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Avaliação Final (Objetiva) - Administração da Produção

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14/09/2022 14:34 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 1/7
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:745438)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 46208472
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 12/0
Nota 10,00
Quando se fala em produtos transformados e transformadores, as organizações são obrigadas a 
ter um setor chamado manutenção. Esse setor, por sua vez, tem o compromisso de manter em 
funcionamento toda área fabril, ou seja, todos os equipamentos, o que inclui os maquinários 
transformadores que geram riquezas. Dessa forma, evitará perda de tempo, de faturamento e de 
rentabilidade. A função manutenção passou a ter um papel estratégico nas organizações. Sobre o que 
faz parte dos custos da manutenção, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) São os custos que mantêm os equipamentos em funcionamento, incluindo a mão de obra e 
materiais utilizados. 
( ) Custos decorrentes de não possuir um equipamento reserva, falta de ação da equipe de 
manutenção, por quebra inesperada e pela falta de manutenção preventiva ou mal realizada. 
( ) São custos gerenciais, envolvendo vários setores da organização, com engenharia, gestores e 
estudos de melhoria. 
( ) Esse setor de manutenção deverá estar alinhado às atividades da organização, envolvendo o 
controle de custos, comparando os custos planejados com os efetuados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - F - V - F.
C F - V - V - V.
D F - V - V - F.
Quando uma empresa é bem organizada e tem muita atenção com a manutenção dos 
equipamentos, ela não pode ficar parada para não prejudicar a produção, pois essa manutenção é o 
foco de preocupação e de muita atenção dos gestores de produção, tentando promover o possível para 
que a produção não pare. Sobre os principais objetivos que devem ser atingidos quando definidas as 
técnicas de manutenção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Melhorar a qualidade dos produtos gerados pelos equipamentos e baixar custos. 
( ) Qualificar a equipe de manutenção e adquirir máquinas de baixa manutenção. 
( ) Aumentar a disponibilidade dos equipamentos e ter a possibilidade de planejar as paradas das 
operações. 
( ) Redução dos custos apenas e reaproveitar a mão de obra de manutenção para outras atividades. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
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14/09/2022 14:34 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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B V - V - F - V.
C F - F - V - F.
D V - F - V - F.
No que concerne às dimensões características do processo produtivo, temos várias questões 
associadas. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) No processo produtivo, o volume influencia os custos dos produtos e sobre o entendimento da 
variedade de clientes e sua demanda.
( ) No processo produtivo, o mix de produtos é representado pela variedade de produtos que a 
empresa oferece ao mercado.
( ) A visibilidade no processo produtivo considera a percepção da clientela quanto ao processo 
consumido por ele.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – F – F.
B V – V – V.
C V – V – F.
D F – V – F.
As organizações de grande porte normalmente fazem uma pesquisa para identificar qual o 
melhor lugar para implantar uma estrutura fabril. Um exemplo é uma empresa siderúrgica que 
pretende se instalar em algum lugar; os gestores deverão fazer estudos para evidenciar os fatores de 
custos para a tomada de decisão sobre em qual lugar a empresa deverá ser instalada. Sobre os fatores 
do lado do fornecimento para a instalação de uma planta fabril em determinado local, analise as 
opções a seguir: 
I- Mão de obra. 
II- Conveniência para os clientes. 
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III- Energia. 
IV- Adequação interna do local. 
V- Transportes. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I, III e V estão corretas.
B As opções I, II e IV estão corretas.
C As opções III, IV e V estão corretas.
D As opções II, III e IV estão corretas.
O tempo de processo envolve todo o ciclo necessário à produção de um produto. Já o tempo de 
demora é a percepção que o cliente tem sobre o tempo decorrido entre o pedido e o atendimento da 
sua necessidade.
Sobre as formas de resposta à demanda e seus impactos na relação tempo de processo e tempo total 
de espera, considerando a estratégia de produção fazer contra pedido ("make to order"), assinale a 
alternativa CORRETA:
A Cada pedido aciona as atividades de planejamento e controle para organizar a produção.
B Algumas operações confiam em sua capacidade de previsão e apostam em estoques de recursos
transformadores e a serem transformados.
C Solução intermediária, utilizada quando itens diferentes têm componentes comuns.
D Itens comuns podem ser produzidos para estoque e a entrada do pedido determina a montagem
final.
O método de estudo dos tempos segue cinco passos, com o objetivo de determinar o tempo padrão 
para as diversas tarefas ou ciclos de tarefas componentes de um trabalho. Uma das tarefas possui uma 
parte perfeitamente identificável do trabalho a ser realizado, com início e fim claramente 
perceptíveis.
Sobre qual é essa etapa, assinale a alternativa CORRETA:
A Definir a tarefa a ser estudada.
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B Dividir a tarefa em elementos.
C Cronometrar os elementos.
D Determinar o tamanho da amostra.
As atividades de planejamento e controle são essenciais para o resultado otimizado da administração 
da produção, para tanto, o sequenciamento de operações é fundamental, sendo atendido por diversos 
princípios. Um deles é também conhecido pelo acrônimo UEPS – último a entrar é o primeiro a sair. 
Normalmente é usado por questões práticas. No carregamento de um caminhão de entregas, as 
últimas caixas colocadas no caminhão serão as primeiras a serem entregues. Qual é a sigla desse 
princípio em inglês?
A F.I.F.O.
B DP.
C PC.
D L.I.F.O.
Quando tratamos de Lean Manufacturing, são destacados alguns requisitos para o sucesso, um deles 
é: os gestores devem compreender que o resultado global (da empresa) tem prioridade sobre o 
resultado setorial (setor, departamento etc.). Produção enxuta é um exercício de altruísmo. Estamos 
falando de qual conceito?
A Trabalho em equipe.
B Autonomia nos processos.
C Agilidade no processo decisório.
D Resultado global acima do setorial.
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Conhecer os fundamentos de planejamento e produção é importantíssimo, bem como estar atento às 
respostas à demanda, pois eles é que determinarão o ritmo de produção. Em um desses fundamentos, 
o produto é produzido independentemente de qualquer pedido, em função de fatores diversos, como: 
excesso de demanda ou falta de informação, para baixar custos etc. Uma construtora lança um prédio 
mesmo sem ter pedidos em carteira, por exemplo. De que fundamento estamos falando?
A Fazer para estoque.
B Fazer contra pedido.
C Fazer contra estoque, montar contra pedido.
D Recurso contra pedido.
No que concerne aos recursos transformadores, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As máquinas e instalações utilizadas nos processo de transformação compõem os recursos 
transformadores.
( ) Os recursos transformadores atuam sobres os recursos transformados para que atinjam o 
resultado desejado pela organização.
( ) As pessoas fazem parte dos recursos transformadores, pois administram todo o recurso 
produtivo, ou seja, fazem parte do processo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – V – F.
B V – V – V.
C F – F – F.
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D F – V – F.
(ENADE, 2018) A implementação do Ciclo PDCA (plan, do, check, act; planejar, fazer, checar, 
agir) tem como objetivo a melhoria contínua dos processos organizacionais e pode contribuir para o 
sistema de gestão ambiental (SGA) e o sistema de gestão da qualidade (SGQ). Nesse contexto, 
analise as afirmativas a seguir: 
I- O Ciclo PDCA visa a melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo 
individual, a fim de se criar mais valor com menos desperdício. 
II- As auditorias para a identificação das conformidades e não conformidades no Ciclo PDCA devem 
ser realizadas na fase de implementação e operação desse sistema, com posterior adoção de medidas 
corretivas. 
III- O Ciclo PDCA é a base para a implantação da qualidade total, que, por meio da metodologia 5S, 
consegue melhorar a qualidade de vida dos membros da equipe e do ambiente de trabalho. 
IV- Com as ações corretivas ao final do primeiro Ciclo PDCA, é possível e desejável que seja criado 
um novo planejamento para a melhoria de determinado procedimento, iniciando-se um novo Ciclo 
PDCA, sendo esse novo ciclo, a partir do anterior, fundamental para o sucesso da utilização dessa 
ferramenta. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a afirmativa IV está correta.
B Somente a afirmativa II está correta.
C As afirmativas II e IV estão corretas.
D As afirmativas I e III estão corretas.
(ENADE, 2009) Uma empresa metal-mecânica produz um tipo especial de motor. A quantidade 
em estoque desse motor segue uma distribuição normal com média de 200 unidades e desvio-padrão 
de 20. O gráfico representa a distribuição normal padrão (média igual a 0 e desvio-padrão igual a 1), 
em que as percentagens representam as probabilidades entre os valores de desvio-padrão. Qual é a 
probabilidade de, em um dado momento, o estoque da empresa apresentar mais de 220 unidades? 
Assinale a alternativa correta:
A 15,87%.
B 84,13%.
C 68,26%.
D 34,13%.
Imagem questão enade 32 2009 Administração
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