ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO - Gerenciamento de Custos e Aquisições em Projetos

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Data de inicio segunda, 12 Set 2022, 21:42
Estado Finalizada
Data de conclusão segunda, 12 Set 2022, 21:50
Tempo empregado 8 minutos 25 segundos
Nota 4,00 de um máximo de 4,00(100%)
No parágrafo 8, quais tipos de documentos o gerente de projetos poderia utilizar para detalhar o objeto
do contrato, analise os documentos abaixo e assinale a alternativa correta:
I - Declaração de trabalho ou Statement of Work (SOW).
II - Índice de Desempenho de Prazos ou Schedule performance Index (SPI).
III - Solicitação de Proposta ou Request for Proposal (RFP).
IV - Método do diagrama de �echas ou Arrow diagramming method (ADM).
Escolha uma:
a. Estão corretas as a�rmativas I e IV.
b. Estão corretas as a�rmativas II e IV.
c. Estão corretas as a�rmativas I e III. 
d. Estão corretas as a�rmativas I, II e III.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão corretas as a�rmativas I e III..
Com base na tabela 1, caso a empresa não esteja com dé�cit de caixa  e queira estabilidade na taxa de
retorno, mas não dispõe de grande um capital, para investir em um grande projeto, qual a alternativa que
se encaixa nesses parâmetros.
 
Escolha uma:
a. Alternativa A.
b.  Alternativa B.
c. Alternativa C. 
d. Alternativa D.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Alternativa C..
Com base no parágrafo 11, quais a�rmativas são verdadeiras?
I) A variação do cronograma seria R$ 200.000 - R$ 220.000 = - R$ 20.000 informando que o projeto está
atrasado, pois o valor é negativo.
II) A variação do cronograma seria R$ 220.000 - R$ 200.000 = R$ 20.000 informando que o projeto está
adiantado pois o valor é positivo.
III) A variação do custo seria R$ 250.000 – R$ 200.000 = R$ 50.000 informando que o projeto está gastando
menos do que está produzindo.
IV) Performance do custo até o momento no diz que R$ 200.000 / R$ 250.000 = 0,8 informando que os
custos reais excedem os planejados, bem como excedem o valor agregado também. 
Escolha uma:
a. Estão corretas as a�rmativas I e III.
b. Estão corretas as a�rmativas I, II e III.
c. Estão corretas as a�rmativas I e IV. 
d. Estão corretas as a�rmativas II e III.
e. Nenhuma das opções anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão corretas as a�rmativas I e IV..
Gerenciamento de Custos e Aquisições em Projetos ► AVALIAÇÃO ► ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=42
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=1658
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
No parágrafo 7, de que forma o gerente analisaria e decidiria o projeto sem informações precisas e
detalhadas, por exemplo, listas de equipamentos, materiais e recursos humanos, cotações e orçamentos,
custos de transporte e logística, condições de operação?  Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma:
a. A solução seria desenvolver histórico de projetos anteriores para poder utilizar custos
paramétricos, em geral, relativos aos primeiros níveis da EAP. Por exemplo, as atividades de
licenciamento, despacho aduaneiro e controle cambial, relativas às operações de importação.  
b. Tomaria decisão por intuição, visto que gerentes de projetos têm muita experiência na área.
c. Levaria todos os problemas para sala de reuniões, assim, as decisões seriam tomadas pela
diretoria, eximindo o gerente de projetos de possíveis problemas.
d.  Não precisa se preocupar, visto que o cálculo de viabilidade é dispensado em projetos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A solução seria desenvolver histórico de projetos anteriores para poder utilizar
custos paramétricos, em geral, relativos aos primeiros níveis da EAP. Por exemplo, as atividades de
licenciamento, despacho aduaneiro e controle cambial, relativas às operações de importação. .