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1a 2a 3a 4a 5a 6a 7a 8a 9a 10a isc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 202102060699 Acertos: 6,0 de 10,0 31/08/2022 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O que vem obrigando as organizações a aplicarem conceitos gerenciais mais modernos são dois conjuntos de mudanças, o primeiro de ordem econômica, e o segundo de ordem tecnológica. As mudanças econômicas criam novas exigências competitivas, enquanto as mudanças tecnológicas tornam possível o gerenciamento eficiente e eficaz de operações. As principais mudanças econômicas que afetam as organizações são: I. Globalização II. Aumento da certeza econômica III. Proliferação de produtos IV. Ciclo de vida dos produtos mais longo V. Maiores exigências de serviços As afirmativas II, III e V estão corretas Certo As afirmativas I, III e V estão corretas As afirmativas I, III e II estão corretas As afirmativas I, III e IV estão corretas Respondido em 31/08/2022 15:45:15 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto? Estrutura sintética do projeto. Termo de abertura do projeto. Declaração do escopo do projeto. Plano de gerenciamento do escopo do projeto. Certo Estrutura analítica do projeto. Respondido em 31/08/2022 15:45:17 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Um candidato ao cargo de gerente de projetos de uma empresa realizou um teste de conhecimentos específicos. Em uma determinada questão, foi solicitado que ele apresentasse uma ação característica para cada fase do gerenciamento de projetos. As respostas do candidato foram: I. Geração: determinar o objetivo e as metas que o projeto deve alcançar II. Seleção: definir o escopo geral do projeto III. Planejamento: verificar o executado com o planejado IV. Execução: obter a aprovação dos envolvidos e interessados no projeto V. Controle: solucionar conflitos e problemas. O candidato acertou apenas as questões: I e V II e III III e IV Certo I e II IV e V Respondido em 31/08/2022 15:45:19 Explicação: I e II Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de tempo horizontal II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente. Somente a III está correta Somente a I e II estão corretas Certo Somente a I está correta Somente a II e III estão corretas Somente a II está correta Respondido em 31/08/2022 15:45:26 Explicação: O gráfico de Gantt é uma representação gráfica do cronograma a partir de barras paralelas demonstrando as datas de início e término de cada atividade e sua sequência. Visa controlar os prazos de execução das atividades do cronograma, bem como o prazo final do projeto. Não ajuda no controle da qualidade do projeto e não é um critério de medição do desempenho do projeto. Gabarito Comentado Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O controle de custos de um projeto envolve as seguintes atividades, exceto: Certo Estimar os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto. Monitorar o desempenho de custos, visando detectar os desvios. Prevenir que o orçamento aprovado nao seja ultrapassado. Evitar que as mudanças não aprovadas sejam incluídas nos custos do projeto. Refletir as mudanças aprovadas na linha de base de custos. Respondido em 31/08/2022 15:45:39 Explicação: A única atividade que não está relacionada com o processo controlar os custos do projeto é estimar os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto, que está relacionada com o processo estimar os custos das atividades. Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de: Custos. Aquisições. Certo Qualidade. Recursos Humanos. Comunicações. Respondido em 31/08/2022 15:46:23 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é, influenciar o comportamento da equipe, gerenciar conflitos, solucionar problemas e avaliar o desempenho dos membros da equipe Errado Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. Mobilizar a equipe do projeto. Certo Gerenciar a equipe do projeto. Realizar a garantia da qualidade. Desenvolver a equipe do projeto. Respondido em 31/08/2022 15:46:40 Explicação: Gerenciar a equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhor acompanhar o desempenho,. A estrutura organizacional, funcional, por projeto traz autonomia para gerenciar a equipe. Questão Acerto: 0,0 / 1,0 De acordo com os tipos de reuniões utilizadas para comunicação no gerenciamento de projetos, a reunião, que é geralmente realizada para coletar informações sobre o status do projeto, é denominada de: Partida do projeto. Encerramento. Certo Progresso. Lições aprendidas. Errado Apresentação do desempenho do projeto. Respondido em 31/08/2022 15:46:56 Explicação: A reunião de progresso geralmente são realizadas para coletar informações sobre o status do projeto de um modo geral, incluindo entregas, atividades realizadas, riscos, etc. Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Para priorizar qualitativamente os riscos identificados de acordo com suas implicações potenciais de afetar os objetivos do projeto, é utilizada: Custos envolvidos. Certo Matriz de probabilidade e impacto. Errado Categorias de riscos. Fontes de ricos. Papéis e responsabilidades. Respondido em 31/08/2022 15:47:16 Explicação: A matriz de probablidade e impacto é a ferramenta utilizada para priorizar qualitativamente os riscos de acordo com as suas implicações potenciais de afetar os objetivos do projeto. Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Qual das seguintes nomenclaturas dos documentos de aquisição é utilizada para envio aos fornecedores: Errado Proposta. Certo RFP. Oferta. Acordo. BID.
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