Curso-TQU - Componentes Curriculares - Teorias e Fundamentos da Administração (660007483C)

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Curso	TQU - Componentes Curriculares - Teorias e Fundamentos da Administração (660007483C)
Teste	Semana 03 - Atividade Avaliativa 03
Iniciado	20/09/22 12:22
Enviado	20/09/22 12:29
Status	Completada
Resultado da tentativa	100 em 100 pontos 
Tempo decorrido	7 minutos
Resultados exibidos	Todas as respostas, Respostas enviadas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
10 em 10 pontos
Correta	
Geralmente, os administradores estruturam suas organizações de forma compatível com seus objetivos, seus recursos e com o ambiente em que estão inseridas. Os elementos que geralmente estão vinculados à escolha da estrutura organizacional são, exceto:
Resposta Selecionada:	
d. 
 Produtividade.
Respostas:	
a. 
Estratégia;
b. 
Tecnologia disponível;
c. 
 Tamanho da organização;
d. 
 Produtividade.
Comentário da resposta:	
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
Pergunta 2
10 em 10 pontos
Correta	
 Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional acompanha a estratégia, ou seja, indicam que a missão e os objetivos gerais de uma organização ajudam a dar forma a seu projeto. Dessa forma, complete a frase abaixo com as alternativas mais pertinentes:
 “Empresas que ____________ a diversidade de seus _______________ e passam a concorrer em novos mercados tendem a adotar estruturas _________________ de administração, preferencialmente com a constituição de divisões autônomas em termos de tomadas de decisão.”
Resposta Selecionada:	
b. 
aumentam - produtos – descentralizadas
Respostas:	
a. 
reduzem - produtos - descentralizadas 
b. 
aumentam - produtos – descentralizadas
c. 
aumentam - lucros – descentralizadas
d. 
aumentam - produtos - centralizadas
Comentário da resposta:	
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
Pergunta 3
10 em 10 pontos
Correta	
O técnico em qualidade precisa identificar o nível de complexidade das tecnologias empregadas pela organização, a fim de melhor sistematizar ações com relação à estrutura organizacional da empresa, dessa forma, marque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas:
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, maior será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
( ) Em linhas gerais, quanto menos complexa for a tecnologia envolvida, maior será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, menor será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
Resposta Selecionada:	
a. 
V – F – F
Respostas:	
a. 
V – F – F
b. 
F – V – F
c. 
V – V – F
d. 
F – F - V
Comentário da resposta:	
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
Pergunta 4
10 em 10 pontos
Correta	
Após termos analisado os fatores que impactam ou influenciam o delineamento de uma estrutura organizacional, passamos agora a analisar individualmente os principais critérios de departamentalização utilizados na prática, os quais são:
A) Funcional
B) Territorial, ou geográfico
C) Produto
D) Lucros obtidos
Resposta Selecionada:	
d. 
A, B e C
Respostas:	
a. 
A e B 
b. 
A, B e D
c. 
B, C e D
d. 
A, B e C
Comentário da resposta:	
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
 
Pergunta 5
10 em 10 pontos
Correta	
Complete a seguinte frase com relação à organização funcional, assinalando a alternativa mais pertinente:
“No caso de ______________ organizações que fabricam ou fornecem uma linha limitada de bens ou de serviços, a estrutura _________________ proporciona o uso eficiente de recursos especializados. Outra vantagem obtida por este tipo de estrutura é que ela facilita a______________, pois cada administrador deve ser especialista em uma restrita faixa de qualificações. Assim, para empresas de _________________ porte ou no começo de sua vida útil, a estrutura funcional apresenta-se como uma interessante alternativa organizacional.”
Resposta Selecionada:	
d. 
Pequenas – funcional – supervisão – pequeno
Respostas:	
a. 
Pequenas – funcional – lucratividade – pequeno
b. 
Grandes – funcional – supervisão – grande
c. 
Pequenas– funcional – produção – pequeno
d. 
Pequenas – funcional – supervisão – pequeno
Comentário da resposta:	
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
Pergunta 6
10 em 10 pontos
Correta	
“Seu processo produtivo promoveu uma forte verticalização das atividades envolvidas na montagem do veículo, ou seja, produzindo desde a matéria-prima utilizada até o produto final. No mesmo sentido, sua empresa também implementou um sistema de concentração horizontal ao englobar no escopo da própria organização todos os canais de distribuição do seu produto.”
O trecho acima trata de qual pensador da Administração?
Resposta Selecionada:	
c. 
Henry Ford
Respostas:	
a. 
Henri Fayol
b. 
Frederick Taylor
c. 
Henry Ford
d. 
Max Weber
Comentário da resposta:	
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
Pergunta 7
10 em 10 pontos
Correta	
Comprovadamente o conceito de “homo economicus” introduzido pela Administração Científica era insuficiente para explicar as relações humanas do trabalho. Em seu estudo, este renomado pensador, diminuiu a rotatividade de pessoal por meio do estabelecimento de políticas humanas que transcenderam os simples benefícios remuneratórios, incentivando o trabalho coletivo e a formação de um espírito de grupo entre os funcionários da organização.
De qual pensador estamos tratando?
Resposta Selecionada:	
b. 
Elton Mayo
Respostas:	
a. 
Ludwig Von Bertalanffy
b. 
Elton Mayo
c. 
Abraham Maslow
d. 
Edward Deming
Comentário da resposta:	
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
Pergunta 8
10 em 10 pontos
Correta	
O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes. Fayol indicou os deveres e princípios que devem ser seguidos pelos gerentes para que a administração seja eficaz. Assinale a opção que não apresenta um dos princípios de administração propostos por Fayol.
Resposta Selecionada:	
a. 
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade;
Respostas:	
a. 
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade;
b. 
Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe;
c. 
Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa;
d. 
Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse geral e centralização.
Comentário da resposta:	
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
Pergunta 9
10 em 10 pontos
Correta	
O pensamento sistêmico permite, a partir de uma visão holística, uma melhor compreensão da complexidade característica das organizações atuais. As rápidas e constantes alterações nos padrões tecnológicos, concorrências e comerciais a que as organizações estão submetidas requerem uma maior compreensão do ambiente (sistema) em que estão inseridas e de que forma irão responder aos estímulos recebidos.
O trecho acima trata de qual pensador da Administração?
Resposta Selecionada:	
b. 
Ludwig Von Bertalanffy
Respostas:	
a. 
Edward Demingb. 
Ludwig Von Bertalanffy
c. 
Abraham Maslow
d. 
Henri Fayol
Comentário da resposta:	
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
Pergunta 10
10 em 10 pontos
Correta	
Como proposto por Henri Fayol, o princípio geral da administração que estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade, é o princípio da:
Resposta Selecionada:	
d. 
Divisão do trabalho
Respostas:	
a. 
Ordem
b. 
Equidade
c. 
Unidade de comando
d. 
Divisão do trabalho