizadas de trabalho, a desqualificação, a homogeneização da mão-de-obra (e do freguês), o trabalho em massa e a homogeneização do consumo. Por tudo isso, podemos concluir a forte presença do fordismo na atualidade.
Todas as organizações possuem uma cultura, ou seja, um conjunto de normas que orientam o comportamento dos seus colaboradores canalizando-os para o alcance dos objetivos organizacionais. A cultura de uma organização direciona as ações de seus membros, determinando a forma de agir dos mesmos no sentido de que eles ajam da maneira como a organização considera como certo ou errado. Estas características peculiares de cada organização que as torna diferentes e únicas determinam se elas vão ter poder de competição. É a Cultura Organizacional. A cultura de uma organização é sempre iniciada pelo seu fundador que determina como serão as normas da empresa, o comportamento de todos os seus funcionários ou colaboradores, ele determina a imagem que ele busca concretizar da sua organização e isto se inicia no momento da contratação onde os selecionados deverão agir e pensar da mesma maneira do seu fundador. 
Podemos perceber assim que a cultura organizacional que predomina na empresa McDonald’s é uma cultura que impõe ao trabalhador uma carga excessiva de trabalho visando, sobretudo o lucro da empresa não se importando com a qualificação dos seus funcionários e nem com o seu bem estar e satisfação pessoal e profissional. É um típico exemplo do fordismo na atualidade.
HOMEM CULTURA E SOCIEDADE
Ideologia, Cultura e Trabalho
 Conforme a unidade 3 do livro da disciplina Homem, Cultura e Sociedade, existe entre ideologia e cultura uma relação inseparável, mas também há espaços de contradições. No senso comum o termo ideologia é um conjunto de ideias, pensamentos, doutrinas e visões de mundo de um indivíduo guiando-os para suas ações sociais e também ações políticas. Para Marx ideologia passa a ter uma nova concepção. Para ele as ideologias não são apenas um conjunto de ideias de um determinado momento histórico, mas uma forma de fetichizar as relações sociais existentes.
Em sua análise Marx busca entender toda a estrutura capitalista a fim de encontrar as fontes e origens das ideias que dão sustentação a sociedade. A construção das ideias de Marx está baseada no modo como vivem as pessoas. Ou seja, as origens da ideologia estão no próprio modo em que se organizam materialmente a sociedade em uma determinada época da história.
Neste sentido, observamos no texto “Da rotina à flexibilidade: Análise das características do fordismo fora da indústria, que na década de 70 a sociedade industrial começa a se organizar em torno de uma outra ideologia de produção denominado de Toyotismo ou Produção Flexível. 
Produção flexível ou toytoismo é um modo de produção que sucedeu ao Fordismo onde agora os trabalhadores passaram a ser multifuncionais. Enquanto a Ideologia fordista consistia em que os trabalhadores se especializavam em apenas uma etapa da produção desconhecendo totalmente as outras, no modelo Toyotista ou flexível os trabalhadores passaram a se organizar de maneira coletiva formando equipes onde todos participavam ativamente em todas as etapas da produção e também fiscalizavam e verificavam os níveis de qualidade dos produtos fabricados. Neste modelo caiu a barreira que separava a direção (elemento pensante) e o operário (elemento que executa as ações). 
Esta nova ideologia de trabalho flexível veio para substituir a ideia fordista de produção em massa que já estava muito rígida, dispendiosa e já não atendia aos requisitos da economia moderna e as novas aspirações industriais.
Relacionando o texto e a resenha
 Lemos na resenha “A corrosão do caráter: as consequências pessoais do trabalho no novo capitalismo”, que são tratados questões do capitalismo flexível. Nesta resenha há um ataque às formas rígidas de burocracia como também os malefícios causados por uma rotina cega, enfatiza-se a flexibilidade, solicita aos trabalhadores que sejam ágeis e estejam abertos às mudanças a prazos curtos e que estejam dispostos a assumirem riscos continuamente e não estejam muito dependentes de leis e procedimentos formais. E no artigo “Da rotina á flexibilidade: análise das características do fordismo fora da indústria, observa-se o crescimento do trabalho informal e também do desemprego. Enfatiza-se o crescimento do emprego na área de serviços. Embora o trabalho flexível caminhe em direção ao rompimento de uma rotina cega e da burocracia, o capitalismo flexível não conseguiu superar o trabalho fordista, pois tornou precária as relações de trabalho.
Os dois textos nos mostram que os aspectos fordistas ainda estão bem presentes em vários setores e que a ética da rotina de Ford ainda não foi superada apesar da flexibilidade, pois o ser humano busca a todo o custo o lucro, o que o leva a manter rotinas de trabalho que garantam a sua colocação no mercado.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Informacionalismo – os processos comunicacionais nas empresas
A comunicação desempenha um papel importantíssimo no crescimento organizacional e é considerada nos dias de hoje como um dos fatores mais importantes numa empresa. A comunicação está ligada diretamente a cultura organizacional de uma empresa e é um meio de propagar as informações. Esse informacionalismo com o advento das Tic (Tecnologias de informação) mudaram significantemente os processos comunicacionais dentro das empresas na medida em que as informações passaram a ser disseminadas mais rapidamente agilizando todos as ações dentro das organizações.
O informacionalismo atual representa a nova cara do capitalismo. Segundo Castells, “o informacionalismo está ligado à expansão e ao rejuvenescimento do capitalismo”, o que traz como resultado a integração de mercados financeirosde todo o mundo, com o uso das novas tecnologias de informação e comunicação. 
Novas exigências em termos de comunicação e linguagem
A velocidade em que são propagadas as informações e as constantes inovações tecnológicas tende a fazer com que as pessoas estejam em constante e permanente processo de atualização, pois o conhecimento cresceu codificando-se e sendo transmitido mais rapidamente e com mais confiabilidade através dos sistemas de rede. Esta nova realidade exige do trabalhador mais treinamento e qualificação de forma continuada. 
 O advento das tecnologias de informação e comunicação também trouxe em seu bojo o crescente uso da linguagem informal que é praticamente utilizada por muita gente e têm invadido o ambiente das organizações nos impondo mudanças na maneira de nos comunicarmos e também no uso da linguagem.
3. CONsiderações finais
Enfim, podemos observar após esta abordagem interdisciplinar entre as matérias Fundamentos e Teoria organizacional, Comunicação e Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional que os temas abordados são de inteira importância para o futuro profissional da Administração que deve estar antenado com as questões que envolvem um bom administrador. 
Requer de um administrador que se preze que o mesmo esteja apto as constantes mudanças que acontecem no mercado, possuir conhecimento de áreas afins, entendimento sobre as teorias organizacionais e etc.
Todos os assuntos abordados contribuíram de forma significativa no sentido de termos um panorama geral do que é ser um profissional da administração e as questões que envolvem esta atividade como um todo contribuindo assim com a formação de conhecimentos e preparo do estudante de administração. 
O estudo destas disciplinas nos proporcionou um embasamento teórico das questões que envolvem a administração, ampliando a nossa visão no que concerne a esta atividade que é o de administrar não só pessoas, mas também recursos, tecnologias entre outros.
REFERÊNCIAS
Headley, Samara Silva. Administração e Teoria das Organizações/ Samara Silva Headley; Ivan Ferreira de Campos - Londrina: Unopar, 2014. 
Pagnan, Celso Leopoldo. Comunicação e Linguagem/ Celso Leopoldo Pagnan – Londrina: Unopar, 2014.
Albiazzeti, Giane. Homem, Cultura e Sociedade/ Giane Albiazzeti, Márcia Bastos de Almeida, Okçana Battini – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.
Elgenneni, Sara Maria de Melo. Psicologia Organizacional/ Sara Maria de Melo Elgenneni – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
www.contemporanea.uerj.br/pdf/ed_05/contemporanea_n05_15_glauco.pdf
www.maxwell.vrac.pvc_rio.br/16712/16712_3.pdf - A era da sociedade informal
Maceió - AL
2015
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR individual
jair willames da silva rocha
jair willames da silva rocha
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar Individual apresentado á Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, para obtenção de conceito das disciplinas: Fundamentos e Teoria Organizacional, Comunicação e Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade e Comportamento Organizacional
Orientadores:Professores:.Márcio Ronald Sella/Grace Botelho/Karen H Manganotti/Suzi Bueno, Antonio Lemes Guerra Júnior, Wilson Sanches/Maria Eliza Pacheco/Edson Elias de Morais, Ana Céli Pavão. 
Maceió - AL
2015
Sistema de Ensino Presencial Conectado
administração