Os projetos ágeis têm tantas chances de infortúnios quanto projetos nas metodologias tradicionais. Como qualquer projeto, existe sempre a incerteza...

Os projetos ágeis têm tantas chances de infortúnios quanto projetos nas metodologias tradicionais. Como qualquer projeto, existe sempre a incerteza de que serão entregues no tempo e com a qualidade e recursos planejados. No entanto, as técnicas ágeis têm a vantagem de mitigar melhor os riscos, justamente pela sua natureza de interações curtas (sprints), maior engajamento dos envolvidos (time, scrum master, cliente) e flexibilidade no tratamento de mudanças. Contudo, para que as metodologias ágeis consigam ter sucesso na experiência com projeto, é importante considerar diversos pontos. De acordo com a aula 5 intitulada “Riscos em Projetos” assinale a opção que apresenta um cuidado a ser observado pelas organizações na adoção de metodologias ágeis em atenção aos riscos: A Os times e gestores não precisam ser treinados. B Projetos-pilotos não precisam ser usados. C A organização deve detectar como adaptar as metodologias ágeis à sua realidade, evitando a simples cópias de modelos de outras empresas. D As ações e ferramentas eficientes, usadas nas metodologias tradicionais, não podem ser adaptadas nos projetos ágeis.