MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA - 2

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31/08/2022 18:00 Aluno AVA
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Disciplina: 377 - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Para Bergamini a complexidade e quantidade de situações que envolvem as contingências, tanto ambientais
quanto do comportamento dos membros do grupo, são pontos que enfraquecem a teoria proposta por
Fiedler.A autora critica essa teoria e tem como base qual argumento?
a )
É possível determinar para o líder um comportamento padrão para que exerça a liderança.
b )
O ambiente e os relacionamentos decorrentes são os problemas da liderança.
c )
Não é possível determinar um modelo de liderança que atenda a todas as situações.
d )
Os modelos de liderança variam de acordo com as tarefas e os relacionamentos.
QUESTÃO 2
Em 1943, Maslow publicou a Teoria Hierárquica das Necessidades de Motivação. Para ele a motivação tem
função de cinco necessidades básicas para o comportamento humano. Quais são essas necessidades?
a )
Tarefa, comportamento, cultura organizacional, companheirismo e autorrealização.
b )
Fisiológicas, segurança, social, estima e autorrealização.
c )
Tarefa, comportamento, estima, fisiológicas e autorrealização.
d )
Tarefa, comportamento, estima, companheirismo e autorrealização.
QUESTÃO 3
Para finalizar uma reunião é importante que algumas atividades sejam desenvolvidas. Quais são elas?
a )
Avisar os participantes da próxima reunião, determinar quem vai fazer o quê e divulgar os resultados para a
empresa.
b )
Estabelecer quem deve saber dos resultados, diferenciar os participantes pelas sugestões dadas na reunião e
divulgar as atas.
c )
Estabelecer quais e quando as decisões tomadas serão implantadas, verificar se todos entenderam os
resultados e distribuir os resultados e conclusões.
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d )
Avisar os participantes da próxima reunião, estabelecer quem deve saber dos resultados e tomar as
providências.
QUESTÃO 4
A teoria de motivação teve como base os estudos das necessidades. A mais difundida foi a "Teoria das
Hierarquias das Necessidades" de Maslow. Qual o pressuposto dessa teoria?
a )
Essa teoria segue uma escala, e à medida que uma é satisfeita o sujeito passa a desejar a seguinte.
b )
Essa teoria entende que os indivíduos possuem motivações fisiológicas específicas.
c )
Essa teoria entende que todas as necessidades são igualmente importantes e fáceis de se alcançar.
d )
Essa teoria explica de forma gráfica a motivação, mas não segue uma sequência lógica.
QUESTÃO 5
O líder, para comandar a sua equipe e alcançar as metas organizacionais, tem que ter capacidade. As
principais capacidades que esse líder deve ter são:
a )
inteligência, relacionamento interpessoal e supervisão.
b )
poder do cargo, inteligência e relacionamento interpessoal
c )
autoridade, relacionamento interpessoal e poder do cargo.
d )
inteligência e capacidade de resolver problemas.
QUESTÃO 6
As abordagens que compõem os estudos de motivação voltados para o delineamento do cargo são:
a )
abordagem mecanicista, motivacional, biológica e perceptivo-motora.
b )
abordagem da realização pessoal, motivação intrínseca, motivos e desejos.
c )
abordagem dos dois fatores, da hierarquia das necessidades e de filiação.
d )
abordagem sobre o ambiente, as causas de motivação e das políticas da empresa.
QUESTÃO 7
Quando ocorre baixo desempenho por parte da equipe o líder tende a atribuí-lo usando alguns critérios
baseados em informações que permitam a
a )
distinguibilidade, a consistência e o consenso.
b )
consistência, a distinguibilidade e a desejabilidade.
c )
igualdade, a consistência e a desejabilidade.
d )
desejabilidade, a liberdade e o consenso.
QUESTÃO 8
O poder de socialização corresponde a qual contexto descrito abaixo?
a )
É o processo que envolve o poder organizacional de socializar os novos funcionários à cultura da empresa.
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b )
É um poder estrutural e é voltado para facilitar as inter-relações entre os diversos departamentos da empresa.
c )
É um poder individual e é voltado para aumentar os resultados da empresa como um todo.
d )
É um poder organizacional e é voltado para aumentar os níveis de relacionamento entre chefia e
subordinados.
QUESTÃO 9
Existem duas formas de justiça para Adams. Quais são elas?
a )
Equidade e iniquidade.
b )
Benevolentes e sensíveis.
c )
Insumos e resultados.
d )
Distributiva e procedimental.
QUESTÃO 10
?Ninguém motiva outra pessoa?. Essa frase quer dizer que a motivação é
a )
um desejo que a pessoa tem de adquirir alguma coisa.
b )
a influência do desejo que determina o comportamento voltado para o ambiente.
c )
individual e que só a pessoa pode controlar o que é motivador para ela.
d )
o meio ambiente que controla o comportamento das pessoas e não outra pessoa.
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