Gerenciamento estratégico de projetos

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29/08/2023, 11:16 Cosmos · Cosmos
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Gerenciamento estratégico de projetos
Professor(a): Charlie Hudson Turette Lopes (Especialização)
1)
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o prazo estabelecido. Boa prova!
Leia o trecho a seguir:
O documento chamado __________ é construído no primeiro processo do grupo de
processos de __________. Quem aprova este documento é o __________. Entre os itens
desse documento está __________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Termo de Abertura do Projeto; iniciação; cliente; a lista das partes interessadas chave.
Termo de Abertura do Projeto; iniciação; patrocinador; a lista das partes interessadas
chave.
 CORRETO
EAP; execução; cliente; o cronograma detalhado.
Declaração de Escopo; iniciação; patrocinador; o cronograma detalhado.
Termo de Abertura do Projeto; planejamento; Gerente de Projeto; a lista das partes
interessadas chave.
Código da questão: 75360
Alternativas:
I-C; II-A; III-B.
 CORRETO
Resolução comentada:
O documento chamado Termo de Abertura do Projeto é construído no primeiro
processo do grupo de processos de iniciação. Quem aprova este documento é o
patrocinador. Entre os itens desse documento está a lista das partes interessadas
chave.
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3)
I-B; II-C; III-A.
I-A; II-B; III-C.
I-B; II-A; III-C.
I-A; II-C; III-B.
Código da questão: 75372
Último processo de custos do grupo de processos de planejamento; e C. Feito a partir de
indicadores de valor agregado. Fim da descrição.
Assinale a alternativa que
traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
I-A; II-C; III-B.
I-C; II-A; III-B.
I-A; II-B; III-C.  CORRETO
I-B; II-C; III-A.
I-B; II-A; III-C.
Código da questão: 75367
Resolução comentada:
No gerenciamento de riscos, uma ferramenta sugerida é a Matriz de probabilidade X
impacto. No gerenciamento das comunicações, um fator decisivo para escolha de
tecnologias empregadas é a confiabilidade das informações. Já no gerenciamento
das partes interessadas, poder e interesse de cada participante do projeto devem ser
identificados.
Resolução comentada:
O processo Estimar os custos, para ser feito corretamente, precisa que todo trabalho
do projeto seja especificado na EAP. Determinar o orçamento é o último processo
de custos do grupo de processos de planejamento. Já o processo Controlar os
custos pode ser feito a partir de indicadores de valor agregado.
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5)
Sobre os grupos de processos para gerenciar projetos, analise as afirmativas a seguir e
assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
(   ) "Gerenciar a qualidade” é um processo que pertence ao grupo de processos de
planejamento.
(   ) O grupo de processos de encerramento não interage com o grupo de processos de
iniciação.
(  ) O maior nível de esforço em um projeto está no grupo de processos de execução.
(   ) O grupo de processos de monitoramento e controle pode ser aplicado em todo o
projeto.
(   ) O grupo de processos de planejamento não interage com o grupo de processos de
execução.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
F – V – V – V – F.  CORRETO
F – V – V – F – F.
V – F – V – F – V.
V – V – V – F – V.
F – F – V – F – F.
Código da questão: 75356
A alocação de recursos em um projeto se faz fundamental para planejar as atividades e
para definir o orçamento.
Sobre os recursos do projeto, escolha a opção que contém apenas recursos do tipo
“trabalho”.
Alternativas:
Hotel, trator e Pedreiro.
Pedreiro, táxi e escavadeira.
Analista de qualidade, escavadeira e táxi.
Analista de qualidade, cimento e táxi.
Analista de qualidade, trator e pedreiro.
 CORRETO
Resolução comentada:
A segunda, a terceira e a quarta afirmativas são verdadeiras.
Veja a forma correta das afirmativas falsas:
Primeira – "Gerenciar a qualidade” é um processo que pertence ao grupo de
processos de execução.
Quinta - O grupo de processos de planejamento interage com todos os grupos de
processos.
Resolução comentada:
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7)
Código da questão: 75369
Gerenciar riscos é fundamental para a condução de projetos de diversos perfis de
complexidade. O gerente de projetos e sua equipe precisam utilizar ferramentas e
técnicas adequadas para identificar, analisar e dar respostas aos riscos.
Sobre o gerenciamento de riscos nos projetos, analise as assertivas a seguir e identifique
as corretas:
I. O bom gerenciamento de riscos reduz as incertezas do projeto.
II. “Planejar as respostas aos riscos” é o processo no qual decisões como aceitar, mitigar,
transferir ou eliminar os riscos são tomadas.
III. A Matriz de probabilidade X impacto é empregada na análise qualitativa dos riscos.
IV. Premissas não possuem relação com riscos.
São verdadeiras:
Alternativas:
II e IV, apenas. 
I, II e III, apenas.    CORRETO
I, II e IV, apenas.
II e III, apenas
I e II, apenas. 
Código da questão: 75373
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma importante ferramenta para o planejamento
no gerenciamento de projetos.
A respeito do EAP, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Recursos do tipo “trabalho” estão relacionados às pessoas, máquinas e
equipamentos. É possível alocar horas de esforço de trabalho para esse tipo de
recurso. “Cimento” é um recurso do tipo “material”, que são insumos e matérias-
primas que podem ser quantificados por unidade. “Táxi” e “Hotel” são recursos do
tipo “custo”, que são gastos do projeto que não possuem horas alocadas ou
unidades.
Resolução comentada:
Gerenciar riscos é fundamental para a condução de projetos de diversos perfis de
complexidade. O gerente de projetos e sua equipe precisam utilizar ferramentas e
técnicas adequadas para identificar, analisar e dar respostas aos riscos.
Sobre o gerenciamento de riscos nos projetos, analise as assertivas a seguir e
identifique as corretas:
I. O bom gerenciamento de riscos reduz as incertezas do projeto.
II. “Planejar as respostas aos riscos” é o processo no qual decisões como aceitar,
mitigar, transferir ou eliminar os riscos são tomadas.
III. A Matriz de probabilidade X impacto é empregada na análise qualitativa dos
riscos.
IV. Premissas não possuem relação com riscos.
São verdadeiras:
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9)
O processo “Criar a EAP” está no grupo de processos de iniciação.
O último nível hierárquico da EAP apresenta os pacotes de trabalho.
 CORRETO
Deve ser feita apenas pelo Gerente de Projetos.
O nome do projeto é inserido do maior nível de decomposição da EAP.
O último nível hierárquico da EAP apresenta as entregas do projeto.
Código da questão: 75359
Leia o trecho a seguir:
Um exemplo de __________ em atividades em um projeto é a __________. Ela é a __________
utilizada para sequenciar atividades. Neste sentido, a atividade __________ não pode
começar até que a predecessora __________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Precedência; término para início; mais; sucessora; inicie.
Dependência; término para término; mais; dependente; inicie.
Estimativa; início para início; menos; sucessora; termine.
Precedência; término para início; mais; sucessora; termine.
 CORRETO
Estimativa; início para início; menos; dependente; inicie.Código da questão: 75365
Projetos geram resultados únicos e exclusivos. Por outro lado, os processos são
previsíveis, mensuráveis e rotineiros.
Escolha a alternativa que é um exemplo de processo.
Alternativas:
Instalação de uma linha de montagem para fabricação de celulares.
Fabricação de celulares em uma linha de montagem.
 CORRETO
A construção de um prédio.
Transposição de um rio.
A construção de um prédio.
Resolução comentada:
No primeiro nível da EAP é inserido o nome do projeto; no segundo, as entregas; e,
no último nível da EAP, os pacotes de trabalho.
Resolução comentada:
O Guia PMBoK® utiliza como técnica o Método de Diagrama de Precedência (MDP)
para mostrar o relacionamento lógico entre as atividades. No relacionamento
Término para início (TI), a atividade sucessora não pode começar até que a
predecessora termine.
Resolução comentada:
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10)
Código da questão: 75354
O calendário utilizado em um projeto propõe 8 horas diárias de trabalho, de segunda a
sexta-feira.
Supondo um ano qualquer e que o projeto teve início em uma segunda-feira, dia 1 de
agosto, e teve 22 dias decorridos, qual foi a duração do trabalho desse projeto?
Alternativas:
16 dias.  CORRETO
5 dias.
30 dias.
30 dias.
22 dias.
Código da questão: 75364
Na fabricação de celulares, cada produto produzido deve atender a um padrão. As
atividades de montagem de peças são rotineiras e previsíveis, podendo ainda serem
separadas em etapas menores para serem distribuídas na linha de montagem.
Resolução comentada:
O tempo decorrido, ou seja, dias percorridos no calendário, foi de 22 dias. No
entanto, apenas os dias 1 a 5, 8 a 12, 15 a 19 e 22 estão no período útil do projeto,
totalizando 16 dias trabalhados.
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