GESTÃO DE RH UNIVESP SEMANA 04

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PERGUNTA 1
1. Entre os critérios estabelecidos com o intuito de os candidatos serem selecionados, temos os atributos essenciais para que o selecionado seja capaz de fazer as tarefas atribuídas a ele adequadamente. Tais critérios permitem um padrão de referência, o qual contribui para a avaliação do candidato, fazendo com que a escolha pelo mais qualificado seja mais fácil.
A respeito desse assunto, analise as asserções a seguir.
Os pré-requisitos de uma vaga são condições que se fazem absolutamente necessárias para estar naquele cargo, incluindo cursos, idiomas, registros em conselho etc.
PORQUE
Os conhecimentos são especificidades que o candidato deve saber: técnicas, procedimentos, legislações, aplicativos etc.
Analisando as asserções anteriores, conclui-se que:
	
	a.
	a primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira
	
	b.
	a primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa
	
	c.
	as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
	
	d.
	as duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira
	
	e.
	as duas asserções são falsas
2 pontos   
PERGUNTA 2
1. Para que não aconteça um aumento na rotatividade de colaboradores, é preciso aplicar técnicas de recrutamento e seleção, as quais incluam inteligência artificial de modo a favorecer o sucesso do desempenho.
A respeito desse processo de recrutamento e seleção, assinale a alternativa CORRETA.
	
	a.
	Toda empresa precisa de recrutamento e seleção, tendo em vista, também, as possibilidades de perda, como aposentadoria, transferência, demissão etc.
	
	b.
	Os processos de recrutamento e seleção também não se voltam para buscar pesquisadores e pessoas com alto padrão de exigência (esporte, por exemplo).
	
	c.
	Os processos de recrutamento e seleção não são parâmetro para verificar a saúde econômica de uma organização ou país.
	
	d.
	Recrutamento e seleção são utilizados apenas no âmbito organizacional, não sendo utilizados em outros universos, como em instituições de ensino.
	
	e.
	Fatores de mercado, como demanda de produtos e serviços e taxa de desemprego, não influenciam no recrutamento e na seleção.
2 pontos   
PERGUNTA 3
1. O processo de recrutamento tem cinco grandes etapas: (1) definição de metas, (2) identificação do perfil que se adequa ao cargo e aos requisitos que se esperam dos candidatos, (3) seleção das fontes e (4) escolha dos meios de comunicação e (5) organização e execução das tarefas de recrutamento. 
A respeito da definição dos objetivos, existem perguntas a serem respondidas para ajudar na definição dos objetivos. Analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. 
I. ( ) Quais são os cargos para os quais é necessário recrutar? 
I. ( ) Tratam-se de programas frequentes de recrutamento? 
I. ( ) Trata-se de um cargo novo ou já existente?
I. ( ) Qual é o salário oferecido?
I. ( ) O cargo está integrado em um plano de carreira?
I. ( ) O recrutamento e a seleção serão feitos individualmente ou em grupo?
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
	
	a.
	V - F - F - V - V - V.
	
	b.
	V - F - F - F - V - V.
	
	c.
	V - V - F - V - V - F.
	
	d.
	F - F - V - V - V - V.
	
	e.
	V - V - V - V - V - V.
2 pontos   
PERGUNTA 4
1. A cultura organizacional é estabelecida considerando-se as crenças, as suposições, os valores e os modos de interagir, os quais favorecem que o ambiente social e psicológico de uma organização seja único. Ela pode potencializar ou prejudicar o desenvolvimento de novas competências dos funcionários, afinal é preciso refletir se a organização consegue desenvolver novas competências em seus colaboradores mantendo os valores centrais. A respeito desse assunto, verifique as asserções a seguir.
A cultura organizacional consiste nos valores e nas tradições que a empresa considera como fundamentais, sendo necessário um alinhamento entre o colaborador e a cultura da empresa.
PORQUE
As competências avaliadas consistem nos critérios de avaliação e devem focar naquilo que o candidato deve prioritariamente saber para ocupar o cargo.
Analisando as asserções anteriores, conclui-se que:
	
	a.
	as duas asserções são falsas
	
	b.
	as duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira
	
	c.
	a primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira
	
	d.
	a primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa
	
	e.
	as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
2 pontos   
PERGUNTA 5
1. Uma entrevista é um procedimento de seleção projetado para prever o desempenho futuro no trabalho com base nas respostas orais dos candidatos. Ela consiste no componente mais crítico de todo o processo de seleção. A respeito da entrevista, analise as asserções a seguir.
Uma entrevista de seleção deve ser encarada como um momento oportuno para conhecer o entrevistado, nesse sentido ela consiste em um interrogatório, com o objetivo de evitar uma contratação equivocada.
PORQUE 
O principal intuito da entrevista é proporcionar um momento em que os candidatos à vaga têm a possibilidade de mostrar seus conhecimentos sobre temas referentes à função em questão.
Analisando as asserções anteriores, conclui-se que:
	
	a.
	as duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira
	
	b.
	as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
	
	c.
	a primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira
	
	d.
	a primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa
	
	e.
	as duas asserções são falsas