Buscar

PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
DGT0263_A2 
 
 
Aluno: Matr.: 
Disc.: PSICOLOGIA NAS ORG 2022.3 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
Chiavenato (2005) a essência das organizações está nas pessoas. 
Sem as pessoas jamais existiriam as organizações. As pessoas 
são a alma das organizações, aquilo que lhe dá vida e vigor. O 
autor está se referindo a importância da gestão de pessoas para 
o alcance dos resultados nas empresas. Desta forma, podemos 
afirmar que: 
 
 
 
A tecnologia não alterou as relações de trabalho na 
atualidade. 
 
 
O conhecimento sem a tecnologia não seria possível atingir 
os resultados. 
 O conhecimento é o ativo de maior valor nas organizações. 
 
 
O conhecimento é o ativo tangível de maior valor nas 
organizações. 
 
 
A tecnologia e os produtos são os únicos fundamentais nas 
empresas. 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber importância da gestão de pessoas para o alcance dos resultados nas empresas. 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
As equipes também são classificadas em função do objetivo para o qual foram criadas. Nesse sentido, 
Robbins (2004) destaca como tipos de equipes: as equipes de resolução de problemas, as equipes auto 
gerenciadas, as equipes multifuncionais e as equipes virtuais. São características das equipes auto 
gerenciadas: 
 
 
Os membros trocam ideias ou oferecem sugestões sobre os processos e métodos de trabalho que 
podem ser melhorados. Raramente, entretanto, estas equipes têm autoridade para implementar 
unilateralmente suas sugestões. 
 
 
Os membros não trocam ideias, mas oferecem sugestões sobre os processos e métodos de trabalho 
que podem ser melhorados. Raramente, entretanto, estas equipes têm autoridade para 
implementar unilateralmente suas sugestões. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
javascript:duvidas('2977174','7396','1','7215517','1');
javascript:duvidas('2963153','7396','2','7215517','2');
 
 
Os membros dessas equipes demonstram menor satisfação com o processo de interação do grupo 
do que os participantes de equipes que trabalham face a face. 
 
 
Os membros dessas equipes denotam imaturidade profissional, embora com senso de 
responsabilidade; pois as ações individuais, nesse caso, deverão convergir para objetivos comuns 
e alcance dos resultados do grupo como um todo. 
 
Os membros dessas equipes denotam maturidade profissional, senso de responsabilidade, visão 
compartilhada das tarefas e responsabilidades a serem executadas e, ainda, bom relacionamento 
interpessoal, pois as ações individuais nesse caso deverão convergir para objetivos comuns e 
alcance dos resultados do grupo como um todo. 
 
 
 
Explicação: 
Equipes auto gerenciadas, nessas equipes, os próprios membros são responsáveis pelo cumprimento 
dos objetivos e realizam os controles necessários para atingirem o proposto. Não existe uma figura de 
líder, mas essa função é dividida entre os integrantes, conforme o domínio de cada um em relação ao 
desenvolvimento do projeto que está sendo executado. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
O processo de industrialização característico do final do século XIX influenciou o surgimento da Psicologia 
Organizacional na medida em que havia a demanda crescente da aplicação da Psicologia na solução de 
problemas dentro das organizações (SPECTOR, 2010). Assinale a subespecialidade que NÃO faz parte da 
Psicologia Organizacional: 
 
Atendimento clínico 
 
 
Ergonomia 
 
 
Aconselhamento de Carreira 
 
 
Desenvolvimento Organizacional 
 
 
Comportamento Organizacional 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber quais são as principais atividades do Psicólogo Organizacional para assinalar a 
alternativa que NÃO faz parte destas subespecialidades. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
As necessidades interpessoais caracterizam a qualidade da interação com os demais, o que significa que 
aquilo de que precisamos ou aquilo que almejamos e esperamos do grupo determina nosso padrão de 
relacionamento no grupo, ou, em outras palavras, sua qualidade. Esta qualidade pode ser definida pelo 
que Schutz (1966) chamou de Postulado das Necessidades Interpessoais, listando-as. São elas: 
 
Inclusão, controle e afeição. 
 
 
Afeição, conformidade e controle. 
 
 
Conformidade, dominação e afeição. 
 
 
Liderança, controle e inclusão. 
 
 
Dominação, submissão e afeição. 
 
 
 
Explicação: 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:duvidas('709990','7396','3','7215517','3');
javascript:duvidas('617526','7396','4','7215517','4');
Para Schutz (1978), existem três necessidades interpessoais que se manifestam em comportamentos e 
sentimentos para com outras pessoas e estão arraigadas em nosso auto-conceito, quais sejam: inclusão, 
controle e afeição. 
A inclusão refere-se a sentimentos quanto a ser importante, ter significado ou mérito. 
O controle relaciona-se a sentimentos de competência (inteligência, aparência, praticabilidade e 
habilidade para enfrentar o mundo). 
A afeição está relacionada com o fato de uma pessoa sentir-se amada, isto é, de sentir que, se for 
revelada a totalidade de sua essência pessoal, será vista como plena de amor. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Dentro de um grupo satisfazemos necessidades de ordem grupal, mas não podemos esquecer que a 
qualidade da interação com os demais é definida pelo que Schutz (1966) chamou de ¿postulado das 
necessidades interpessoais¿. Quando a associação a outras pessoas que permite com que o indivíduo se 
perceba como parte integrante de um nicho social satisfazendo a necessidade de estar junto recebe o 
nome de: 
 
 
Afeição 
 
 
Solução 
 
Inclusão 
 
 
Controle 
 
 
Criação 
 
 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber que quando o indivíduo se perceba como parte integrante de um nicho social 
satisfazendo a necessidade de estar junto recebe o nome de: Inclusão. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
De acordo com Zanelli (2008), as organizações são 
 
 
Validações de centros de convivência. 
 
Sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns. 
 
 
Espaços de sistemas de educação especiais. 
 
 
Lugares onde existe tomada de decisão em prol de cada sujeito. 
 
 
Pessoas que trabalham em setores determinados. 
 
 
 
Explicação: 
De acordo com Zanelli (2008) as organizações são como sistemas orientados, em essência, para o 
alcance de objetivos comuns, citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, 
escolas, organizações militares, igrejas, sindicatos etc. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asphttps://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:duvidas('710012','7396','5','7215517','5');
javascript:duvidas('163050','7396','6','7215517','6');
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso 
organizacional. A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo 
recebe o nome de: 
 
 
Equipes de trabalho 
 
Equipes de solução de problemas 
 
 
Equipes táticas 
 
 
Equipes geradoras de conflitos 
 
 
Equipes de criação 
 
 
 
Explicação: 
A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome 
de: Equipes de solução de problemas. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
O psicólogo organizacional desenvolve muitas atividades nas organizações, voltadas para a organização, 
o trabalho e a gestão de pessoas. Sobre a atuação do psicólogo organizacional, estão corretas as 
afirmativas, EXCETO: 
 
 
Gerencia conflitos nas relações interpessoais. 
 
 
Estimula a cooperação entre os colaboradores. 
 
Diagnostica individualmente cada colaborador da organização. 
 
Identifica as competências de cada colaborador. 
 
 
Auxilia na gestão do clima organizacional. 
 
 
 
Explicação: 
Uma organização é composta por muitas pessoas e a função de avaliar o desempenho e acompanhar os 
trabalhadores é do gestor de cada área. O psicólogo organizacional não atua com diagnóstico individual 
ou psicoterapia, mas a partir de demandas coletivas. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:abre_colabore('35598','292659735','5628916718');
javascript:duvidas('710008','7396','7','7215517','7');
javascript:duvidas('617853','7396','8','7215517','8');

Continue navegando