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Iniciado em
	segunda, 12 set 2022, 10:51
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 12 set 2022, 12:08
	Tempo empregado
	1 hora 16 minutos
	Avaliar
	Ainda não avaliado
Parte superior do formulário
Questão 1
Completo
Vale 15 ponto(s).
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Texto da questão
Você acha que os seres humanos têm seu comportamento baseado estritamente em estímulos do ambiente?
Texto de resposta
 sim  porque a qualidade de vida no trabalho contribui para gerar maior produtividade  , traz mais motivação  e mantem o nível emocional estabilizado  isso faz gerar mais resultado  isso inclui respeito os aspectos físico e mental para gerar resultado 
Questão 2
Completo
Vale 15 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Como você faria para aumentar a eficiência e a eficácia da empresa que você trabalha ou trabalhou (ou seja, como levaria a excelência a essa empresa?)
Texto de resposta
para melhorar eficiência e eficacia  seria necessário verificar os processos gerados pela empresa  verificar equipe eliminar processos desnecessários planejar metas e resultados  garantir q que a equipe trabalhe  com iniciativas para geração das metas e resultados e converter e resultado e otimizar processos
Questão 3
Correto
Atingiu 3 de 3
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Texto da questão
A autoridade dentro da organização pode ser caracterizada por ser decorrente do cargo e não das pessoas que representam esses cargos. Além disso, ela deve sempre ser aceita por quem é subordinado a ela e flui abaixo da hierarquia verticalizada. Assim, a autoridade confere ao seu possuidor o direito:
Escolha uma opção:
a.
De dar ordens a seus subordinados e de delegar parte de sua responsabilidade diretamente.
b.
De atuar sobre os níveis hierárquicos superiores, assessorando o staff.
c.
De atuar sobre os níveis hierárquicos inferiores, assessorando o seu superior hierárquico.
d.
De atuar sobre os níveis imediatamente subordinados, exigindo das autoridades staff que as mesmas exerçam autoridade de linha.
e.
De dar ordens diretas a seus subordinados e de delegar parte de sua autoridade diretamente.
Com a autoridade estabelecida, também deve-se ter atenção com a responsabilidade relativa a essa cadeia de comando.
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Sua resposta está correta.
Questão 4
Correto
Atingiu 3 de 3
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Texto da questão
Com a Revolução Industrial, o panorama econômico no mundo teve um grande crescimento do setor industrial, isso pensando em quantidade de trabalhadores e na diversidade dos tipos de organizações. Assim, podemos dizer que duas origens da Visão Clássica da Administração são:
Escolha uma opção:
a.
Excesso de conhecimento na utilização dos equipamentos e trabalho extremamente organizado.
b.
Necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações para fazer frente à competição e a necessidade de aproveitar a experiência da organização militar.
c.
Necessidade de aproveitar a experiência da organização militar e o crescimento acelerado e desordenado das empresas.
d.
A falta de conhecimento na utilização dos equipamentos e a falta de organização do trabalho
Isso porque era essencial que se formulassem novas técnicas para a coordenação das atividades empresariais.
e.
Crescimento lento e desorganizado das empresas e necessidade de maquinizar a indústria e aumentar a produção.
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Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 3 de 3
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Texto da questão
A Abordagem Neoclássica revitalizou alguns princípios clássicos com a introdução do pensamento de outras ciências para poder se adequar ao novo contexto empresarial e de competição que estava surgindo. As características básicas da Teoria Neoclássica são:
Escolha uma opção:
a.
Prática da organização, ênfase nas estruturas organizacionais, ênfase nos objetivos, ecletismo administrativo.
b.
A gestão não pode ser afetada pela cultura, nem pelo universo físico.
c.
Prática da administração, ênfase nos princípios clássicos, ênfase nos objetivos e resultados, ênfase na centralização.
d.
Prática da administração, ênfase na sociologia das organizações, ecletismo organizacional.
e.
Ênfase na prática e nos princípios gerais da Administração, nos objetivos e nos resultados e ecletismo dos autores.
A Administração se trata de um processo baseado em: planejamento, organização, direção e controle.
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Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 3 de 3
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Texto da questão
O cerne da Administração Científica se deu em torno das formas de organização racional do trabalho. Aqui, o elemento humano é visto como uma máquina racional e que tomará decisões, tendo em vista a solução do problema e maximização de resultados. Surgiu então a definição do Homo economicus significando o ser humano como:
Escolha uma opção:
a.
Aquele que é estimulado por recompensas salariais.
Que o ser humano era movido, principalmente, por questões financeiras e que deveria se estabelecer uma padronização desses incentivos.
b.
Aquele que dá economia e lucro à organização.
c.
Aquele que é comprometido com a organização.
d.
Aquele que deve ser conduzido por meio do método de trabalho.
e.
Aquele que é eficiente e altamente produtivo.
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Sua resposta está correta.
Questão 7
Correto
Atingiu 3 de 3
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Texto da questão
Dentro das organizações, podemos observar que o resultado do sistema organizacional, vai ser, de fato, maior que o trabalho de cada parte isolada. Assim, somente com a integração e comunicação entre essas partes é que a organização pode obter resultados sinérgicos. Neste sentido, temos os hardwares e softwares que significam, respectivamente:
Escolha uma opção:
a.
As linguagens de máquina de baixo nível e de alto nível.
b.
A unidade central e os dispositivos de Entrada e Saída.
c.
As linguagens de máquina de alto nível e de baixo nível.
d.
O conjunto dos sistemas físicos (equipamentos) e conjunto dos sistemas conceituais (programas).
O conceito de equifinalidade, que vai estabelecer que os resultados obtidos podem ser os mesmos, assim como o estágio final atingido, com condições iniciais e composições dos sistemas diferentes.
e.
O conjunto de programas e o conjunto de equipamentos.
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Sua resposta está correta.
Questão 8
Correto
Atingiu 3 de 3
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Texto da questão
A Abordagem Comportamental amplia as possibilidades dos modos de como podemos conduzir a gestão das empresas. Invariavelmente, temos que as organizações são muito influenciadas pelos estilos de gestão de seus administradores. Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas e uma de suas contribuições foi a introdução do conceito de:
Escolha uma opção:
a.
Decisão. A organização é uma estrutura de decisões
b.
Motivação. Existem duas teorias de abordagem comportamental: a Teoria X, que se baseia em antigas concepções sobre a natureza humana e a Teoria Y, que se baseia no papel da motivação dentro da administração.
Foi McGregor que identificou dois estilos opostos de Gestão, a qual denominou Teoria XY.
c.
Cooperação. A organização é um sistema cooperativo.
d.
Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria “Y” ou tradicional e a Teoria “X”, baseada na importância da motivação econômica e social.
e.
Decisão. Existem duas teorias da administração: a Teoria “X”, que se baseia em antigas concepções sobre a natureza humana e a Teoria “Y”, que se baseia no papel da motivação dentro da administração.
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Sua resposta está correta.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0 de 3
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Texto da questão
A Teoria Burocrática veio para preencher uma lacuna que as correntes de pensamento anteriores não abordavam. A administração burocrática tem caráter:
Escolha uma opção:
a.
Informal.
b.
Impessoal.
As normas e os regulamentos têm caráter legal e todo processo de comunicação é formalizado.
c.
Racional.
d.
Simples.
e.
Irracional.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Questão 10
Correto
Atingiu 3 de 3
Marcar questão
Texto da questão
A maior preocupação dos autores neoclássicos está na busca por formas práticas na aplicação prática dos princípios administrativos paraa obtenção de resultados. Assim, o planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim pode-se afirmar que:
I - O Planejamento está relacionado às análises futuras e precisa ser revisto e adaptado conforme as necessidades de mudança.
II - No nível estratégico, serão tomadas as decisões globais da organização.
III- Nesta fase são estabelecidos os objetivos que serão seguidos, bem como a forma como serão alcançados.
Com relação às afirmações acima:
Escolha uma opção:
a.
Apenas I e II são verdadeiras.
b.
Apenas I e III são verdadeiras.
c.
Apenas I é verdadeira.
d.
I, II e III são verdadeiras.
Qualquer tipo de organização possui metas e objetivos que pretendem alcançar e as metas devem ser disseminadas pela estrutura da empresa.
e.
Apenas III é verdadeira.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 11
Correto
Atingiu 3 de 3
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Texto da questão
A Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova visão à Administração e permitiu alguns benefícios e vantagens. Dentre eles temos:
Escolha uma opção:
a.
Participação dos escalões inferiores, concurso das ciências exatas e biológicas e uma melhoria no relacionamento funcional.
b.
Atitude voltada para pesquisa e conhecimento mais profundo da natureza humana e uma limitação quanto ao relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações.
c.
Melhoria da competência dos administradores no que tange ao trato interpessoal, melhoria das comunicações e uma definição mais precisa de uma filosofia formal.
d.
O lado humano das organizações começou a ser considerado como um fator de influência dentro do contexto organizacional.
A Teoria das Relações Humanas foi a linha de pensamento que mais fortemente fez oposição aos princípios da Teoria Clássica.
e.
As organizações começaram a notar que a satisfação do trabalhador não era um fator importante para a produtividade das organizações.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 12
Correto
Atingiu 3 de 3
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Texto da questão
A consequência desejada das burocracias é a previsibilidade do comportamento dos participantes. Isso quer dizer que na burocracia:
Escolha uma opção:
a.
Temos a padronização das rotinas e procedimentos.
Havia a necessidade de um modelo de organização racional capaz de abordar todas as variáveis envolvidas e que fosse aplicável em qualquer tipo de organização.
b.
Os participantes têm um comportamento com base nas suas crenças.
c.
Os participantes podem se comportar à vontade.
d.
Não há preocupação quanto ao comportamento dos participantes.
e.
Os participantes têm um comportamento com base nas suas personalidades.
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