MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA - 1

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31/08/2022 17:34 Aluno AVA
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Disciplina: 377 - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Segundo Ivancevich e Konopaske, algumas pessoas apresentam traços de liderança. Quais são esses traços?
a )
O poder socializado, o comportamento ético, a afiliação e a preservação de valores.
b )
A afiliação, o poder socializado, a realização e a preservação de valores.
c )
O poder, a afiliação, o comportamento ético e a persuasão.
d )
O poder socializado, a alta realização, pouca afiliação e a persuasão
QUESTÃO 2
Outra abordagem sobre a motivação defendida por Spector é a
a )
abordagem que se baseia no ambiente.
b )
convergência de desejos, necessidades e vontades.
c )
abordagem que se baseia nas necessidades.
d )
capacidade física herdada da família que facilita o alcance das metas.
QUESTÃO 3
O líder, para obter resultados para a empresa, deve possuir algumas características que o diferencie dos
demais funcionários. Escolha a alternativa que apresentar três características desse líder.
a )
Racional, analítico e criativo.
b )
Solucionador de problemas, consultivo e passional.
c )
Imaginativo, inovador e criativo.
d )
Visionário, deliberado e sólido.
QUESTÃO 4
Os traços de personalidade do líder que o diferenciam dos demais funcionários, destacados por Ivancevich e
Konopaske, são:
a )
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vontade de realização, poder para realização, empatia, relacionamento interpessoal, controle do estresse,
autonomia e atenção concentrada.
b )
energia, atenção, controle do estresse, maturidade emocional, criatividade, ética pessoal e autoconfiança
c )
autoconfiança, controle do estresse, destreza e aptidão para raciocínio, criatividade, empatia, ética, energia e
habilidade numérica.
d )
atenção concentrada, relações espaciais, relacionamento interpessoal, empatia, criatividade, habilidade
numérica e destreza de raciocínio.
QUESTÃO 5
O gerente tem como ferramenta de gestão o poder de recompensas que é um poder
a )
concedido pela estrutura organizacional para que um departamento tenha acesso às informações dos outros.
b )
concedido pelas organizações e que objetiva aumentar a comunicação empresarial.
c )
pessoal em que o gerente garante a possibilidade de aplicar um sistema de recompensa.
d )
concedido pelas organizações para recompensar os comportamentos adequados dos funcionários.
QUESTÃO 6
O poder que o gerente tem sobre os subordinados é considerado legítimo em função
a )
dos direitos atribuídos aos grupos de aceitar as normas impostas pelas organizações que devem ser
associadas ao poder do gerente em divulgar essas normas.
b )
dos direitos que o cargo confere ao ocupante e é compreendido também pelo poder que o gerente tem sobre
os subordinados em função do cargo.
c )
de o grupo aceitar as normas que a organização estabelece e que são aplicadas por gerentes corporativos.
d )
dos direitos que o cargo confere ao ocupante e não depende da capacidade de o gerente influenciar pessoas.
QUESTÃO 7
As organizações precisam ser competitivas e para isso necessitam ser eficazes. A eficácia organizacional
depende
a )
dos resultados e do planejamento das atividades.
b )
dos resultados e do estabelecimento de metas.
c )
do estabelecimento de metas e do planejamento das atividades.
d )
dos atributos do gerente e dos resultados.
QUESTÃO 8
Para Bergamini a complexidade e quantidade de situações que envolvem as contingências, tanto ambientais
quanto do comportamento dos membros do grupo, são pontos que enfraquecem a teoria proposta por
Fiedler.A autora critica essa teoria e tem como base qual argumento?
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a )
Não é possível determinar um modelo de liderança que atenda a todas as situações.
b )
O ambiente e os relacionamentos decorrentes são os problemas da liderança.
c )
É possível determinar para o líder um comportamento padrão para que exerça a liderança.
d )
Os modelos de liderança variam de acordo com as tarefas e os relacionamentos.
QUESTÃO 9
O papel do gestor nas motivações intrínsecas e extrínsecas difere-se, pois
a )
o gestor deve aplicar recompensas que envolvam o grupo, quando pretende aumentar a motivação intrínseca
e extrínseca dos indivíduos.
b )
o gestor, tanto na motivação intrínseca quanto extrínseca, consegue aumentar a possibilidade de resposta
porque é o agente motivador.
c )
o gestor tem a responsabilidade de aumentar a motivação aplicando recompensas financeiras para aumentar a
motivação intrínseca e extrínseca.
d )
na extrínseca seu papel de gestor é fundamental como reforçador do comportamento; na intrínseca a
motivação está centrada no indivíduo.
QUESTÃO 10
Para Bergamini o modelo caminho-meta está diretamente associado ao tipo de recompensa ou reforço
recebido que varia de pessoa para pessoa. Portanto, para a autora, as pessoas só se mobilizarão quando
a )
a valorização das recompensas for determinada pela organização.
b )
for para alcançar resultados que tenham recompensas desejadas.
c )
os prêmios materiais como recompensas salariais e outras premiações forem oferecidas pela empresa
d )
não for para alcançar metas que não forem cobradas pela chefia imediata.
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