ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORANEA - Mackenzie P1

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28/10/2021 10:23 Mackenzie
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Local: 01 / 01 / 01 / EAD MACKENZIE SOROCABA 
Acadêmico: 01A
Aluno: LUANA GIOVANNA PINTO FERNANDES 
Avaliação: 001 - Avaliação Intermediária I
Matrícula: 10921505659 
Data: 6 de Outubro de 2021 - 00:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 7,75/10,00
1  Código: 4515 - Enunciado: Grupos estratégicos não são grupos que realmente trabalham juntos.
Trata-se de empresas, geralmente concorrentes, que os gestores seguem de perto. Em vista desse
contexto, analise as seguintes assertivas: Força-tarefa de estratégia-sombra é um comitê dentro
de uma empresa que analisa os próprios pontos fracos da empresa para determinar como os
concorrentes poderiam explorá-los para obter vantagem competitiva. Grupo estratégico é um
grupo de empresas dentro de uma indústria com relação ao qual os principais gestores
comparam, avaliam e fazem benchmark de ameaças e oportunidades estratégicas. Empresas
principais são empresas centrais de um grupo estratégico. Empresas secundárias são empresas
de um grupo estratégico que seguem estratégias relacionadas, mas um pouco diferentes das
principais empresas.   É correto o que se afirma em:
 a) I e II, apenas.
 b) II e III, apenas.
 c) I, II, III e IV.
 d) III e IV, apenas.
 e) I e III, apenas.
Alternativa marcada:
c) I, II, III e IV.
Justificativa: Todas as afirmações estão CORRETAS.
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2  Código: 4508 - Enunciado: De acordo com a literatura sobre gestão de contingências analise as
afirmações a seguir: Abordagem de contingência sustenta que há teorias universais de gestão e
que a teoria ou ideia de gestão mais eficaz depende dos tipos de problema ou situação que os
gestores enfrentam em variados momentos e lugares. De acordo com a abordagem de
contingência, a teoria ou ideia de gestão mais eficaz depende dos tipos de problema ou situação
que os gestores ou as organizações enfrentam em determinado momento e lugar. Em resumo, a
melhor maneira depende da situação. Uma das implicações da abordagem de contingência é
que os gestores precisam procurar contingências- chave que diferenciem a situação ou o
problema atual da situação ou do problema do passado. Além disso, significa que os gestores
precisam gastar mais tempo analisando problemas, situações e funcionários antes de adotar
medidas que visem a algum tipo de correção.   É correto o que se afirma em:
 a) II, apenas.
 b) III, apenas.
 c) I, apenas.
 d) I, II e III.
 e) II e III, apenas.
Alternativa marcada:
e) II e III, apenas.
Justificativa: A forma correta da afirmação I é:I. Abordagem de contingência sustenta que não
há teorias universais de gestão e que a teoria ou ideia de gestão mais eficaz depende dos tipos de
problema ou situação que os gestores enfrentam em um determinado momento e lugar.
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3  Código: 18663 - Enunciado: Administrar uma organização de forma adequada envolve muitas
variáveis, como: o planejamento de todas as atividades, a organização dos recursos para
alcançarmos a eficiência e eficácia, a liderança e motivação das pessoas e os sistemas de
controle para avaliarmos se os objetivos e resultados estão sendo alcançados. 
Em toda atividade humana que se busca alcançar objetivos e resultados por meio dos recursos
disponíveis, haverá a necessidade do processo de administração. Assim, seja um país, uma
empresa, uma família ou sua própria vida pessoal, tudo precisa de administração. 
Dessa forma, podemos considerar a definição de administração como sendo:
 a) Administração é a realização de um trabalho por meio de pessoas e de um processo que
envolve as funções da administração (planejar, organizar, liderar e controlar), visando alcançar
resultados com eficácia e eficiência.
 b) Administração é um processo de comunicação. 
 c) Na realidade, a administração é algo intuitivo.
 d) Administração é a cultura organizacional, ou seja, é um conjunto de crenças e valores que
orientam na tomada de decisão e ações de uma empresa. 
 e) Administração está relacionada com a arte de organizar coisas e um trabalho sempre
metódico.
Alternativa marcada:
a) Administração é a realização de um trabalho por meio de pessoas e de um processo que
envolve as funções da administração (planejar, organizar, liderar e controlar), visando alcançar
resultados com eficácia e eficiência.
Justificativa: Administração é a realização de um trabalho por meio de pessoas e de um
processo que envolve as funções da administração (planejar, organizar, liderar e controlar),
visando alcançar resultados com eficácia e eficiência.
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4  Código: 5817 - Enunciado: É sabido que dois tipos de ambiente externo influenciam as
organizações: geral e especifico. O ambiente geral consiste na economia e nas tendências
tecnológicas, socioculturais e políticas/legais que afetam indiretamente todas as organizações.
Em vista do exposto, analise as afirmações apresentadas a seguir: Mudanças em qualquer setor
do ambiente geral não afetam a maioria das organizações.O estado atual da economia de um
país praticamente não afeta as organizações que lá fazem negócios.Tecnologia é o conhecimento,
as ferramentas e as técnicas utilizados para transformar insumos (matérias-primas, informações
e assim por diante) em produtos finais (bens e serviços).  
É correto o que se afirma em:
 a) I, apenas.
 b) II, apenas.
 c) I, II e III.
 d) III, apenas.
 e) II e III, apenas.
Alternativa marcada:
d) III, apenas.
Justificativa: A forma correta das afirmações I e II é: Mudanças em qualquer setor do ambiente
geral eventualmente afetam a maioria das organizações.O estado atual da economia de um país
afeta praticamente todas as organizações que lá fazem negócios.
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5  Código: 2798 - Enunciado: 0,00/ 1,50
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A matriz BCG é uma forma consagrada de se fazer a análise de portfólio
de produtos (ou serviços, mas aqui focaremos em produtos),
proporcionando clareza na análise do ciclo de venda deles. Essa
ferramenta deve ajudar você a melhorar sua carteira de produtos ou
serviços, priorizando aqueles que melhor equilibram maior potencial
de lucro com menos recursos.Na prática, a matriz BCG te ajudará a ter
clareza dos produtos que geram mais receita com menor investimento
de tempo e dinheiro em marketing e vendas.No intervalo entre os
produtos que vendem muito todo mês sem muito esforço e, no outro
extremo, produtos que vendem pouco e demandam grandes esforços
para serem mantidos na carteira, você poderá posicionar corretamente
todos os itens de seu portfólio e priorizar adequadamente os esforços
de venda dedicados a cada um deles.
__________ são o ideal de todo o empreendedor, pois geram muito lucro sem a necessidade de
grandes investimentos de tempo ou dinheiro em marketing ou vendas. Estes produtos
encontram-se estabelecidos no mercado e se “autopromovem” por sua qualidade e/ou
reputação junto ao público consumidor. __________ são produtos com baixa performance de
vendas e/ou margem muito ruim. Devem ser submetidos à análise de viabilidade e, caso os
planos de recuperação envolvam altos investimentos, a descontinuação do produto deve ser
considerada. __________ são produtos que geram muito lucro, mas exigem consideráveis
investimentos para que alcancem esta boa performance de vendas. __________ estes produtos
ainda não geram grande receita, mesmo com alto investimento em marketing e vendas.
Costumam estar nessa categoria os produtos recém-lançados ou disruptivos no mercado, que
constituem apostas da empresa. Adaptado de: <https://endeavor.org.br/marketing/matriz-bcg/>.
Acesso em: 17 fev. 2019. Observandoa Matriz BCG discutida no material de estudo, correlacione
os termos que completam corretamente as lacunas acima:
 a) I – Vacas leiteiras; II – Pontos de interrogação; III – Estrelas; IV – Abacaxis.
 b) I – Pontos de interrogação; II – Abacaxis; III – Estrelas; IV – Vacas leiteiras.
 c) I – Abacaxis; II – Vacas leiteiras; III – Pontos de interrogação; IV – Estrelas.
 d) I – Vacas leiteiras; II – Abacaxis; III – Estrelas; IV – Pontos de interrogação.
 e) I – Estrelas; II – Abacaxis; III – Vacas leiteiras; IV – Pontos de interrogação.
Alternativa marcada:
a) I – Vacas leiteiras; II – Pontos de interrogação; III – Estrelas; IV – Abacaxis.
Justificativa: A ordem correta é I - Vacas leiteiras; II – Abacaxis; III – Estrelas; IV – Pontos de
interrogação
6  Código: 18622 - Enunciado:
Na maioria das cidades, os preços dos táxis (o que é cobrado no
taxímetro) e as licenças (para motoristas e carros) são altamente
regulamentados. A indústria de táxis, no entanto, é ameaçada pelo
Uber, uma empresa de internet de cinco anos de idade.
Fonte: WILLIAMS, C. Adm: princípios de administração.  
São Paulo: Cengage Learning, 2011.  Tendo em vista o "ambiente de mudança" apresentado,
conceitue:Ambientes externos. Mudança ambiental. Ambiente estável. Obs.: Não ultrapasse o
número de linhas destinadas para a resposta.
Resposta:
1,75/ 2,50
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a. Ambientes externos. : É um processo de monitoramento e reflexão estratégica que busca
avaliar o impacto do ambiente na organização. Das duas a uma,  pode representar uma
ameaça para a empresa, ou ela fazer da situação uma oportunidade. 
b. Mudança ambiental. : As mudanças ambientais é algo muito forte, pois passa pela perda
da biodiversidade, quando acontece de alguma espécie entrar em extinção, ou
desaparecimento, é quando compõem as mudanças ambientais (globais/planeta). 
c. Ambiente estável.:  É estável quando quase não ocorrem mudanças e quando ocorrem são
previsíveis. 
Comentários: a) não é um processo b) Mudança ambiental é o ritmo em que os ambientes geral
e especifico de uma empresa mudam.
Justificativa: AULA 2Ambientes externos são todos os eventos externos a uma empresa com o
potencial de influenciá-la ou afetá-la. Mudança ambiental é o ritmo em que os ambientes geral e
especifico de uma empresa mudam.Ambiente estável é um ambiente em que o ritmo de
mudança é lento.