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Questão 1/10 - Metodologias Ágeis No contexto do gerenciamento de projetos ágeis, qual é a principal diferença entre o método Scrum e o método Kanban? A O método Scrum é mais adequado para projetos com requisitos altamente voláteis, enquanto o método Kanban é mais adequado para projetos com requisitos estáveis. B O método Scrum enfatiza a entrega contínua de incrementos de produto, enquanto o método Kanban enfatiza a otimização do fluxo de trabalho existente. Você assinalou essa alternativa (B) C O método Scrum não permite ajustes no processo durante um sprint, enquanto o método Kanban permite ajustes contínuos. D O método Kanban define papéis específicos, como Scrum Master e Product Owner, enquanto o método Scrum não possui papéis definidos. E O método Kanban é mais adequado para projetos de desenvolvimento de software, enquanto o método Scrum é mais adequado para projetos de construção civil. Questão 2/10 - Metodologias Ágeis Qual é um dos principais objetivos da limitação do Trabalho em Andamento (WIP) no Método Kanban? A Aumentar a sobrecarga da equipe para acelerar o processo. B Garantir que todos os cartões Kanban se movam rapidamente pelo quadro. C Identificar gargalos no processo. Você assinalou essa alternativa (C) D Eliminar a necessidade de reuniões de equipe. E Diminuir a qualidade das entregas. Questão 3/10 - Metodologias Ágeis No Método Kanban, como é representada a progressão das tarefas no quadro Kanban? A Da esquerda para a direita. Você assinalou essa alternativa (A) B Da direita para a esquerda. C De cima para baixo. D Não há uma representação específica. E A progressão não é representada visualmente. Questão 4/10 - Metodologias Ágeis Qual é a principal diferença entre o planejamento ágil e abordagens tradicionais de planejamento? A O planejamento ágil evita a definição de estimativas de datas fixas. Você assinalou essa alternativa (A) B O planejamento ágil se concentra apenas no executor do trabalho. C O planejamento ágil inclui uma fase separada para garantia de qualidade. D O planejamento ágil não utiliza dados ou informações reais. E O planejamento ágil não envolve a realização de entregas frequentes e iterativas. Questão 5/10 - Metodologias Ágeis Na conversão de requisitos em classes, qual é a principal função das revisões de código? A Criar casos de teste para verificar a conformidade das classes com os requisitos. B Identificar possíveis erros, inconsistências ou lacunas nos requisitos. C Verificar se as classes implementadas estão em conformidade com as boas práticas de programação. Você assinalou essa alternativa (C) D Validar se os requisitos foram interpretados e convertidos corretamente em classes. E Gerar documentação detalhada das classes e seus métodos. Questão 6/10 - Metodologias Ágeis O ciclo de trabalho do TDD (Test Driven Development) é composto por três fases principais: Vermelho (Red), Verde (Green) e Refatoração (Refactoring). Qual das seguintes afirmações descreve corretamente a fase "Vermelho" desse ciclo? A Na fase Vermelho, o desenvolvedor escreve a quantidade mínima de código necessária para fazer o teste passar. B A fase Vermelho é onde o desenvolvedor revisa o código para melhorar a legibilidade e a eficiência, sem alterar o comportamento externo. C Na fase Vermelho, o teste automatizado é elaborado para validar uma pequena parte da funcionalidade desejada e espera-se que ele passe imediatamente. D A fase Vermelho é a etapa em que o desenvolvedor executa o teste automatizado pela primeira vez, esperando que ele falhe. Você assinalou essa alternativa (D) E A fase Vermelho ocorre após a implementação do código de produção, quando o desenvolvedor verifica se todas as funcionalidades foram implementadas corretamente. Questão 7/10 - Metodologias Ágeis No contexto do planejamento ágil, qual é o principal objetivo da realização de entregas frequentes e iterativas? A Reduzir a quantidade de informações detalhadas no planejamento. B Aumentar a sobrecarga de informações para melhorar a flexibilidade. C Obter feedback rápido dos clientes e usuários. Você assinalou essa alternativa (C) D Evitar o foco no trabalho em si. E Ignorar o progresso real alcançado. Questão 8/10 - Metodologias Ágeis Qual é um dos benefícios de definir claramente os papéis e responsabilidades em um projeto ágil? A Criar ambiguidade e confusão entre os membros da equipe. B Dificultar a colaboração entre os membros da equipe. C Garantir que todos os membros da equipe desempenhem as mesmas funções. D Facilitar a comunicação e a colaboração, evitando ambiguidade. Você assinalou essa alternativa (D) E Aumentar a complexidade do projeto. Questão 9/10 - Metodologias Ágeis Durante a retrospectiva de uma sprint, a equipe de desenvolvimento identifica que houve dificuldades na colaboração entre os membros da equipe. Qual é uma ação eficaz que a equipe pode tomar para melhorar a colaboração na próxima sprint? A Atribuir a culpa pelos problemas a membros específicos da equipe. B Realizar reuniões diárias mais curtas para evitar conflitos. C Ignorar os problemas e focar apenas no progresso do trabalho. D Promover a comunicação aberta e a resolução colaborativa de conflitos. Você assinalou essa alternativa (D) E Contratar mais membros para a equipe de desenvolvimento. Questão 10/10 - Metodologias Ágeis Qual das seguintes técnicas de levantamento de requisitos em projetos ágeis envolve a criação de representações visuais ou funcionais do sistema para facilitar a compreensão e validação dos requisitos pelos stakeholders? A Entrevistas. B Análise de documentos existentes. C Observação do usuário. D Storytelling. E Prototipagem. Você assinalou essa alternativa (E)
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