Gerenciamento Orçamentário SIMULADO 2

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um dos procedimentos iniciais para aplicação do BSC é o estabelecimento das 
estratégias e dos objetivos. Esses elementos são derivados 
 
 da tradução da visão de futuro. 
 
do que foi estabelecido no plano de ações. 
 
do desempenho obtido no exercício anterior. 
 
das diferenças entre previsto e realizado. 
 
do desdobramento das metas. 
Respondido em 14/09/2022 14:35:43 
 
Explicação: 
A dinâmica das etapas de aplicação do BSC parte do princípio de que um dos passos iniciais 
para o desenvolver é a criação das estratégias. No que se refere especificamente a este 
ponto, as estratégias devem convergir para materializar a visão de futuro da empresa, o 
que requer que seja feita a tradução da própria visão de futuro em estratégias. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Como ferramenta de auxílio à gestão, o orçamento se caracteriza por servir a diversos 
propósitos, dentre os quais se destaca: possibilitar que os gastos sejam 
permanentemente monitorados e que os gestores constantemente recebam feedback 
dos resultados. Ao franquear tal possibilidade, o orçamento permite que os gestores 
executem ações que podem: 
 
 
aumentar o fluxo de entrada das receitas 
 
reduzir os custos diretos de fabricação. 
 
assegurar um resultado econômico positivo. 
 
reduzir o fluxo de saída de recursos financeiros. 
 otimizar a alocação de recursos. 
Respondido em 14/09/2022 14:38:02 
 
Explicação: 
O processo orçamentário é uma etapa do planejamento empresarial em que os 
componentes do plano de ação são quantificados monetariamente, ou seja, é uma etapa 
em que é autorizada a realização de gastos financeiros nos diferentes orçamentos 
(orçamento de produção, orçamento de mão de obra, orçamento de matérias-primas, 
orçamento de gastos administrativos, orçamento de investimentos etc.). Realmente, como 
colocado no enunciado da questão, os orçamentos servem a diversos propósitos, incluindo 
o monitoramento do atingimento dos objetivos, principal função do controle orçamentário, 
que possibilita à administração otimizar a alocação de recursos por meio do controle sobre 
receitas e despesas. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que a partir de quatro 
componentes estratégicos e quatro perspectivas permite medir a evolução de uma 
empresa em relação às suas metas de longo prazo. Quais são as quatro perspectivas 
consideradas pelo Balanced Scorecard? 
 
 
dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento, processos 
internos. 
 
metas, indicadores chave de desempenho, financeira, dos clientes. 
 financeira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento. 
 
processos internos, orçamento operacional, controle orçamentário, dos 
clientes. 
 
objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, iniciativas 
Respondido em 14/09/2022 14:47:44 
 
Explicação: 
A metodologia do Balanced Scorecard considera as seguintes perspectivas: financeira, dos 
clientes, processos internos, aprendizado e crescimento. As perspectivas descrevem como a 
empresa cria valor para os acionistas, por meio de um bom relacionamento com os clientes. 
Em hipótese alguma as perspectivas devem ser confundidas com os quatro componentes 
estratégicos, que são: objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, e 
iniciativas. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em função da dificuldade para se relacionar o montante de custos indiretos aos volumes 
de produção, o orçamento de custos indiretos de fabricação (CIF) assume certa 
complexidade, pois os CIF só podem ser apropriados aos produtos por meio de algum 
método de custeio, porque, por sua natureza, os CIF são 
 
 
imprevisíveis e não podem ser apropriados. 
 
fixos, diretos ou semidiretos. 
 fixos, semifixos ou semivariáveis. 
 
variáveis, semivariáveis ou diretos. 
 
diretos, indiretos ou semidiretos. 
Respondido em 14/09/2022 14:44:53 
 
Explicação: 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) só podem ser alocados aos produtos por meio de 
algum método custeio, pois representam a parte dos custos totais que não consegue ser 
diretamente associada aos produtos porque são compostos por custos que não sofrem o 
efeito da variação da quantidade de produção (custos fixos) ou que sofrem pouco efeito 
(custos semifixos ou semivariáveis). 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Antes de realizar um investimento, as empresas normalmente avaliam diferentes 
alternativas. Após tomada a decisão de que investimento fazer, a opção escolhida é 
incluída no orçamento de capital que, por sua natureza, tem a finalidade de: 
 
 Projetar os gastos destinados à aquisição de bens que serão incorporados ao 
ativo permanente. 
 
Controlar a composição do capital social da empresa. 
 
Projetar as necessidades financeiras para assegurar que não falte capital de 
giro para viabilizar as operações da empresa. 
 
Projetar os fluxos de caixa (entradas e saídas) das operações de compra e 
venda realizadas pela empresa. 
 Controlar o fluxo de pagamento de dividendos e retiradas de prolabores pelos 
sócios. 
Respondido em 14/09/2022 14:56:39 
 
Explicação: 
O orçamento de capital, também conhecido como orçamento do ativo permanente ou 
orçamento de investimentos, é elaborado com a finalidade projetar gastos destinados à 
aquisição de máquinas, equipamentos, móveis, veículos, imóveis, etc. Em outras palavras, 
pode-se dizer que o orçamento de capital é integrado pelos projetos de aquisição ou 
transformação de bens classificados no ativo permanente. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento das despesas é muito amplo e é constituído por todos os gastos 
necessários para administrar o negócio e vender os produtos e serviços 
fabricados/prestados pela empresa. Com tamanha amplitude, o orçamento das 
despesas inclui, dentre outros, os gastos relativos: 
 
 
aos custos que necessariamente precisam ser rateados. 
 ao aluguel do prédio da administração. 
 
a mão de obra diretamente utilizada nos processos produtivos. 
 
aos custos indiretos de fabricação. 
 
a aquisição de matéria-prima a ser utilizada na produção. 
Respondido em 14/09/2022 14:46:51 
 
Explicação: 
inicialmente cabe pontuar que tecnicamente custos não são despesas. Gastos com mão de 
obra direta, matérias-primas e com os custos indiretos de fabricação, que são aqueles que 
precisam ser rateados, não são despesas, são custos. Em outras palavras, pode-se dizer 
que o orçamento de despesas é constituído por todos os gastos incorridos pela empresa, 
necessários para administrar e vender os seus produtos e serviços, como, por exemplo: os 
gastos com aluguel do prédio da administração. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
 
Com base nos dados do Balanço Patrimonial e na DRE calcule a Taxa de Retorno sobre 
Investimentos (TRI): 
 
 
0,38 
 
9,09 
 
0,15 
 0,11 
 
2,55 
Respondido em 14/09/2022 14:57:17 
 
Explicação: 
Taxa de Retorno sobre Investimentos (TRI) é calculada por meio da seguinte fórmula: 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com base no orçamento de vendas elabora-se o orçamento de produção que engloba três 
suborçamentos: matérias-primas; mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. 
Normalmente, como se inicia a elaboração do orçamento de matérias-primas? 
 
 
Elaborando uma matriz SWOT para conhecer os pontos fortes, os pontos 
fracos, as oportunidades e as ameaças inerentes ao processo produtivo. 
 
Fazendo uma prospecção de mercado para saber se há possibilidade de 
obtenção de lucro em virtude dos preços das matérias-primas. 
 Especificando os tipos, as quantidades e os preços de compra das matérias-
primas que compõem os produtos que serão fabricados. 
 
Especificando os investimentos que devem ser feitos para que todas as metas 
de produção previstas sejam totalmente atingidas.Fazendo uma prospecção de mercado para saber se existem fornecedores das 
matérias-primas demandadas pelo departamento de produção. 
Respondido em 14/09/2022 14:57:18 
 
Explicação: 
Normalmente a elaboração do orçamento de matérias-primas toma como base inicial o 
orçamento de vendas. A primeira providência que deve ser tomada para elaborar o orçamento 
de matérias-primas é especificar os tipos, as quantidades e os preços de compra das 
diferentes matérias-primas que compõem cada um dos produtos que serão fabricados 
durante o período ao qual o orçamento se refere. 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento pode servir como instrumento de delegação de poderes para as áreas, por 
meio de um processo de aprovação, que libera recursos para os diversos setores da 
empresa, tornando mais eficiente o processo de controle. Assinale a alternativa que traz 
o objetivo ao qual o texto se refere. 
 
 
Instrumento de motivação. 
 
Meios para projeções e planejamento. 
 
Canal de comunicação e coordenação. 
 Sistema de autorização. 
 
Instrumento de avaliação e controle. 
Respondido em 14/09/2022 14:45:25 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Sistema de autorização. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Como o orçamento pode ajudar na motivação dos profissionais? 
 
 
Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando. 
 
Permite uma avaliação isenta dos profissionais por usar critérios subjetivos. 
 
Não permite a terceirização de atividades. 
 Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas 
objetivas. 
 
Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros. 
Respondido em 14/09/2022 14:47:17 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Serve como base para premiações e remuneração variável por conter 
métricas objetivas.