Estudo de Caso. Avaliação 2 Pós Descomplica. Práticas para equilíbrio na gestão interna e de mercado.

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Nome completo: Dhiulyo Cesar Azevedo Oliveira 
Curso: MBA em Gestão Financeira e Controladoria. 
Área: Gestão Nº do estudo de caso: N° 5 
 
 
 
Práticas para equilíbrio na gestão interna e de mercado. 
 
As organizações empresariais precisam constantemente se atualizar ou reformular 
suas orientações e princípios de governança para então poderem manter o equilíbrio 
na sua gestão. Algumas práticas devem ser adotadas, como: transparência, 
equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Essas práticas ajudam 
as organizações a atingirem seus objetivos, sejam eles curto, médio ou longo prazos. 
Mas além disso, essas práticas ajudam com que venham a enfrentar mudanças no 
cenário empresarial de maneira suave e tranquila para a organização ao todo. 
 
Sabemos que todas as organizações vivem cercadas de inseguranças e 
instabilidades, podemos observar de maneira bem recente com ficou o cenário 
econômico mundial com as mudanças da pandemia da COVID-19, algumas 
organizações tornaram-se frágeis enquanto outras acabaram tornando-se mais fortes 
neste período. Com isso, a gestão interna e de mercado tornou essencial para a 
sobrevivência da organização. 
 
Algumas empresas tiveram que aprender a se adaptar as mundas necessárias para 
continuar sobrevivendo ao mercado. Podemos observar as empresas que adotaram 
o home office, divulgar seus dados e informações financeiras e outras mudanças na 
sua parte tecnológica. Para empresas tradicionais, foi uma grande mudança e para 
empresas inovadoras, foi uma grande oportunidade de ingressar ao mercado. 
 
E com todas essas mudanças num período tão rápido, os conselhos de administração 
tiveram que se adequar e colocar em prática pontos relevantes para períodos de 
dificuldades, tais como desenvolver pessoas, negócio, estrutura e estratégias. 
Podemos nos perguntar, como as organizações podem colocar em prática todos 
esses pontos? 
Podemos analisar de maneira simples e objetiva como empresas adotaram melhores 
estratégias para manter o melhor equilíbrio da organização de maneira eficiente. 
Vamos analisar dois exemplos agora. 
 
A empresa Isa Conexiones atua no ramo de energia elétrica que apesar da pandemia, 
não viu que havia a necessidade de mudar suas estratégias e políticas durante a 
pandemia de COVID-19. A sua organização viu que agindo com cautela e se 
adaptando-se as mudanças constantes conseguiria manter suas atividades e seus 
lucros. 
 
A montadora Ford que atua no ramo de automóveis já agiu com outra estratégia 
durante a pandemia. A organização viu que o melhor a ser fazer nesse período era 
suspender suas atividades e não reabrir as fábricas para poder garantir o bem estar 
dos seus funcionários e evitar possíveis prejuízos financeiros. 
 
Conseguimos observar de maneira simples e clara e com os exemplos dessas duas 
empresas que cada organização escolhe qual estratégia que irá melhor atender as 
suas necessidades. As organizações precisam ter um conselho de administração que 
esteja atualizado as mudanças constantes e que priorizaram os melhores resultados 
para a organização como também para seus colaboradores. As organizações que se 
adaptam as mudanças, mesmo havendo instabilidades e dificuldades, vão conseguir 
enfrentar as dificuldades e manter as boas práticas para equilíbrio na gestão interna 
e de mercado.