ANHANGUERA Adg2 - Gestão da Produção

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1) Juntamente com as tipologias tradicionais de 
layout, surge a proposta de arranjo celular, que 
consiste em: 
 
Alternativas: 
a) Um layout que visa unificar todas as atividades em 
uma única atividade, de forma a diminuir a força de 
trabalho. 
b) Um layout que visa agrupar todos os recursos 
transformadores (necessários ao atendimento de 
suas necessidades imediatas) que se encontram em 
uma única área. Alternativa assinalada 
c) Um layout que visa criar um mecanismo para a 
transferência de conhecimentos entre os 
integrantes da empresa. 
d) Um layout que visa desagrupar todos os recursos 
transformadores (necessários ao atendimento de 
suas necessidades imediatas) que se encontram em 
uma única área. 
e) Um layout que visa transferir todas as atividades 
internas para empresas externas. 
 
2) Existem três tipos básicos de arranjo físico (layout) 
de fábricas. São eles: 
 
Alternativas: 
a) Fixo moderado, em rede e por contrato. 
b) Fixo posicional, em linha e por processo. 
Alternativa assinalada 
c) Fixo moderado, em linha e por contrato. 
d) Fixo aleatório, em linha e por processo. 
e) Fixo posicional, em rede e por comando. 
 
3) Dentro do processo de desenvolvimento de layout, 
existem três etapas de decisões que devem ser 
consideradas. Assinale a alternativa que contém as 
três etapas de decisões: 
 
Alternativas: 
a) Escolha da localização, tipo básico de arranjo físico 
e detalhamento do arranjo físico. 
b) Escolha do sistema de venda, tipo básico de arranjo 
físico e detalhamento do arranjo físico. 
c) Cálculo da capacidade produtiva, tipo básico de 
arranjo físico e detalhamento do arranjo físico. 
d) Escolha do sistema produtivo, tipo básico de arranjo 
físico e detalhamento do arranjo físico. 
Alternativa assinalada 
e) Escolha do projeto do produto, tipo básico de 
arranjo físico e detalhamento do arranjo físico. 
 
 
4) No contexto de fluxo de materiais é importante 
entender o significado de processo, que é: 
 
Alternativas: 
a) Um processo burocrático como meio de formalizar 
e sistematizar o processo de produção. 
b) Uma regra a ser seguida por todos dentro da 
produção. 
c) Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou 
interativas que transforma entradas em saídas. 
Alternativa assinalada 
d) A materialização dos processos produtivos através 
de procedimentos. 
e) O retorno de materiais defeituosos e decorrentes 
da produção de má qualidade.