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Danilo Squizatto Alves ¹Eduarda Bertotti dos Santos² Gabriel Justino Silva³ Victor dos Santos Soares⁴ Adriano Fidelis Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso ADG 2458/3– Prática do Módulo I – 09/12/2020 Danilo Squizatto Alves¹ Eduarda Bertotti dos Santos² Gabriel Justino Silva³ Victor dos Santos Soares⁴ Tutor: Adriano Fidelis⁵ 1. INTRODUÇÃO Este paper tem como principal meta exemplificar a relevância das informações contábeis a nível gerencial e os benefícios que ela pode favorecer para as empresas, tendo em vista que, vivemos em um universo competitivo, no qual a conhecimento correto e na situação mais conveniente irá fornecer à empresa um imenso diferencial, igualmente como a otimização de seus resultados, a averiguação foi desenvolvida através de um estudo bibliográfico próximo da Contabilidade Gerencial e uma análise de caso que foi executado em uma microempresa do ramo de equipamentos de refrigeração entre outros, que presta serviços de venda e reparos destes equipamentos, situada no município de Araucária no estado do Paraná . Buscando-se assim destacar de que forma a contabilidade gerencial através das informações e demonstrativos contábeis podem facilitar o gestor da empresa na sua tomada de julgamento, e com isso colaborar para a sobrevivência e continuidade da mesma no mercado imediato. Seguindo essa linha de pensamento, essa pesquisa teve como intuito geral estudar a importância e os benefícios da Contabilidade Gerencial na microempresa, e reconhecer a relevância das informações geradas para a tomada de decisão, a intuito de facilitar o empresário na gestão empresarial. A análise de caso foi executada em uma microempresa do ramo de equipamentos diversos para comércio, como lanchonetes, padarias e restaurantes, e que presta serviços de manutenção destes equipamentos como refrigeradores, freezers, fogões industriais, entre outros. Situada no município de Araucária-PR. A 17 anos a negócio iniciou suas atividades em 03 de setembro de 2003, e hoje conta com uma carteira de aproximadamente 100 (cem) clientes, e com um panorama de sete funcionários e dois sócios. A empresa também possui uma ampla sessão de peças e equipamentos, alcançado a partir de uma boa parceria com os fornecedores, e da conveniência de estar sempre em dia com suas obrigações financeiras, dessa forma garantindo maior capacidade e eficiência para prestar as necessidades dos clientes. Percebe-se que na cidade de Araucária-PR existem aproximadamente cerca de trinta e cinco A CONTABILIDADE NA GESTÃO DE NEGÓCIOS 2 lojas do ramo de peças para refrigeradores em plena ação. A empresa presta serviço de recepção com as pessoas no balcão de vendas com um vendedor e por telefone, além de contar com um caminhão pequeno para buscar os equipamentos dos clientes que não podem leva-los até a loja. Em audiência realizada com os sócios a fim de reconhecer problemas na gestão da empresa, a principal fala foi à falta de experiência por parte dos vendedores e a capacitação de mão-de-obra já que muitos funcionários dos reparos estão optando por não serem mais funcionários e estão abrindo seus próprios negócios fazendo com que a empresa seja forçada a contratar pessoas menos experientes e incorra em custos e despesas para capacitar os novos funcionários. Outro ponto ineficaz é o excesso de trabalho para os gestores, visto que são eles que tomam conta de toda parte administrativa e financeira da empresa, além de inspecionar todos os setores e comerciar pessoalmente com os fornecedores. De conformidade com a abordagem da questão, a pesquisa qualifica-se como qualitativa e quantitativa, pois busca examinar e encontrar as causas de uma deliberada proposição. A coleta de dados da pesquisa foi feita através de documentos, relatórios, pedido de cópias dos demonstrativos contábeis da empresa para apuração e análise, as quais irão desenvolver o estudo. Depois esses dados gerados servirão também como relatório de aperfeiçoamento, demonstrando e evidenciando como os controles gerenciais podem ser utilizados pela empresa, auxiliando dessa forma na tomada de final. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A perspectiva da Contabilidade Gerencial é voltada particularmente para prestar as necessidades dos usuários internos. Quando mencionamos esses usuários, estamos direcionando aos administradores das empresas, uma vez que identificado quem interessa as informações geradas pela mesma, surge à urgência de considerar então o que é a Contabilidade Gerencial. De acordo com ROCKENBACH (2010, p. 21) A Contabilidade Gerencial pode ser caracterizada, superficialmente, como um enfoque especial conferido a várias técnicas e procedimentos contábeis já conhecidos e tratados na Contabilidade Financeira, na Contabilidade de Custo, na análise financeira e de balanços etc., colocados numa perspectiva diferente, num grau de detalhe mais analítico ou numa forma de apresentação e classificação diferenciada, de maneira a auxiliar os gerentes das entidades em seu processo decisório. Daí a urgência do aprimoramento por responsabilidade da gestão empresarial. E, ao cogitar que muitos empresários, lamentavelmente, não chegam a refletir as informações da contabilidade como recursos de esclarecimento e ajuda na tomada de decisão, depreende-se que ao avaliar uso das informações fornecidas pela contabilidade gerencial, este possa se salientar no mercado atual, e 3 ter superior ajuda em sua tomada de decisão. O Balanço Patrimonial é estimado uma das peças mais importantes da Contabilidade, é através dele que podemos examinar a verdadeiro condição patrimonial de uma sociedade em um determinado exercício, os lançamentos são feitos de concordância com o regime de conhecimento. Padoveze (2000, p.27) descreve o balanço Patrimonial aonde o ativo destaca os elementos patrimoniais positivos, quando que o passivo saliência dois elementos até antagônicos: mostram, em primeiro lugar, as dívidas da empresa, consideradas elementos patrimoniais negativos e, em segundo lugar, complementando a equação contábil o valor da riqueza dos acionistas, evidenciada no patrimônio líquido. Já o passivo compreende as obrigações com terceiro sendo classificadas de conformidade com a proporção de exigibilidade. Nesta direção Ching (2008, p. 28) “[...] podemos explicar o passivo como o comprometimento da sociedade pertencente a eventos já ocorridos e que resultam em consumo de seu ativo”. Patrimônio Líquido considera-se a desequilíbrio entre o ativo e o passivo, sendo estimado o grupo mais importante do Balanço Patrimonial, já que se trata do capital inerente da entidade, representando os investimentos dos sócios acrescidos do lucro obtido. Sobre o ativo constata que é constituído pelos bens e direitos sendo classificadas de conformidade o grau de liquidez, os ativos podem ser entendidos como os recursos de valor sobre os quais a empresa tem direito de uso. Também pode ser determinado como sendo um recurso sob controle da empresa, capaz de gerar benefícios futuros (HENRIQUE 2008). O patrimônio é de grande relevância para as microempresas, porque é nele que está a solução de todos os fatos ocorridos, podendo colaborar de forma decisivo para as tomadas de decisões como a: pagamentos fornecedores, estoques e investimentos. A manifestação é de grande importância para as empresas, porque é através dela que o proprietário vai está observando e definindo o fluxo de caixa como entrada e saída, de recursos financeiros de uma empresa em um determinado tempo. Seguinte ponto é examinar os índices de liquidez: a análise de liquidez é distribuída desta maneira, liquidez corrente, seca, geral e imediata, tendo como intuito medir como está a disponibilidade da entidade em vinculação a sua exigibilidade. Há além disso de se construiruma análise de índice de endividamento e rentabilidade. Apresentação 1. Apresentação dos resultados contábeis da Empresa. 2018 AV 2019 AV AH ATIVO 380.406,75 100% 459.800,00 100% 128% CIRCULANTE 168806,75 60% 389.400,00 80% 171% Baixa 20.115,40 4% 31.540,00 6% 213% Bancos 29.080,45 7% 51.660,00 11% 218% Estoques 122.110,90 36% 192.030,00 48% 168% Contas a Receber 44.500,00 44.000,00 12% 125% Desp. Antecipadas 5.000,00 14.000,00 3% 366% Não circulante 131.700,00 40% 90.340,00 20% 64% 4 Realizável a Longo prazo 49.700,00 18% 38.600,00 8% 59% Deposito Judicial 2.500,00 1% 3700,00 1% 159% Investimentos 46.000,00 17% 35.400,00 7% 57% Imobilizado 65.000,00 22% 42.800,00 12% 68% Total do Ativo 380.406,75 459.800,00 Observa-se no gráfico acima que a empresa examinada nesse estudo sofreu alterações muito grande em seus bens e direitos, no exercício de 2018 para o de 2019 especialmente no cálculo do ativo circulante pode-se reconhecer na análise horizontal que as contas que mais cresceram foram às contas, caixa, bancos e estoque demonstrando que a empreendimento possui uma alta liquidez, ou seja, a negócio tem uma grande facilidade em converter seu ativo em caixa em um decidido período de tempo, é aquele ativo que em situações de escassez de recursos pode ser vendido a pequeno prazo, suprindo a necessidade da empresa. O ativo não circulante são aqueles ativos que a empresa investe para ter uma volta a longo prazo como investimentos, imobilizado para abertura de filiais, equipamentos, marcas e patentes dentre outros. Na empresa estudada teve uma redução na conta investimentos e imobilizado, isso aconteceu pela falta de ampliação, a empresa não abriu nenhuma filial nos anos analisados, e se tratando de uma empresa consideravelmente nova no mercado, ainda está procurando se consolidar diminuindo os investimentos a longo prazo e aplicando mais em estoque e em capital de giro. 3. RESULTADOS E DISCUSSÕES O trabalho apresentado tem como intuito expressar a importância da Contabilidade Gerencial, aos gestores, como ferramenta e forma de esclarecimento, verificando como o uso dessas ferramentas pode facilitar na tomada de decisão e no aumento da empresa. Através das análises das demonstrações contábeis e do estudo aplicado na empresa, foram obtidas informações suficientes para fornecer os gestores da empresa de um leque bem mais abrangente de conhecimento, usuário pode moldá-la de acordo com a sua necessidade de informação possuindo, assim, uma visão mais clara da empresa. A Contabilidade Gerencial, portanto, vem a ser a ação de examinar as transações financeiras, e igualmente de estudar e gerenciar as etapas deste processo, através desta contabilidade. O objetivo deste tipo de contabilidade é a utilização interna por parte dos gestores, para que a empresa possa entender as suas metas, como também determinar outras novas. Esta contabilidade possibilita que se criem novos orçamentos e relatórios específicos que demonstrarão métodos de análise para os gestores. No entanto observa-se que a Contabilidade Gerencial pode e deve facilitar na gestão da microempresa, porque o usuário pode adequá-la de conforme a sua urgência de informações possuindo assim, um panorama mais claro da verdadeira situação da empresa. Conclui-se, portanto, 5 que apesar da falta de informação dos gestores da empresa sobre a contabilidade gerencial, ficaram evidenciadas seus benefícios e sua relevância na atuação da mesma, deixando notório o interesse dos gestores em introduzir a contabilidade gerencial na administração de sua empresa. 4. REFERÊNCIAS CHING, Yuh Hong. Contabilidade gerencial: Novas práticas contábeis para a gestão de negócios, São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. FAVERO, Hamilton L.; LONARDONI, Mário; DE SOUZA, Clovis; TAKAKURA, Massakazu. Contabilidade Teoria e Pratica: Editora Atlas. 2005. São Paulo. HENRIQUE, Marco Antonio. A importância da Contabilidade Gerencial para Micro e Pequena Empresa. Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Contábil, Auditoria e controladoria do Departamento de Economia, Contabilidade e administração da Universidade de Taubaté. Taubaté – SP, 2008. PADOVEZE, Luís Clóvis. Contabilidade Gerencial, um enfoque em sistema de informação contábil, 3ª edição, São Paulo: Atlas, 2000. ROCKENBACH, Mariana. A aplicação da contabilidade Gerencial na Gestão de uma Farmácia Comercial. Trabalho de conclusão de curso apresentado no curso de Ciências Contábeis da Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul, Ijuí 2010
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